INOXIA - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Arts, spectacles, Information, Communication
  • Nombre de salariés : de 10 à 49
  • Date de signature de la charte : Novembre 2006

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

INOXIA s'engage depuis 2003 dans la logique de la performance globale que défend le Centre des Jeunes Dirigeants dont notre entreprise est membre. 



Nos convictions : une entreprise ne peut se développer durablement qu'en arbitrant de manière équilibrée entre ses performances économique, sociale et sociétale, qu'en tenant compte des besoins et des aspirations, parfois contradictoires, de toutes ses parties prenantes : clients, salariés, actionnaires, fournisseurs, société civile, environnement, et, en l'occurrence, aussi, candidats à l'emploi. 



La performance globale englobe donc, par essence, la performance des ressources humaines et le principe de non-discrimination qui est des aspects primordiaux de la recherche de la diversité. Ainsi, il ne s'agit pas de lutter contre telle ou telle discrimination en elle-même – ce n'est pas le rôle de l'entreprise – mais de s'ouvrir à la diversité. Penser en termes de diversité plutôt que de discrimination n'est pas une nuance de pure forme. Nous souhaitons avoir une approche large et positive de la question. Toutes les formes d'exclusion à l'embauche participent de la même fermeture d'esprit par rapport à ceux et celles qui sont différents de la norme implicite. 



Ce sont donc les attitudes discriminatoires dans leur ensemble que nous nous attachons à prévenir et éviter dans notre entreprise pour que l'acceptation de personnalités différentes y devienne à son tour un réflexe naturel. Le seul critère réellement discriminant ne doit plus être, en fin de compte, que la compétence pour le poste proposé.

 

Sensibiliser et former :

Dans une PME de 35 personnes comme la nôtre, l'information emprunte un circuit court et les prises de position de la direction se relaient rapidement vers les différents collaborateurs. 



La signature le 30 novembre 2006 de la charte de la diversité dans les locaux d'INOXIA en présence d'Azouz Bégag, ministre délégué à la Promotion de l'égalité des chances, a été une excellente occasion de mobiliser l'entreprise autour de cet enjeu.

 

Objectiver ses process :

INOXIA est l'objet de très nombreuses demandes de stage et d'emploi qui sont évaluées à l'aune du critère de compétence uniquement en faisant abstraction de tout autre critère de discrimination. La diversité peut ainsi s'exprimer dans toutes ses dimensions : 



• Diversité culturelle : origine ethnique, croyance religieuse, orientation sexuelle, géographique, etc. 

• Égalité des chances hommes/ femmes 

• Diversité des âges 

• Intégration des personnes handicapées 

• Prise en compte de l'état de santé 

• Apparence physique 

• Acceptation de l'appartenance politique et syndicale

 

Recruter et promouvoir autrement :

Les métiers de la communication imposent une proximité avec toutes les composantes de la société dans laquelle nous évoluons. C'est assez naturellement que nous nous ouvrons à des profils diversifiés pour mieux intégrer les attentes sociologiques, culturelles, générationnelles... des "cibles" auxquelles nos messages doivent s'adresser. 



Par ailleurs, l'implantation de l'entreprise en Zone Franche Urbaine à Cenon en Gironde nous impose des obligations de "discrimination positive" à l'égard de notre territoire. Cette contrainte légale assumée de façon très positive nous a permis de diversifier les recrutements. 



Enfin, une politique déterminée de relations avec les écoles et les universités permet d'accueillir de nombreux jeunes issus de milieux sociaux culturels diversifiés en stage ou sous contrats d'apprentissage. Ces parcours leur permettent le cas échéant d'intégrer l'entreprise.

 

Communiquer :

Nos supports d'information internes et externes mentionnent notre implication en faveur de la diversité dans l'entreprise et nous engagent à l'égard de toutes nos parties prenantes.

 

Instaurer un dialogue social :

L'entreprise ne dispose pas à ce jour d'instances représentatives du personnel. Elle a toutefois largement communiqué en interne et en externe sur sa politique RH.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

La taille de l'entreprise permet d'évaluer rapidement nos progrès en faveur de la diversité... à la mesure de notre développement et du turnover assez faible constaté ces dernières années. Des ambitions en matière d'anonymisation des CV lors des appels à candidatures et de recrutement de personnes handicapées ont été affichées en 2008. L'entreprise s'inscrit à cet égard dans une démarche de progrès.

 

 

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