Groupe CARTEGIE - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Informatique, Multimédia, Télécommunication
  • Nombre de salariés : de 50 à 249
  • Date de signature de la charte : Novembre 2016

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Définition de la Diversité : Ensemble des personnes qui diffèrent les unes des autres par leur origine géographique, socio-culturelle ou religieuse, leur âge, leur sexe, leur orientation sexuelle, etc., et qui constituent la communauté nationale à laquelle elles appartiennent. Faire entrer la diversité dans l'entreprise : cette notion, qui intègre des différences comme le handicap, est développée pour lutter contre la discrimination. (Source Larousse)

La question de la diversité a toujours été au coeur de la culture d'Entreprise du Groupe CARTÉGIE, acteur majeur de la Data depuis près de 30 ans. En signant la Charte de la Diversité, le Groupe CARTÉGIE formalise sa volonté d'agir au niveau de l'ensemble de ses filiales ses quatre sociétés PME. Une ligne de conduite qui s'inscrit désormais parmi les fondements de sa politique de Ressources Humaines. Rejoindre la communauté des entreprises signataires de la Charte de la Diversité sera également un signal fort lancé au marché : en tant que PME et groupe parmi les premiers signataires dans l'univers de la data, il est possible de mettre en place de nouvelles pratiques en y associant l'ensemble de ses collaborateurs. La preuve ci-dessous !

Les grandes lignes de la démarche Diversité du Groupe CARTÉGIE. Dans le cadre de sa Politique RSE, le Groupe CARTÉGIE a le souhait de poursuivre ses efforts. En tant qu'employeur responsable, on pourra déjà noter les engagements suivants :
    ► Ne faire aucune distinction dans l'accès à l'emploi ou aux stages. Le Groupe CARTÉGIE s'oppose à toutes formes de discriminations et ses critères de sélection reposent uniquement sur les compétences professionnelles, les qualifications et les motivations des candidats. Tant au niveau de ses embauches que dans l'évolution professionnelle de ses salariés, toute distinction liée à l'âge, la religion, l'origine « ethnique », ordre personnel, etc. est donc exclue. Et comme les compétences n'ont pas de frontières, le Groupe CARTÉGIE est à la recherche de profils d'horizons divers, et le Groupe n'a pas hésité à mettre un point d'honneur à ouvrir tous ses postes aux personnes en situation de handicap.
    ► Une fois en poste au sein d'une équipe riche de diversité et de talents : le potentiel de chaque collaborateur est reconnu, avec une attention toute particulière au développement professionnel de chacun.
    ► L'état d'esprit Diversité du Groupe CARTÉGIE s'incarne aussi au travers de sa volonté d'égalité professionnelle hommes-femmes. De ce fait, là encore, les offres d'emplois sont rédigées objectivement, sans discrimination, afin d'empêcher toute distinction entre les candidatures de femmes et d'hommes. L'égalité professionnelle se mesure par ailleurs par : - l'égalité des rémunérations : le Groupe reste vigilant et s'assure que le principe d'égalité de rémunération hommes-femmes, à compétences et positions égales, soit respecté. - des possibilités d'accès à des fonctions de management et de direction. La preuve : même si le secteur du numérique est encore aujourd'hui très masculin, en particulier au sein des fonctions techniques, on pourra compter de plus en plus de femmes dans les effectifs du Groupe CARTÉGIE (près de 40% fin 2016 !), et un grand nombre d'entre elles occupe un poste de responsable !
    ► Quant à la diversité générationnelle, le Groupe CARTÉGIE souhaite donner du sens à tous ses talents, à ces femmes et à ces hommes de générations diverses, en accompagnant aussi bien les jeunes que les seniors dans leur parcours. Un exemple : l'arrivée massive de la génération Y/Z (les « Millennials ») au sein du Groupe CARTÉGIE, que ce soit au travers de ses dernières embauches en poste ou en stage, s'avère particulièrement précieuse. C'est en effet une occasion unique de faire évoluer les méthodes de travail ; et l'expérience des séniors, elle, reste un fantastique atout.

Parmi ses actions pour promouvoir la diversité et lutter contre les discriminations, on pourra citer les projets suivants :
  • Renforcer les relations écoles : partenariats avec les grandes écoles et universités pour favoriser les passerelles entre les étudiants et le monde de l'entreprise, au travers notamment du recrutement de stagiaires.
  • Maintenir une campagne de sensibilisation interne sur le handicap pendant la Semaine européenne pour l'emploi des personnes handicapées (SEEPH), même si l'emploi et le handicap ne doivent pas être la préoccupation d'une seule semaine !
  • Renforcer la collaboration existante avec des entreprises adaptées chaque fois que cela est possible.
  • Poursuivre nos participations à des conférences, groupes de discussions sur les thèmes suivants : lutte contre la discrimination, promotion de l'égalité des chances, diversité, etc.
  • Travail très étroit avec le management sur les questions du recrutement afin de faciliter l'accès et le maintien dans l'emploi pour tous (sans tabou de mixité, âge, handicap, etc.), tout en favorisant la transmission des savoirs et des compétences entre jeunes et séniors.
Sur le terrain du recrutement et de l'égalité professionnelle au sens large, les fondations du Groupe CARTÉGIE sont donc solides et des démarches de progrès en matière de volet social sont assurées. Signer la Charte de la Diversité contribue à formaliser publiquement ces engagements.

