Gras Savoye - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Banque, Assurance, Immobilier
  • Nombre de salariés : de 1000 à 9999
  • Date de signature de la charte : Janvier 2017

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

La démarche en faveur de la diversité fait partie de l'ADN de Gras Savoye, qui s'est développé depuis ses origines en 1907 en respectant la pluralité des âges, des savoir-faire, des nationalités de ses collaborateurs, en France comme à l'international. Cette approche est plus structurée depuis 2008, date à laquelle l'entreprise a investi dans une mission Handicap et la mise en place de Comités locaux de Bien-Être au travail (9 comités locaux à ce jour sont pilotés au sein de l'entreprise). En 2014, Gras Savoye a adhéré au Pacte Mondial des Nations-Unis, et publie à ce titre une contribution annuelle explicitant ses actions en faveur de ses quatre thèmes fondamentaux : les droits de l'homme, les conditions de travail, l'environnement et la lutte contre la corruption. Depuis 2014, Gras Savoye fait l'objet d'une notation par l'agence de notation RSE EcoVadis pour évaluer l'efficacité de son engagement sociétal. Gras Savoye a atteint en 2016 la note de 55/100 confirmant ainsi sa place parmi les 30% d'entreprises les mieux notées (Niveau Silver). Depuis 2015, Gras Savoye rassemble l'essentiel de son engagement socialement responsable dans un rapport RSE publié au mois de mars. Parmi les actions les plus emblématiques de la démarche en faveur de la diversité, Gras Savoye obtient des résultats quantifiables en matière d'emploi de travailleurs handicapés, dont le taux est passé de 1,36% à 4,56% entre 2010 et 2015, soit un taux deux fois supérieur à la moyenne sectorielle de l'assurance en France. Globalement, la démarche apporte à l'entreprise les valeurs de tolérance, de bienveillance et d'ouverture d'esprit qui sont propices à l'épanouissement personnel et professionnel de nos collaborateurs. Gras Savoye fait partie du groupe Willis Towers Watson depuis janvier 2016. Willis Towers Watson met en place partout dans le monde une démarche Inclusion et Diversité, dans laquelle Gras Savoye s'inscrit pleinement. Le 27 septembre 2016, Gras Savoye a co-organisé avec AIG un atelier sur le thème « Diversité, handicap, et jeunes talents : témoignages des bénéfices de la différence » dans le cadre du Dive-In Festival, une initiative internationale commune de tous les acteurs de l'assurance en faveur de la diversité (16 pays participants, plus de 30 évènements organisés).

 

Sensibiliser et former :

Une formation systématique de l'ensemble des collaborateurs au nouveau Code de conduite du groupe Willis Towers Watson est planifiée pour début 2017, notamment en matière de respect de la diversité Gras Savoye a mis en place depuis 2009 des programmes de formation sur la pratique de la conduite d'entretien annuel ainsi que des ateliers de perfectionnement à destination de tout nouveau manager et des managers plus expérimentés (qui souhaitent améliorer leur pratique où dont le RRH conseille un perfectionnement pour améliorer sa pratique). En 2015, cette offre de formation a été enrichie par la formation à la conduite de l'entretien professionnel, où l'accent sur le développement des compétences et le projet professionnel de chaque collaborateur a été mis en exergue.

 

Objectiver ses process :

Au niveau des recrutements, nous avons ouvert nos postes à tous les candidats et notamment aux travailleurs handicapés avec l'appui des CAP EMPLOI 92, 93 et PARIS Secteur Assurances. Nous collaborons également avec HANDIFORCES en particulier pour les postes de comptables et/ou gestionnaires. Tous nos postes sont ouverts aux candidats, quels que soient leur âge et leur genre. Aucune référence à l'âge et/ou au genre ne figure sur nos offres d'emploi. Dans le cadre de notre plan d'action sur le contrat de génération, nous mettons l'accent sur le recrutement des salariés seniors tout comme les salariés très juniors, avec des engagements sur des taux que nous suivons chaque année dans le cadre des commissions de suivi de ce plan d'action. Nous diffusons nos offres d'emploi sur un nombre varié de sites d'emploi (appelés Job Boards) ou réseaux sociaux (type LinkedIn très international), ce qui nous permet de diversifier notre sourcing et d'assurer une plus grande variété de profils dans nos recrutements En interne, l'existence d'une bourse interne des emplois permet à chaque salarié de pouvoir candidater en toute confidentialité aux opportunités de poste. Cette bourse interne vient de s'étendre aux opportunités du groupe WTW. La mise en œuvre des entretiens professionnels dès 2015 pour tout salarié ayant au moins deux ans d'ancienneté permet à chacun de pouvoir s'exprimer sur ses souhaits d'évolution. Chaque bilan d'entretien doit être retourné au service RH qui analyse et suit les demandes de mobilité et/ou d'évolution afin de pouvoir apporter les réponses appropriées aux salariés en fonction des opportunités au sein de l'entreprise. Le suivi par la fonction RH est la garantie d'une gestion non discriminante des processus de gestion de carrière dans l'entreprise.

