GROUPE FRERES BLANC - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Hôtellerie - Restauration
  • Nombre de salariés : de 500 à 999
  • Date de signature de la charte : Janvier 2014

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

La signature de la Charte de la Diversité vient confirmer l'engagement pris par le Groupe en matière de RSE et de lutte contre les discriminations. A ce jour, notre démarche s'articule principalement autour du handicap, de l'emploi des séniors ainsi que de l'égalité professionnelle, chacune de ces thématiques faisant l'objet d'un accord en cours d'application. A titre d'information et concernant plus particulièrement le handicap, notre Groupe a entrepris depuis 2002 une politique active en faveur des personnes touchées par le handicap ayant donné lieu à la signature de deux conventions Agefph en 2002 et 2005, 15 accords d'entreprises et 2 accords Groupe signés en 2009 et 2012.

 

Sensibiliser et former :

Chacun des thèmes que nous traitons (handicap, égalité professionnelle…) fait lobjet d'une comission de suivi qui se réunie 2 fois par an et dont les conclusions sont présentées auprès de nos 15 Délégations Unique du Personnel (DUP)et affichées dans chacun de nos établissements. Ces thèmes sont également repris au travers de notre journal interne « A la Une » transmis mensuellement aux collaborateurs et joint aux bulletins de paie. Selon les sujets, nous communiquons directement auprès des collaborateurs concernés (ex : Séniors…). Enfin, nous envisageons également pour 2014 différentes actions telles des formations en langues des signes et de tutorat pour les collaborateur en charge de l'intégration de personnes en situation de handicap mais aussi la création d'un guide du tutorat .

 

Objectiver ses process :

Le process de recrutement est défini par la DRH qui est garante de l'application des accords et du respect des principes de non discrimination et d'égalité des chances. A ce titre, les annonces d'emploi sont rédigées de façon absolument neutre, les critères sont strictement fondés sur les compétences (y compris l'expérience professionnelle) et les qualifications des candidats. Une copie des annonces passées chaque année est fournie au comité de suivi afin de s'assurer de notre engagement. De plus, toutes nos annonces sont diffusées sur le site de l'agefiph afin de diffuser au public en situation de handicap la totalité de nos offres de poste. Par ailleurs et dans le cadre de notre Université Interne, nous lançons un important programme de formation à l'attention de tout nos collaborateurs en situation de manager intégrant un atelier spécifique sur le recrutement et la Gestion des Carrières dans lesquels seront rappelés nos engagements.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Le secteur de la restauration est particulièrement concerné par la Diversité notamment mutliculturelle, à ce titre le Groupe Frères Blanc réuni 45 nationalités au travers de 850 collaborateurs. Afin d'accompagner la montée en compétences de nos collaborateurs, le Groupe Frères Blanc a mis en oeuvre depuis 2008 une Université Interne permettant à ces derniers de suivre un cursus afin de se préparer à des évolutions de postes ou de conforter leurs acquis dans les postes qu'ils occupent. Concernant nos recrutements, nous invitons chaque mois à l'occasion de notre évènement « Mercredi de l'Emploi » les personnes en situation de recherche de d'emploi à venir nous rencontrer dans l'un de nos établissement. C'est ainsi que nous avons organisé depuis 2009, des Mercredi de l'Emploi spécifiques pour les personnes en situation de handicap avec la présence d'un interprète pour les sourds et malentandants.

 

Communiquer :

Chacun des thèmes que nous traitons (handicap, égalité professionnelle…) fait lobjet d'une comission de suivi qui se réunie 2 fois par an et dont les conclusions sont partagées au sein des 15 DUP avant d'être affichées dans nos établissements. Ces thèmes sont également repris au travers de notre journal interne « A la Une » transmis mensuellement aux collaborateurs et joint aux bulletins de paie. Enfin et selon les sujets, nous pouvons être amenés à communiquer directement auprès des collaborateurs (ex : Séniors…).

 

Instaurer un dialogue social :

Le Groupe a souhaité associer les partenaires sociaux à ces sujets par la voie de la négociation. A ce jour les accords portant sur la diversité ont tous été signés à l'unanimité. Nos partenaires sociaux suivent nos actions et nos engagements dans le cadre des commissions que nous avons constituées et des informations régulières qui leurs sont données.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Chacun des sujets traités (handicap, sénior, égalité professionnelle) dans le cadre de nos accords fait l'objet d'indicateurs de suivi. A titre d'exemple : Handicap : recrutement de 30 collaborateurs en situation de handicap sur la durée de l'accord, mise en place annuellement d'une Préparation Opérationnelle à l'Emploi pour les personnes touchées par un handicap en vue d'embauche CDI, formations spécifiques tutorat et langage des signes, création d'un guide du tutorat….. Sénior : mise en place d'un entretien de seconde partie de carrière, organisation de journées spécifiques à l'emploi des séniors « Mercredi de l'Emploi Séniors » Egalité professionnelle : analyse des candidatures reçues, retenues et le nombre d'embauches réalisées par sexe et par catégorie, suivi des salariés formés avec la répartition par sexe, suivi des rémunérations par catégorie et par sexe, suivi des promotions par catégories et par sexe…. Comme indiqué précédement, le suivi de ces indicateurs est fait aux membres des différentes commissions avant d'être relayés auprès des Instances Représentatives du Personnel au sein de nos 15 établissements puis affichés à l'attention du personnel. Ces éléments sont notamment repris dans notre journal interne dans le cadre d'articles spécifiques.

 

 

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