 

Sensibiliser et former :

Face à ces enjeux, le Groupe CARTÉGIE met en place des actions volontaristes visant à sensibiliser ses équipes. Un exemple déjà précisé ci-dessus : sur le plan du handicap, une première manifestation de sensibilisation des collaborateurs a été organisée durant la Semaine européenne pour l'emploi des personnes handicapées, en partenariat avec l'association Les Entreprises pour la Cité.

 

Objectiver ses process :

En tant qu'acteur spécialisé data, et de par la nature de son métier, le Groupe CARTÉGIE suit un code déontologique très strict en matière d'exploitation et d'utilisation des données, y compris personnelles. Il était donc évident pour le Groupe de prendre part activement à de nombreuses associations/syndicats qui oeuvrent en ce sens. Mais son professionnalisme et ses motivations vont au-delà, et notamment pour cultiver les talents de ses équipes où la diversité de ces hommes et de ces femmes, au sens large, s'impose comme un impératif absolu.

Même si, à elle seule, cette Charte de la Diversité engage l'entreprise signataire à prohiber formellement les pratiques discriminatoires dans le domaine de l'emploi, le Groupe CARTÉGIE était déjà vigilant à respecter ce principe de non-discrimination, que ce soit en matière de recrutement ou de gestion des carrières. Le Groupe CARTÉGIE recherche bien les compétences avant les « différences », et s'attachera encore demain à suivre ce principe.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Le recrutement d'un Responsable Ressources Humaines pour le Groupe CARTÉGIE (réelle création du département fin 2015) illustre aussi la volonté du Groupe à recruter différemment et à avoir une gestion des carrières plus dynamique et équitable.
Romain BOITEUX mène par exemple des entretiens conformément à une méthodologie objective, basée sur des rapports de confiance et de respect mutuel en excluant complètement la discrimination. Enfin, la réalisation d'entretiens de progrès (annuels et professionnels) permet notamment de détecter les collaborateurs présentant un potentiel d'évolution si cela est possible, et/ou manifestant le souhait d'une évolution professionnelle.

 

Communiquer :

Le département Communication Corporate diffuse régulièrement des informations via newsletter et magazine interne à l'attention des collaborateurs. Cette communication s'attache à diffuser les dernières informations du Groupe, recrutements en cours, événements internes à venir, etc. Toutes ces informations font également l'objet de news postées régulièrement sur l'intranet du Groupe. Ces outils servent donc aussi à relayer nos différentes actions en faveur de la diversité.

 

Instaurer un dialogue social :

Les enjeux relatifs aux questions de diversité et de politique sociale, à la politique des ressources humaines en général, sont déjà suivis dans le cadre des relations entre délégués du personnel et la direction. Les DP sont donc informés et consultés au fur et à mesure afin de bien promouvoir la diversité dans son ensemble.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Les principaux indicateurs de performance suivis et en lien avec la problématique de la diversité sont les suivants (avec comparatif N-1) :

Emploi :
  • Nombre d'embauches en CDI (collab.) de jeunes (moins de 30 ans) par rapport aux embauches totales en CDI + pourcentage.
  • Nombre + pourcentage de recours aux contrats d'alternance
  • Nombre de salariés âgés de 55 ans et plus par rapport à l'effectif global des salariés + pourcentage Handicap pour satisfaire à ses obligations et objectifs d'emploi des personnels handicapés : Nombre d'unités bénéficiaires employées en ayant recours au secteur protégé
  • Nombre de campagnes d'information auprès de ses collaborateurs concernés pour les inciter à se déclarer Nombre de collaborateurs en situation de handicap, par rapport à l'effectif total + part (amélioration taux emploi des personnes en situation de handicap)

Egalité hommes-femmes :
  • Nombre de salariées femmes + pourcentage par rapport à l'effectif total
  • Nombre de salariées femmes en situation d'encadrement + pourcentage par rapport à l'effectif d'encadrement

Ces indicateurs sont à retrouver en détails dans le rapport RSE du Groupe CARTÉGIE, accessible sur demande à roxane.gaury@groupe-cartegie.com

Plus de détails ici : http://www.cartegie.com/le-groupe/politique-rse.html

 

 

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