GSF - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : plus de 10 000
  • Date de signature de la charte : Octobre 2014

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Les 30000 collaborateurs de GSF en France constituent sa principale richesse et le Groupe attache un soin tout particulier à leur santé et à leur sécurité au travail, au développement de leurs compétences et surtout à leur insertion. Conscient du fait que les métiers de la propreté sont un vecteur d'intégration de toutes et de tous, sans distinction de genre, de qualification, de nationalité ou d'origine, qu'elle soit sociale ou ethnique, chaque manager du Groupe s'engage à accorder sa confiance à ses équipes dans le cadre de la dimension professionnelle.
Signer la Charte de la Diversité valide l'engagement de chaque manager.
Notre démarche RSE est fondamentalement basée sur les principes directeurs du Pacte Mondial des Nations Unies. Le Groupe soutient cette organisation depuis 2005 et réaffirme annuellement son engagement.  Continuer à respecter scrupuleusement et avec convictions les Droits de l'Homme, les conditions de travail, l'Environnement et la lutte contre la corruption fait partie de nos engagements au quotidien. Nos communications sur le progrès 2012 et 2013 ont ainsi obtenu le niveau de différenciation « Advanced ».
Les grandes lignes de notre démarche Diversité sont les suivantes :
-    Contribuer à l'emploi des personnes en situation de handicap (en 2013, le taux d'emploi des personnes en situation de handicap est de 7,4%),
-    Sensibiliser les jeunes au secteur d'activité et prendre une part active dans leur intégration, notamment via les contrats d'apprentissage et de professionnalisation (en 2013, 462 contrats),
-    Développer les compétences des collaborateurs et pouvoir les faire grandir en favorisant la promotion interne.

 

Sensibiliser et former :

Des actions de formation et de sensibilisation sont organisées à l'attention de l'équipe managériale. La dernière formation a eu lieu le 14 mai 2014 sur la thématique de « favoriser l'accueil, le recrutement et l'intégration d'une personne en situation de handicap ». Ce module de trois heures et demies a eu pour but de présenter ce qu'est le handicap et de donner des conseils pour recruter, accueillir et intégrer des personnes dans de telles situations.
Plus récemment encore, le Groupe GSF a reçu à son siège un athlète de tennis en fauteuil, Yoann Quilliou, que GSF accompagne afin qu'il poursuive son parcours à haut niveau et participe à des compétitions nationales et internationales. Cette rencontre avec l'équipe managériale a permis d'échanger et de mieux intégrer le handicap dans l'organisation de GSF.

 

Objectiver ses process :

En ce qui concerne le recrutement d'Inspecteurs et Chefs d'établissement chez GSF, tout le processus est désormais centralisé au sein du Pôle Recrutement de la société. Le processus  de recrutement est ainsi totalement indépendant d'organismes extérieurs (type cabinets de recrutement), c'est une garantie en termes de non discrimination à l'embauche. Le Pôle Recrutement intervient également lors de la formation des Chefs d'établissement nouvellement embauchés. Ces derniers étant à même de pouvoir finaliser leurs recrutements, une attention toute particulière est portée lors de leur formation aux aspects relatifs à la non-discrimination des candidats et collaborateurs, afin qu'ils appliquent les même règles managériales.

En matière d'égalité professionnelle, nous constatons que sur l'année 2013, 20 % des Inspecteurs embauchés sont des femmes. Il faut cependant noter que les candidatures féminines ne représentent qu'environ 20 % de l'ensemble des candidatures. Au niveau de l'encadrement, 45% des managers sont des femmes. Ces encadrants contribuent à la mise en oeuvre d'un management de proximité et de qualité. 

 

Recruter et promouvoir autrement :

Tout d'abord, GSF compte parmi ses effectifs de nombreuses nationalités. De plus, 90% des collaborateurs sont des personnes peu ou pas qualifiées. GSF accorde une chance à chacun sans se préoccuper du sexe des collaborateurs ni de leur nationalité ou de leur origine sociale ou ethnique. Nous pouvons constater que de plus en plus de femmes ont accès aux postes de Chef d'Etablissement et d'Inspecteur.  

 

Communiquer :

Notre support de communication se matérialise sous la forme d'un rapport RSE, publié annuellement depuis 2010 (rapport intégré depuis 2014), venant promouvoir la lutte contre la discrimination et la richesse du Groupe représentée par ses collaborateurs.
Le Groupe GSF compte s'appuyer sur les supports de communication de la Charte de la Diversité pour renforcer sa démarche RSE en interne et y associer ses  partenaires et clients.

 

Instaurer un dialogue social :

Au coeur des valeurs de GSF depuis sa création, l'animation du lien social et la consolidation de la négociation par des accords sont une constante, que ce soit dans le domaine de la Diversité ou de tout autre sujet.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Des indicateurs « Diversité » sont suivis et accompagnés de plan d'actions au travers d'un programme RSE, actualisé tous les trois ans. Ces indicateurs sont, quant à eux, communiqués en revue de Direction, en Comité RSE, dans le rapport RSE et dans les réunions avec les partenaires sociaux.
« Proportion des contrats en CDI », « nombre d'alternants », « répartition des collaborateurs par âge », « Temps de travail », « nombre de stagiaires formés », « part de la masse salariale dédiée à la formation », « nombre d'accords signés », « nombre de nouveaux litiges prud'homaux », « parité (H/F) sur effectif global », « parité (H/F) sur effectif de l'encadrement », « taux d'emploi de personnes en situation de handicap », … Ces indicateurs alimentent la démarche RSE de GSF et permettent d'identifier les points à améliorer et de mettre en oeuvre des actions toujours plus bienveillantes pour les collaborateurs.

 

 

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