FRANCE QUICK SAS - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Hôtellerie - Restauration
  • Nombre de salariés : de 1000 à 9999
  • Date de signature de la charte : Février 2010

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

En signant la charte de la Diversité, Quick entérine une réalité déjà quotidienne dans nos restaurants sur nos engagements autour des valeurs de diversité et de luttes contre les discriminations dans les recrutements et les gestions de carrières.   En effet, nos salariés sont à l'image de nos clients : multiples et tous différents (ages, sexe, origines sociales, ethniques et culturelles, en situation de handicap, etc ). Et aujourd'hui, c'est plus de 70 nationalités qui sont représentées chez Quick. Notre politique de Ressources Humaines est centrée sur l'ouverture et la reconnaissance des compétences. A ce titre, les postes sont ouverts à tous. En outre, nous utilisons la Méthode de recrutement par simulation MRS avec Pôle Emploi. Depuis peu, toutes nos offres sont diffusées sur des sites spécialisés sur le handicap…Quick fait partie depuis 2009 d'Hangagés, une association d'entreprises qui mettent en commun leurs expériences avec pour objectif d'avancer sur le handicap. A fin 2009, Quick va encore plus loin dans la démarche en signant des accords d'entreprise sur l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, les seniors et le handicap visant de nombreux objectifs et engagement concrets. Un poste dédié à la diversité est directement rattaché au recrutement et de nombreuses actions sont prévues. 

 

Sensibiliser et former :

Des campagnes de sensibilisation sont menées sur le thème du handicap. Par exemple, une exposition s'est déroulée au siège et un jeu didactique et pédagogique a été distribué dans les restaurants pour nos équipes.
 De nombreuses actions de formation sont prévues, notamment sur le thème du handicap s'adressant à l'ensemble de nos salariés.  

 

Objectiver ses process :

Recrutement 
Les postes sont ouverts à tous les candidats. Et nous maintenons notre engagement à regarder tous les CV en privilégiant les compétences.  En outre, la MRS est utilisée pour les postes en restaurants. 

Promotion  
L'évolution interne est un axe fort de notre politique RH. Tous nos équipiers, confirmés dans leur travail, peuvent passer un test objectif pour leur permettre de devenir manager (Demain Manager). Ainsi, nous privilégions les habilités, les compétences, la motivation et les qualités humaines et relationnelles.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Quick participe à des forum de recrutement ouverts à des profils divers : Paris pour l'emploi, ADAPT, etc.

 

Communiquer :

Notre communication externe de recrutement est axée sur les compétences, l'envie et les qualités humaines et relationnelles.

 

Instaurer un dialogue social :

Quick a associé ses partenaires sociaux aux démarches engagées sur les thèmes de NON discrimination débouchant ainsi à fin 2009, à la signature de trois accords d´entreprise sur l´égalité professionnelle hommes- femmes, les seniors, et le handicap. En outre, des comités de suivi de ces accords sont prévus avec la participation des partenaires sociaux signataires.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

De nombreuses actions de communications sont prévues sur les différents supports internes.

 

 

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