GrDF - Unité Réseau Gaz Alsace Franche-Comté - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Métiers de l'industrie
  • Nombre de salariés : de 50 à 249
  • Date de signature de la charte : Mars 2011

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

GrDF est une entreprise responsable, qui a un rôle dans la société, par son objet et ses implantations. « Être un employeur responsable » est l'une des 9 priorités de la politique de Développement Durable et d'engagement social avec un objectif : « renforcer la diversité, renouveler et fidéliser les compétences, travailler sur la qualité de vie au travail ».

 

Sensibiliser et former :

Plusieurs accords ont été signés pour favoriser la diversité : - accord du 30 mars 2009 pour l'intégration professionnelle des travailleurs handicapés. Cet accord permet de multiplier les moyens d'accès au travail des personnes handicapées (recrutement, soutien de l'emploi externe, professionnalisation...) ainsi que les conditions de travail (aménagement des postes, aide au transport...) - accord du 3 octobre 2008 sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. L'objectif est de sensibiliser et d'impliquer les acteurs de l'entreprise, notamment au niveau de la rémunération et de l'évolution de carrière - campagne d'affichage - nombreuses réunions d'information envers les managers pour donner du sens à la diversité et démultiplier les notes

 

Objectiver ses process :

Le recrutement externe et l'apprentissage constituent un levier essentiel pour faire évoluer la structure de la population de GrDF. Afin d'assurer une objectivité maximale, nous mettons tout en oeuvre pour éviter toute discrimination lors de l'embauche. Ainsi, un ensemble de leviers a été actionné : recrutements, achats au secteur protégé, accueil de stagiaires, recours à l'intérim. Par ailleurs, nous mentionnons très clairement dans les libellés de nos annonces que les postes sont ouverts à tous, y compris aux personnes handicapées. Nous attachons de l'importance à ce qu'un travailleur handicapé ne fasse pas l'objet de discrimination dans l'entreprise du fait de son handicap, notamment pour la mobilité professionnelle. Pour ce faire et pour respecter un principe d'équité, des actions concrètes sont mises en oeuvre : examen annuel des parcours professionnels, projet de parcours professionnel... Il en est de même pour l'égalité entre femmes et hommes : le recrutement passe par la rédaction non sexuée des offres d'emplois, ainsi que par la recherche systématique d'une candidature féminine sur trois à compétences égales sur la liste proposée à l'unité. Renforcer la mixité est par ailleurs une priorité de GrDF au niveau des parcours professionnels, notamment en ce qui concerne l'accès à des postes à responsabilité. Nous souhaitons que les flux de nomination comprennent à terme au moins 20% de femmes sur les emplois de cadres supérieurs.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Les procédures de recrutement ont été adaptées pour identifier les canaux les plus efficaces pour collecter les candidatures de personnes en situation de handicap. Concrètement, cela passe par la contractualisation avec des cabinets de recrutement spécialisés sur le handicap, par la participation à des forums/manifestations d'employeurs afin de favoriser les candidatures spontanées ou encore par une information sur les prévisions d'embauche auprès des associations représentant des personnes handicapées. Nous avons également mis en place des partenariats avec des organismes spécialisés dans la formation et l'insertion professionnelle des personnes handicapées ainsi qu'avec des CFA accueillant des jeunes handicapés. Pour l'équité femmes/hommes, GrDF met en place des actions d'insertion pour intégrer des jeunes filles non diplômées et leur permettre d'avoir accès aux métiers de l'entreprise (partenariat Pôle Emploi). Un effort tout particulier est fait pour intégrer et accompagner les femmes dans les métiers techniques peu féminisés. Nous voulons développer cette richesse que nous considérons véritablement comme un atout. Concernant les systèmes de promotion, GrDF s'est engagé à suivre l'accès des femmes et des hommes à tous les collèges et à réduire l'écart d'accès au collège cadre entre les deux sexes. De manière concrète, cela se traduit par des entretiens avec la hiérarchie, des bilans de compétences, des VAE ou encore des formations professionnelles.

 

Communiquer :

Nous communiquons à travers nos supports internes, sur toutes les actions engagées pour promouvoir la diversité. Ainsi, les agents sont informés au fur et à mesure de l'engagement de l'entreprise. Nous leur avons ainsi donné la possibilité de participer au concours "A vos plumes" en novembre 2010 lors de la semaine des travailleurs handicapés, en valorisant les résultats notamment. A cet effet, nous avons édité un livre blanc du concours (recueil des nouvelles écrites) Nous avons également réalisé un film « Diversité au sein de GrDF » dans le cadre de la semaine pour l'emploi des personnes handicapées, ainsi que des affiches.

 

Instaurer un dialogue social :

Les accords énoncés plus haut ont tous été rédigés suite à des concertations avec les partenaires sociaux, qui les ont ensuite signés. Nous les tenons également informés de nos réflexions et avancées en termes de non-discrimination et de diversité. Par ailleurs, nous sommes à l'écoute de leurs propositions et de leurs remarques.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Des indicateurs de suivi des accords ont été instaurés afin de s'assurer du suivi des engagements pris et des actions mises en oeuvre. Pour l'intégration professionnelle des personnes handicapées, les thèmes suivants sont évalués : effectif, recrutement, reconnaissance de la qualité de bénéficiaire, parcours professionnel, évolution des mentalités, sensibilisations, achats au secteur protégé, aménagements des locaux de travail, aménagements des postes de travail, suivi des aides individuelles aux agents… Pour la situation comparée hommes/femmes, nous évaluons la population (répartition H/F, par âge et par collège), emploi (répartition par direction, collège, position d'emploi, domaine métier, famille professionnelle), recrutement et départs, formation professionnelle…

 

 

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