ISGI ACCUEIL - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 50 à 249
  • Date de signature de la charte : Mai 2009

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Les raisons de notre engagement sont de plusieurs ordres: - Raisons personnelles des dirigeants : Nous avons la conviction que la tolérance ainsi que la lutte contre la pensée unique et les schémas simplificateurs rendent non seulement les relations entre les hommes plus stables et plus sereines mais sont également source de richesse. La promotion de la diversité est au coeur de la mise en oeuvre de cette conviction. - Raisons sociales: Notre conviction est que tout ce qui est fait pour rétablir « l'ascenseur social » en France est de nature à favoriser une meilleure équité entre les citoyens du pays. - Raisons pragmatiques : Notre conviction et notre expérience de 5 ans de pratique active de promotion de la diversité nous ont conduit à constater que la qualité du travail, l'envie de réussite et l'implication manifestée par les personnes issus de la diversité sont un gage d'efficacité et de performance pour l'entreprise dont elles font partie. En conséquence, nous avons mené une politique depuis 5 ans qui a abouti aux résultats suivant : - Plus de 50% du personnel de l'entreprise est issu de la diversité Mais aussi et ceci est fondamental : - Plus de 50% du personnel d'encadrement est issu de la diversité

 

Sensibiliser et former :

Tous nos collaborateurs et en particulier les personnes chargées du recrutement sont conscients de nos valeurs et de notre objectif consistant à avoir toujours au moins la moitié du personnel issu de la diversité.

 

Objectiver ses process :

Concernant le recrutement, les CV ne sont pas anonymes et sont évalués sur les critères de compétences, de savoir faire et être objectivés. Concernant la gestion de carrières, nous pratiquons de façon quasi exclusive la promotion interne.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Concernant le recrutement, les points suivants assurent la diversité de nos effectifs : - dès le premier entretien avec les candidats, nous communiquons sur les valeurs et la politique de l'entreprise concernant la promotion de la diversité. - les responsables d'exploitation assurant la phase finale du processus de recrutement sont eux-mêmes directement issus de la diversité. Cela montre au candidat l'application réelle de nos valeurs et de notre politique. - mise en place des mesures incitatives pour favoriser la cooptation lors des nouveaux recrutements Concernant le système de promotion interne, nous avons pris les mesures suivantes pour assurer son bon déroulement : - mise en place, pour ceux qui en ressentent le besoin, d'une formation/information sur les différences culturelles entre la France et leur pays d'origines - valorisation des compétences de chacun (maîtrise des langues étrangères par exemple mais aussi connaissance de différentes cultures, ce qui est essentiel dans notre activité)

 

Communiquer :

- newsletter - carte de voeux : « Notre richesse ce sont nos différences »

 

Instaurer un dialogue social :

Non applicable.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Comme je l'ai déjà dit, nous veillons à ce que : - 50% au moins du personnel de l'entreprise soit issu de la diversité Mais aussi à ce que, et ceci est fondamental: - 50% au moins du personnel d'encadrement de l'entreprise soit issu de la diversité Nous communiquons : - par les cartes de voeux : « Notre richesse ce sont nos différences » - lors de chaque rendez-vous avec des prospects puisque nous veillons à ce que chaque équipe soit toujours constituée de personnes d'origine différente. Remarque : Nous mettons concrètement en pratique la promotion de la diversité mais notre faiblesse concerne aujourd'hui la communication au sujet de notre engagement. C'est d'ailleurs une des raisons pour lesquelles nous avons décidé de signer la Charte de la diversité. Pour remédier à cette faiblesse nous avons décidé de mettre prochainement en place les mesures suivantes : - créer une rubrique concernant la diversité sur le site internet de notre entreprise - mettre des affiches promouvant la diversité ainsi qu'une affiche de la Charte de la diversité (une fois signée) dans nos salles de réunion - envoyer des courriers spécifiques aux employés et aux clients concernant la promotion de la diversité

 

 

Recherche