Les Signataires
LA POSTE Dijon - Signataire de la Charte de la diversité
Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise
S'engager :
Après la signature d'un accord cadre sur l'égalité professionnelle en 2005, La Poste a réaffirmé, en décembre 2006, son engagement dans la lutte contre les discriminations et pour l'égalité des chances, en signant la Charte de la diversité. Signe de sa responsabilité élargie, La Poste s'est également fixé des objectifs à l'égard des parties prenantes externes. Elle souhaite améliorer l'accessibilité des clients aux produits et services et veiller à l'absence de discrimination dans les procédures et contrats. Enfin la Poste a décidé de promouvoir le respect de l'égalité auprès de ses fournisseurs et soustraitants
Sensibiliser et former :
Afin de garantir le pilotage et une approche intégrée de la démarche, une direction de projet diversité et handicap a été créée au niveau du Groupe. Elle s'appuis notamment sur la contribution locale des membres des Délégations Régionales du Groupe qui appuient l'ensemble des servces dans la concrétisation locale des engagements nationaux du groupe.
Objectiver ses process :
Parmi les priorités figurant dans son plan d'actions, La Poste s'engage à développer l'employabilité des postiers, à veiller à l'absence de discrimination dans les actes de gestion et à lutter contre le plafond de verre. Elle s'engage également à diversifier ses recrutements afin de mieux refléter la diversité des demandeurs d'emploi.
Recruter et promouvoir autrement :
Entre 2004 et 2007, la Poste a recruté 495 collaborateurs handicapés, sur l'ensemble du territoire. L'égalité Homme-Femme est aujourd'hui culturellement ancrée dans les valeurs fondamentales du Groupe. Aujourd'hui, le personnel de la Poste est majoritairement féminin (50,7% en 2007), avec notamment une augmentation de 10 points de la présence des femmes parmi les postes de très haut niveau. Enfin, La Poste se préoccupe des écarts de rémunération entre femmes et hommes, et a consacré des moyens financiers au rattrappage de ces écarts, notamment dus à la prise de congés maternité ou d'adoption.
Communiquer :
Une communication régulière et utilisat l'ensemble des médias internes du groupe informe périodiquement les collaborateurs des engagements et des réalisations effectuées dans le respect de la signature de la Charte de la Diversité.
Instaurer un dialogue social :
Signature d'accrods sociaux, notamment sur l'Egalité Homme-Femme.
Evaluer et faire connaître ses actions :
- Ecart salarial Homme Femme - Pourcentage de femmes parmi les emploi de très haut niveau - Pourcentage de recrutement en ZUS - Nombre de bénéficiaires de l'obligation d'emploi recrutés Ces données figurent dans le rapport de développement durable du groupe, et certains indicateurs permettent de suivre des engagements managériaux portés par les Responsables Territoriaux, et font partie de leur tableau de bord.