GLOBAL RH CONSULTING - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 1 à 9
  • Date de signature de la charte : Juin 2008

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Nous nous sommes engagés car nous sommes de part notre activité, au coeur du recrutement et du conseil en recrutement dans notre coeur de métier.

Parallèlement, nos activités nous amènent également à conseiller les publics en poste, en reconversion, en outplacement ou en recherche d'emploi dans la cadre de leur gestion de carrière.

Ces 2 angles de conseil, font que nous nous positionnons le plus possible comme acteur et interface, dans l'action de prescription en faveur de la diversité et de l'égalité des chances.

Notre démarche s'est orientée essentiellement sur:

1/ une action de communication interne et externe
- l'apposition du logo de la diversité sur tous nos documents internes et externes
- sur l'affichage dans nos locaux de la charte que nous avons signée
- la mise à disposition de l'annuaire de la diversité dans notre salle d'attente pour que les publics quels qu'ils soient en prennent connaissance ou lecture

2/ une action commerciale:
- prescription de la diversité auprès des entreprises
- communication sur nos engagements vis à vis de la diversité (notamment dans nos trames de proposition commerciale et contrats d'intervention)

3/ une action de suivi de nos actions:
- la mise en place d'un tableau de bord de recrutement qui suit nos statistiques "diversité"

 

Sensibiliser et former :

Lors de nos démarches commerciales, j'avance notre engagement vis à vis de la diversité lors des rendez-vous avec les entreprises.
Les rendez-vous peuvent être opérés en binôme avec un/une de mes collaborateurs(trices).
Ces derniers, à tour de rôle, voient et se forment sur le terrain à la démarche commerciale et observent individuellement dans mon argumentaire client, la façon par laquelle je communique sur notre engagement vis à vis de l'égalité des chances.

Sur la production de nos missions de recrutements, les collaborateurs dédiés à la production des missions ont reçu de ma part et de manière informelle, une sensibilisation ainsi que des recommandations sur l'égalité de traitements que nous nous devons d'avoir dans la gestion des candidatures vis à vis d'un poste qui nous est confié.

Toute notre communication interne comporte les logos de la diversité et l'annuaire de la diversité est disponible en interne pour les collaborateurs.
La charte de notre engagement est affichée en interne à l'entrée de nos locaux comme preuve de notre engagement.
Tous les documents adressés à nos clients comportent le logo de la diversité (contrats, propositions commerciales, catalogues etc).
Nous programmons également la diffusion du logo sur nos supports de communication externe sur nos projets à venir (refonte de notre site web, annuaires écoles etc...)

 

Objectiver ses process :

En ne regardant que la compétence vis à vis du cahier des charges qui nous est donné dans un poste à pourvoir, nul autre aspect n'est considéré comme critère. d'autre part, une clause de diversité fait partie de nos contrats d'intervention signés par nos clients.
Pour ce qui est de nos recrutements pour le cabinet lui-même, tous nos collaborateurs y compris moi-même sommes issus d'une diversité visible ou pas.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Par hasard, car l'approche "diversité" fait partie de nous puisque nous en sommes issus nous-mêmes.
Au sein du cabinet et auprès de nos clients, nous y sommes sensibilisés.
Côté entreprises clientes notre action principale est portée sur une évangélisation et une prescription directe en faveur de la diversité.

 

Communiquer :

Déjà explicité dans les questions précédentes.

 

Instaurer un dialogue social :

L'entreprise est trop petite, il n'y a pas d'IRP.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

CF l'étude globale à jour que nous mettons en annexe pour mesurer nos résultats depuis 2006.

 

 

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