Les Signataires
LA POSTE Dijon - Signataire de la Charte de la diversité
Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise
S'engager :
Après la signature d'un accord cadre sur l'égalité professionnelle en 2005, La Poste a réaffirmé, en décembre 2006, son engagement dans la lutte contre les discriminations et pour l'égalité des chances, en signant la Charte de la diversité. Signe de sa responsabilité élargie, La Poste s'est également fixé des objectifs à l'égard des parties prenantes externes. Elle souhaite améliorer l'accessibilité des clients aux produits et services et veiller à l'absence de discrimination dans les procédures et contrats. Enfin la Poste a décidé de promouvoir le respect de l'égalité auprès de ses fournisseurs et soustraitants
Pour 2010, il existe un programme spécifique au niveau régional qui permet d'intégrer tous les responsables de chaque métier dans la démarche diversité. Ce sujet devient un axe transversal de l'action des managers.
Il est adossé à la démarche nationale du Groupe
Sensibiliser et former :
Afin de garantir le pilotage et une approche intégrée de la démarche, une direction de projet diversité et handicap a été créée au niveau du Groupe. Elle s'appuie notamment sur la contribution locale des membres des Délégations Régionales du Groupe qui appuient l'ensemble des services dans la concrétisation locale des engagements nationaux du groupe.
Mise en place d'un quizz d'auto-évaluation sur les phénomènes et comportements discriminatoires, diffusé à tous les niveaux et dans toutes les entités du Groupe.
Mise en place de challenges "Handifférences" sur l'ensemble du territoire.
Participation transversale à l'opération "Train pour l'Egalité des Chances".
Objectiver ses process :
Parmi les priorités figurant dans son plan d'actions, La Poste s'engage à développer l'employabilité des postiers, à veiller à l'absence de discrimination dans les actes de gestion et à lutter contre le plafond de verre. Elle s'engage également à diversifier ses recrutements afin de mieux refléter la diversité des demandeurs d'emploi.
Un réseau de correspondants Diversité a été mis en place dans chaque organisation, il a en charge d'animer les filières RH et managériales sur le respect de l'éthique et de la législation en la matière.
Une charte de recrutement définit 10 principes sur lesquels les recruteurs s'engagent, afin de s'assurer de la bonne mise en pratique de l'égalité des chances, de la promotion de la diversité et des règles préventives de la discrimination. Fiches techniques et conseil, déployées en Septembre 2010, auprès des managers.
Recruter et promouvoir autrement :
En 2010, la Poste recense 14058 collaborateurs bénéficiaires de l'obligation d'emploi, sur l'ensemble du territoire.
L'égalité Homme-Femme est aujourd'hui culturellement ancrée dans les valeurs fondamentales du Groupe. Aujourd'hui, le personnel de la Poste est majoritairement féminin (51,3% en 2010), et notamment 44% dans l'encadrement.
Enfin, L'écart de rémunération entre femmes et hommes au sein de la population salariée est désormais en faveur des femmes.
7% des recrutements concernent des personnes de plus de 50 ans (contre 1% en moyenne nationale).
7% des recrutements concernent des personnes de moins de 25 ans.
Communiquer :
Une communication régulière et utilisant l'ensemble des médias internes du groupe informe périodiquement les collaborateurs des engagements et des réalisations effectuées dans le respect de la signature de la Charte de la Diversité.
Déploiement d'un espace temps communication, nombreux articles dans les médias interne au Groupe, et nombreuses parutions en médias externes témoignant des actions concrètes locales et nationales.
Rapport social annuel et rapport spécifique de la Direction de la Diversité.
Organisation de forums internes spécialisés.
Instaurer un dialogue social :
Signature d'accords sociaux, notamment sur l'Égalité Homme-Femme.
29/11/10 : Signature de l'avenant N°4 à l'accord national de La Poste relatif à l'emploi des travailleurs handicapés et des postiers en situation d'inaptitude à leur poste de travail (CFDT, CFTC, CGC, FO)
Evaluer et faire connaître ses actions :
- Ecart salarial Homme Femme - Pourcentage de femmes parmi les emploi de très haut niveau - Pourcentage de recrutement en ZUS - Nombre de bénéficiaires de l'obligation d'emploi recrutés Ces données figurent dans le rapport de développement durable du groupe, et certains indicateurs permettent de suivre des engagements managériaux portés par les Responsables Territoriaux, et font partie de leur tableau de bord.
Bilan social national effectué tous les ans où figurent les différents éléments d'info sur la diversité
Par ailleurs bilan d'activité particullier de la DPDH
les éléments d'information sont gérés au niveau national