IMHOFF MULOUSE - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Bâtiment - Travaux publics, Extractions
  • Nombre de salariés : de 10 à 49
  • Date de signature de la charte : Mars 2013

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Nous souhaitons nous engager dans cette démarche afin de contribuer à la lutte contre les discriminations et de nous inscrire dans l'évolution de la société en nous permettant de développer la diversité des emplois, de favoriser la reconnaissance du handicap au sein de nos équipes, de faciliter et d'accompagner le travail des salariés « seniors », ainsi que de développer la formation et le recrutement des jeunes.

 

Sensibiliser et former :

Nos actions sont basées sur une sensibilisation de nos collaborateurs au travers de communications régulières. Des formations seront proposées aux managers afin de les aider à identifier les situations à risques et éviter ainsi toute pratique de discrimination y compris par manque de vigilance.

 

Objectiver ses process :

Qu'il s'agisse de recrutement ou de gestion de carrières, nous prêtons une attention particulière à la rédaction des annonces, à sélectionner les candidats uniquement sur des critères objectifs (compétences techniques, habilitations, expertise, nombre d'années d'expérience…).

 

Recruter et promouvoir autrement :

Nous avons proposé d'assurer l'accueil des élèves de l'école de la 2ème chance afin de leur faire découvrir nos métiers et de leur permettre de se réinsérer dans un cursus de formation professionnelle.

 

Communiquer :

Nous avons fait une présentation à l'intégralité des nos salariés de notre engagement en faveur de la diversité en évoquant les actions menées.

 

Instaurer un dialogue social :

Les partenaires sociaux seront associés à la rédaction de notre plan d'action et à la mise en oeuvre de notre démarche diversité.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Chaque année nous établissons un diagnostic sur la courbe des âges au sein de notre entreprise afin de nous assurer de sa cohérence par rapport à la société qui nous entoure. Nous avons également mis en place un auto-diagnostic destiné à l'encadrement afin de pouvoir régulièrement nous repositionner sur les bonnes pratiques et nous poser les bonnes questions.

 

 

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