GDF SUEZ - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Métiers de l'industrie
  • Nombre de salariés : plus de 10 000
  • Date de signature de la charte : Novembre 2005

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

L'égalité des chances et la solidarité chez GDF SUEZ sont des facteurs de progrès social, d'innovation et de pratiques de lutte contre les discriminations.
Par ses métiers, GDF SUEZ assure des services essentiels à la vie et place la responsabilité sociale au cœur de sa mission de service public. L'engagement de responsabilité sociale du Groupe conditionne la qualité de ses prestations et sa performance. GDF SUEZ fait aujourd'hui le choix, au-delà des conjonctures économiques, d'assumer pleinement son rôle d'entreprise solidaire et formatrice en développant un projet social ambitieux.

 

Sensibiliser et former :

- dispositif de formation-sensibilisation assuré par FACE (localement, sur les territoires) auprès de la filière RH, et managers de proximité
- participation à la Chaire Dauphine "management de la diversité"
- intranet "Solidario" (engagements, politiques, actions, actualités, initiatives RSE locales, ...)
- semaines spécifiques (campagne de sensibilisation avec outils type CD-ROM, sur le handicap ... en lien avec l'accord handicap de GDF SUEZ SA / 7500 personnes/nov 2009)
- site collaboratif SolidarNet permettant les échanges sur les sujets RSE, la formation, etc.
- campagne de communication (affiches, etc.)

 

Objectiver ses process :

En 2010, développement de nos actions au regard de nos engagements, analyse des orientations à prendre et travaux en vue de futures négociations Groupe, et plans d'actions pour 2010-2012.
Sensibilisation avec l'intranet dédié, un dispositif de formation
Démarche vers le label Diversité (périmètre : GDF SUEZ Energie Services (40 000 personnes) et GDF SUEZ SA (7500 personnes)
Accords thématiques signés (Seniors au niveau Groupe France; Handicap par société/BU)

 

Recruter et promouvoir autrement :

Dans notre politique de sourcing (forums emplois dédiés, conventions avec partenaires, plan Espoir Banlieues, ...)
Recours à des organismes de formation spécifiques à certains publics
Opérations ponctuelles avec partenaires pour publics en difficultés

 

Communiquer :

Communication interne et externe (communiqués de presse/accords signés; films sur l'intranet du Groupe; reportage TV; affichage...)
Intranet dédié et lettre mensuelle aux contributeurs d'initiatives RSE et d'actualités au sein du Groupe
Dispositif interne de formation-sensibilisation
Présentations (colloques en France et en Belgique)
Démarche de labellisation

 

Instaurer un dialogue social :

- dans le cadre d'accords (négociés ou à négocier prochainement)
- dispositif de formation égalité professionnelle (cf. accord GDF SUEZ SA)
- démarche de labellisation

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Évaluation
- accords avec comité de suivi adhoc (objectifs, indicateurs, ...)
- statistiques de fréquentation (intranet dédié)
- évaluation des formations dédiées (+ participation)
- démarche globale en cours sur le processus RH de recrutement
- auto diagnostics en lien avec la démarche du label diversité
- Reporting social Groupe

Communication
- réseaux dédiés (dont celui sur le handicap) et acquisition de méthodologies (boucle d'amélioration/Plan Do Check Act) pour améliorer les façons de consolider et évaluer les actions

 

 

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