GROUPE SOTRALENTZ - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Métiers de l'industrie
  • Nombre de salariés : de 1000 à 9999
  • Date de signature de la charte : Mars 2007

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Nous nous sommes engagés dans cette démarche car nous croyons: 
- à la richesse de la diversité dans les rapports humains, 
- à l'apport de cette diversité en termes de compétences 
- à la valeur de l'Homme quelque soit son origine, son sexe ou son handicap. 

Nous recrutons par la méthode des habiletés (ou simulation) développée par l'ANPE qui est la méthode la moins discriminatoire à nos yeux et qui permet de former des personnes en difficultés face à l'emploi. 
Nous informons nos partenaires sociaux (CE, DP, DS) ainsi que les organismes extérieurs en relation avec les RH (recrutements, coaching etc...) pour une prise en compte de notre démarche dans leurs actions pour nous. Les comités de Direction de chacune de nos sociétés ont aussi été informés sur notre démarche.

 

Sensibiliser et former :

Nous avons fait une information par affichage de la Charte de la diversité dans tous les locaux et ateliers et nous rappelons régulièrement notre engagement à nos salariés. 
Des formations sur la diversité vont être données aux managers ainsi qu'à l'encadrement de proximité dans le courant du premier semestre. 
Nous sommes dans une région difficile au niveau de la discrimination, nous nous engageons donc dans une démarche durable d'information régulière.

 

Objectiver ses process :

Nous nous orientons de plus en plus vers la méthode des habiletés pour le recrutement nécessitant une formation au départ. 
Nous axons aussi le recrutement vers les femmes dans des métiers dits d'hommes (soudeurs, chaudronniers) mais cette démarche reste difficile, faute de candidates. 
Nous nous efforçons de promouvoir la promotion interne avec une volonté de promouvoir les personnels issus des minorités chaque fois que possible en priorité. Par exemple, nous avons maintenant une jeune femme Directrice de Production dans une de nos usines ce qui était impensable il y a encore 5 ans.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Il nous reste beaucoup de travail dans ce domaine mais dans le recrutement de certains métiers, nous avions déjà 40% des effectifs issus de minorités avant de signer la Charte de la diversité. Pour la promotion, nous donnons priorité aux minorités chaque fois que possible et offrons des reclassements par évolution de compétences également chaque fois que possible aux salariés se retrouvant handicapés par maladie ou accident. 
Nous participons à des forums de recrutement ou des conférences où nous expliquons notre méthode de recrutement. Nous avons signé une Charte de fonctionnement avec l'ANPE.

 

Communiquer :

Nous avons affiché la Charte de la diversité signée avec les engagements sur des panneaux plastifiés A3. Cet affichage a été apposé dans les bureaux ainsi que dans les ateliers.

 

Instaurer un dialogue social :

Nos partenaires sociaux sont impliqués naturellement dans cette diversité de par leur action. L'association est de fait par leur information à notre démarche à laquelle ils adhèrent pleinement .

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Pour l'instant, nous n'avons pas mis d'indicateur spécifiques si ce n'est que les indicateurs classiques de salaires comparés et les indicateurs des bilans sociaux.

 

 

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