FRIENDLY AGENCE - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Arts, spectacles, Information, Communication
  • Nombre de salariés : de 1 à 9
  • Date de signature de la charte : Mars 2014

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

De part notre positionnement d'entreprise, via son nom, Friendly, nous tendons à faire en sorte que les publics et les marques que nous traitons puissent avoir un langage commun. Nous sommes acteurs de notre cité par notre activité professionnelle et par principe, nous sommes responsables de tous les acteurs de cette activité, tant collaborateurs, que fournisseurs et clients, pour qui nous devons, via nos actions, messages et comportements, proposer un espace favorable aux échanges, dans le respect des différences de chacun. Forts de nos expériences personnelles et des valeurs que nous portons au sein de notre petite entreprise, nous souhaitons valoriser aussi la différence de chacun, pour l'intérêt commun. Proposer aussi, via un consultant partenaire Pascal Hureau, 3 thématiques de formation « DIVERSITÉ ET PERFORMANCE » , « DIVERSITÉ ET RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DE L'ENTREPRISE » et « DÉVELOPPEMENT DURABLE DU CAPITAL HUMAIN » qui peuvent permettre à nos clients de sensibiliser à la diversité le monde professionnel ; nous sommes convaincus que cette approche est un levier fort de développement pour les entreprises, car elle crée de la valeur.

 

Sensibiliser et former :

Par un préalable « simple » : la recherche de compétence professionnelle.

 

Objectiver ses process :

Nous n'en sommes pas encore à cette étape, et nous nous montrerons curieux et vivement intéressés aux outils.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Pas encore applicable. Via un engagement associatif (ILGTA, GETA) de la société, et AUTRE CERCLE ALSACE à titre personnel. L'expérience professionnelle d'un client (RAINBOW TRAVEL) nous a amenés à considérer un public spécifique (Gay, lesbien, bi et transexuel) tenant compte des discrimination involontaires, et de mettre en place des stratégies inclusives pour ce client, a priori peu informé.

 

Communiquer :

Notre posture (présentation, recommandations stratégiques, productions graphiques…) et notre espace de travail sont des outils qui définissent notre attitude, professionnelle et inclusive.

 

Instaurer un dialogue social :

Même réponse que précédemment.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Nous nous définissons par notre savoir-faire, nos valeurs, à chaque présentation de la société : DIVERSITÉ, CONFIANCE ET AMITIÉ.

 

 

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