GEA Group AG - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Métiers de l'industrie
  • Nombre de salariés : de 10 à 49
  • Date de signature de la charte : Juin 2012

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Il existe de nombreuses raisons pour le groupe GEA de promouvoir la diversité et de l'inclure dans notre culture d'entreprise: ainsi nous prenons en compte la mondialisation et le changement démographique d'un côté et nous développons activement le potentiel créatif de nos employés diversifiés de l'autre. Nous souhaitons trouver des talents avec du potentiel pour le groupe GEA, fidéliser et promouvoir nos employés – en reconnaissant, valorisant et exploitant activement la diversité.

 

Sensibiliser et former :

Au début de l'année 2011 nous avons mis en place au siège du groupe GEA un service de gestion de la Diversité ( Diversity Management ) qui reporte directement au CEO du groupe GEA. Ce service gère la diversité et détermine la stratégie de  diversité du groupe; les différents segments du groupe GEA la mettent en oeuvre avec l'aide du « Segment Diversity Manager ». Le niveau de diversité (Diversity Status Quo) sera bientôt mesuré par un système de reporting. Parallèlement, une formation obligatoire sur la diversité va sensibiliser les cadres dirigeants et certaines catégories de personnel  afin de leur faire prendre conscience de la diversité.

 

Objectiver ses process :

Nous collaborons étroitement avec le département RH et/ou les responsables pour le développement  des employés et cadres dirigeants. Des programmes déjà existants sont analysés par rapport aux critères de la diversité et adaptés le cas échéant. Ainsi les critères de sélection et les instruments de nomination pour bénéficier de programmes de développement sont basés aussi bien sur la performance et le potentiel que sur la diversité.Aussi, sur la base de cette collaboration avec le département RH, de nouvelles initiatives ont déjà été développées, telles que des mesures pour un développement conforme à notre image de marque.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Dans toutes nos décisions de sélection, aussi bien pour des recrutements que pour des programmes de développement, il existe déjà une réelle conscience de diversité entre hommes et femmes et de diversité culturelle. Grace à notre nouveau système de « Diversity-Reporting » nous allons  pouvoir en mesurer concrètement  l'évolution. Sur la base des données recueillies,  nous allons développer davantage de mesures pour augmenter la diversité et suivre leur essor.

 

Communiquer :

La communication s'effectuera aussi bien par le biais central qu'au niveau des différents segments du groupe GEA, à travers des mesures de communication propres à la diversité et également en collaboration avec les différents départements Marketing & Communication…

 

Instaurer un dialogue social :

Le conseil de surveillance a été impliqué dès le début du  projet et approuve nos efforts dans ce domaine.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Nous sommes en train de mettre en place un système de reporting pour contrôler régulièrement les chiffres clé de la diversité. Ce reporting est basé sur les six critères stratégiques de la diversité du groupe GEA : internationalité, genres, diversité d'âges et de qualifications, mobilité et compatibilité entre vie de famille et travail. Les résultats seront communiqués aussi bien au niveau des segments qu'au niveau du groupe.

 

 

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