HARMONIE MUTUELLE - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Banque, Assurance, Immobilier
  • Nombre de salariés : de 1000 à 9999
  • Date de signature de la charte : Mai 2016

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Harmonie Mutuelle, acteur majeur de l'Economie Sociale et Solidaire s'engage depuis plusieurs années en faveur de l'égalité des chances. Cette démarche répond à notre culture humaniste et aux valeurs mutualistes que nous défendons : - Mise en place d'une mission handicap qui s'est élargie pour devenir une mission égalité des chances - Signature d'un accord en faveur de l'intégration des personnes en situation de handicap - Signature d'un accord intergénérationnel - Signature de la charte du recretument responsable - et plus récemment signature d'un accord en faveur de l'égalité hommes femmes et de la qualité de vie au travail car désormais l'égalité des chances se joue sur plusieurs plans : hommes, femmes, jeunes, seniors, diversité ethnique et culturelle... pour l'inclusion de toutes les compétences dans l'entreprise. La diversité est une richesse qui permet de marquer l'engagement de l'entreprise et sa volonté d'exercer sa responsabilité sociétale, en phase avec ses valeurs mutualistes. Elle permet aussi de fédérer les salariés autour d'un projet commun et d'améliorer la performance économique par une intégration réussie des nouveaux salariés, de fidéliser en interne comme à l'externe par les valeurs humaines, et de développer une culture d'entreprise basée sur la diversité.

 

Sensibiliser et former :

Nous avons démarré par une sensibilisation au handicap en entreprise de l'ensemble de l'encadrement et cela de façon ludique et innovante, à travers une pièce de théâtre "le petit fauteuil de Raymond". Cette pièce de théâtre permet de sensibiliser à l'embauche et au maintien dans l'emploi des personnes en situation de handicap en cassant les stéréotypes. Un programme de formation et de sensibilisation au handicap en entreprise est également à disposition des collaborateurs. Il est réalisé par des prestataires externes spécialisés. Mise en place également de l'opération "un jour un métier en action" comme action phare. Cette opération portée par Cap Emploi et l'AGEFIPH consiste à faire découvrir un métier, un secteur d'activité, à une personne en situation de handicap sur une journée. Au delà du bénéfice perçu par le stagiaire dans le cadre de son projet d'orientation ou de reconversion professionnelle, c'est une sensibilisation formidable du collectif de travail qui permet encore une fois de casser les idées reçues et les stéréotypes, étape essentielle pour favoriser les intégrations. Création d'un intranet dédié, communications dans le journal interne, exposition photos (LSF, handisport), temps forts de sensibilisation avec ateliers de mise en situation (parcours guide d'aveugle, sport en fauteuil...) découverte de la langue des signes, du braille, d'associations, etc...

 

Objectiver ses process :

Signature en 2013 de la Charte du recrutement responsable avec le Cabinet Synthec conseil et recrutement. C'est est un texte d'engagement qui clarifie les droits et devoirs de chacun, le rôle et les responsabilités des entreprises et des cabinets afin de positionner le candidat dans une relation équitable et responsable. A travers cette signature nous nous engageons notamment sur un respect de la vie privée du candidat et des principes de non discrimination (origine, âge, sexe…), le respect de la confidentialité, un délai raisonnable de réponse, la mise en place de conditions favorables d'intégration…

 

Recruter et promouvoir autrement :

Nous avons démarré sur la non discrimination au motif du handicap et poursuivons actuellement à travailler sur l'égalité des H et des F à travers la signature d'un accord. Les objectifs principaux : -favoriser la mixité des emplois, dans les filières métiers, à tous niveaux de responsabilités et ce dès l'intégration - maintenir une égalité d'accès à la formation, favoriser l'évolution des parcours professionnels. Féminiser les fonctions d'encadrement et notamment d'encadrement supérieur - veiller à l'égalité des salaires, identifier et prévenir les écarts,rééquilibrer les niveaux de rémunération - favoriser l'équilivre vie professionnelle et vie personnelle et la qualité de vie au travail (projet de signer la Charte de la Parentalité)

 

Communiquer :

Le plan de communication en cohérence avec le plan d'action intègre différentes communications sur les axes de la diversité. Communications mails, sur l'intranet, newsletters, journal interne. La signature de la Charte de la Diversité nous permettrait de pouvoir l'afficher en interne pour ancrer la diversité dans les valeurs de l'entreprise. Son logo pourrait être apposé sur nos différents supports de communication interne pour marquer notre engagement en faveur de la diversité.

 

Instaurer un dialogue social :

Négociation de notre politique sociale avec nos partenaires sociaux et notamment à travers les accords - en faveur de l'emploi des travailleurs handicapés, - intergénerationnel, - égalité professionnelle et qualité de vie au travail Commissions de suivi des accords avec les partenaires sociaux, bilans des actions.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Mise en place d'objectifs chiffrés, d'indicateurs quantitatifs de pilotage et de suivi des actions en faveur de la diversité afin de suivre l'avancement de notre politique de gestion des ressources humaines centrée sur la reconnaissance et la valorisation des compétences individuelles.

 

 

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