GEIQ INTERPRO DES DEUX SAVOIE - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 1 à 9
  • Date de signature de la charte : Avril 2011

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

En tant que groupement pour l'insertion et la qualification (labelisé par le CNCE GEIQ), notre prmière mission est de donner une chance à chacun. 
Construire un projet, donner le goût pour le travail et faire valoir les compétences acquises sont nos actions de chaque instant. 
Signer cette CHARTE DE LA DIVERSITE est un moyen pour nous de valoriser notre action pour l'emploi et la formation au niveau du territoire des 2 Savoie et de faire reconnaître le travail accompli au quotidien depuis de nombreuses années.

 

Sensibiliser et former :

Analyser les compétences et surtout être capable d'identifier les potentiels de chacun:

- Implication dans le recrutement.
- Relations avec les prescripteurs d'emploi.
- Connaissance des entreprises adhérentes au groupement pour connaître les adaptations possibles à chaque poste ainsi que les freins.
 
Chacun de nos collaborateurs ou partenaires est impliqué depuis l'assistante qui gère l'administration du personnel en passant par le recruteur et le formateur.

 

Objectiver ses process :

2 à 3 entretiens pour tout nouveau candidat pour avoir le plus d'avis possible et donc de poste de mise à disposition. 
Tests de positionnement théorique pour détecter les compétences et construire le projet professionnel quelque soit le C.V..
En effet, toute expérience professionnelle ou personnelle impacte le potentiel des candidats et détecter ce potentiel est la clé de la réussite de notre mission.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Participation aux Forums Emploi ou Rallye Emploi. 
Nous travaillons avec tous les prescripteurs d'emploi du Bassin: MISSION LOCALE, CAP EMPLOI, POLE EMPLOI, CHANTIERS D'INSERTION.... 
Nous avons même réussi à reclasser du personnel sorti de prison en travaillant avec les associations en charge de ce public. 
Des relations régulières avec toutes les structures d'insertion nous permettent de donner une chance à chacun du moment que la motivation pour travailler et apprendre est présente.

 

Communiquer :

Les supports de communication sont en cours de création mais la communication verbale au quotidien sur les réussites ou problèmes de nos salariés sont au coeur de nos préoccupations.

 

Instaurer un dialogue social :

Un système de valorisation des compétences acquises et du progrès sur le parcours de formation sera proposé au conseil d'administration. 
En effet, les salariés mis à disposition par le GEIQ ont 2 objectifs: Stabilisation dans l'emploi et Formation. 
Ces 2 objectifs demande un investissement important que nous devons valoriser le plus possible. 
Une prime par étape (aussi minime soit-elle) est un bon moyen.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Une analyse de la répartition de l'effectif (H/F, Age, ....) est présentée à chaque conseil d'administration du groupement: Tableaux de Bord, Statistique...Et action corrective si besoin quand des disfonctionnement sont constatés.

 

 

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