GIE AGIRC ARRCO - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Autre
  • Nombre de salariés : de 250 à 499
  • Date de signature de la charte : Octobre 2014

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Le GIE AGIRC ARRCO, de par la nature de son activité et de ses valeurs, a une responsabilité sociale à assumer pleinement en termes de promotion de la diversité, de l'égalité des chances et de l'intégration des personnes éloignées du monde du travail. Cela passe aussi par une gestion des ressources humaines qui prend en compte tous les aspects de la diversité et de l'égalité des chances, par le développement et la mise en oeuvre des outils les plus appropriés à cet effet. Cet engagement nous permet : - De structurer les différents accords et actions mis en place en faveur de l'égalité et de la diversité : accord handicap, convention AGEFIPH, accord seniors, égalité professionnelle, création de la mission handicap, mise en place d'un coordinateur diversité branche et GIE, - D'agir à plusieurs niveaux : sensibiliser et former, objectiver les process RH, recruter et promouvoir autrement, communiquer et instaurer un dialogue social différent et évaluer et faire connaître ses actions. - D' être en cohérence avec la politique diversité menée dans la branche aux travers de ses deux accords successifs depuis 2009

 

Sensibiliser et former :

- Création de différents comités de pilotage : handicap, égalité hommes/femmes - Désignation d'un référent handicap - Désignation d'un référent Diversité pour la branche avec des actions pour l'interne également - Information régulière donnée en comité de direction - Formation des managers du siège à la politique de recrutement (jusqu'en décembre 2015) - Actions de formation à venir sur les stéréotypes et l'équilibre vie pro/vie perso - Différentes rencontres avec les collaborateurs en 2012-2013 (rencontre de 11h)

 

Objectiver ses process :

- Audit interne des processus de recrutement - Intégration des process de recrutement dans le contrôle interne - Diffusion d'une plaquette de communication rappelant les process de recrutement auprès des managers - Diversification des sources de recrutement : bourse de l'emploi, cabinets spécialisés

 

Recruter et promouvoir autrement :

A ce jour, la politique de recrutement s'est essentiellement concentrée sur les personnes en situation de handicap.

 

Communiquer :

Différents supports existent pour la diversité : - Affiches internes sur le thème du handicap - Articles sur la diversité dans la revue de la branche, dans le journal interne - Veille documentaire diversité pour rester au coeur de l'actualité - Affichage périodique des actions sur le thème du handicap - Point diversité dans les différentes réunions managers - Rubrique Diversité dans l'intranet

 

Instaurer un dialogue social :

Différents accords signés depuis 2010 : sur les seniors (2010), sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes (septembre 2013), sur le contrat de génération (2013). Le GIE met en oeuvre «également l'accord de branche sur la diversité et l'égalité des chances du 22 mars 2012.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Des travaux sur des indicateurs pertinents vont être initiés. Des données chiffrées sont données dans le bilan social chaque année ainsi qu'une présentation des actions diversité dans le rapport annuel des services.

 

 

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