 

Recruter et promouvoir autrement :

En multipliant les canaux de recrutements (job boards/relations écoles/cooptations, partenariat avec pôle emploi….), nous avons contribué au fil des années à diversifier les profils de candidatures chez Gras Savoye. En ouvrant les recrutements sur d'autres secteurs d'activité, pour ne pas nous limiter aux seuls secteurs de l'assurance et/ou du courtage, nous avons pu enrichir nos profils notamment sur les profils commerciaux, marketing, gestionnaires…. Depuis 2 ans, sous l'impulsion de la Direction Générale, nous avons également systématiquement mis en place pour les postes de direction, l'obligation d'analyser les candidatures féminines afin de pouvoir améliorer notre taux de féminisation des postes à responsabilités chez Gras Savoye. Depuis 2009, nous suivons l'accès à la formation de nos salariés seniors tout comme le taux des femmes et des hommes formés pour développer les compétences de tous et leur permettre de continuer à évoluer dans le cadre de l'entreprise. Ces indicateurs sont suivis dans le cadre de l'accord sur la GPEC et les plans d'action sur l'égalité Hommes/Femmes et les seniors.

 

Communiquer :

La mission Handicap et le Comité Bien-être au travail disposent d'un espace dédié dans l'intranet de l'entreprise, accessible à tous les collaborateurs de France. Y sont notamment publiés les bilans annuels et les plans d'action, globalement et site par site. Concernant la Mission Handicap, des actions de sensibilisation sont menées chaque année avec campagne de communication, affichage, remise de leaflets, cahiers de notes, etc… Un Comité RSE se réunit sur une base régulière pour évaluer les indicateurs de performance, proposer des améliorations à la Direction Générale et définir la stratégie en matière de diversité. Le Comité publie régulièrement un rapport annuel diffusé via l'intranet et le site internet de Gras Savoye. Gras Savoye soutient chaque année une association désignée par le vote de ses salariés. La cause retenue bénéficie pendant 12 mois d'actions de cohésion à son profit, et de l'engagement des collaborateurs. Ce soutien peut prendre des formes très diverses selon le profil de l'association : collecte de vêtements ou de jouets, mécénat de compétence envers des jeunes en situation de recherche de stages, etc…Ces actions sont prioritairement destinées à nourrir la cohésion interne et les valeurs de partage de notre entreprise. Elles sont communiquées via des newsletters mensuelles à l'ensemble des salariés. Willis Towers Watson a mis en place en mai 2016 une semaine Inclusion et Diversité dont les messages ont été relayés par mail à tous les collaborateurs en France. Suite à la mise en œuvre d'un Comité Inclusion et Diversité pour la France, un appel à candidatures a été lancé pour fédérer les collaborateurs intéressés pour s'engager dans des actions pratiques. Les travaux du comité démarreront au dernier trimestre 2016.

 

Instaurer un dialogue social :

Les partenaires sociaux sont systématiquement associés à l'élaboration de notre politique diversité. Chaque année, Gras Savoye : • Négocie avec les organisations syndicales représentatives, les mesures relatives à l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, à l'insertion et au maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés, des jeunes et des seniors, • Présente au Comité Central d'entreprise les actions réalisées et mesure l'atteinte des objectifs au moyen des indicateurs de suivi.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Les indicateurs de la Mission Handicap et du Comité Bien-être au travail ont été les premiers à être mis en œuvre. D'autres indicateurs vont suivre au fur et à mesure de la mise en place du Comité Inclusion et Diversité pour la France. Outre une communication externe envers nos partenaires et nos clients, la communication interne de ces éléments est un objectif prioritaire, pour attirer et conserver des talents, mais aussi pour favoriser la cohésion des équipes, et leur représentativité de la société dans laquelle nous vivons, et que nous contribuons à bâtir.

 

 

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