KALYDIA - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Informatique, Multimédia, Télécommunication
  • Nombre de salariés : de 10 à 49
  • Date de signature de la charte : Mai 2015

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

La diversité est à la base de nos valeurs et donc de nos recrutements. Depuis sa création, Kalydia a fait appel à des profils variés qui participent à sa réussite et lui apportent une grande richesse. Cette pluralité s'avère précieuse pour faire face aux besoins des différentes missions. Comprendre les besoins du client final et lui apporter des réponses et des conseils à haute valeur ajoutée s'inscrit dans nos priorités. Jusqu'à présent, nous n'avions pas communiqué sur ce sujet ni pris d'engagement officiel, mais ces valeurs sont profondément inscrites dans notre ADN. Si nous signons aujourd'hui cette charte, c'est pour promouvoir cette initiative et pourquoi pas encourager nos partenaires à entreprendre une démarche similaire. Notre approche consiste à baser davantage nos recrutements sur le potentiel et les acquis plutôt que sur les formations ou les origines. Nous rappelons que la diversité est une force et encourageons nos responsables de pôle à la favoriser.

 

Sensibiliser et former :

Par sa nature, notre structure (société de conseil en informatique) ne permet pas aisément la rencontre entre salariés. C'est pourquoi, en plus d'un affichage au siège, nous avons inclus un encart dans la newsletter envoyée à chaque salarié. Elle reprend nos valeurs en expliquant pourquoi nous avons décidé de signer la charte. Par ailleurs, nous venons d'emménager dans des nouveaux locaux que nous avons transformés pour rendre possible l'accès aux personnes à mobilité réduite. De plus, nous nous approvisionnons en fournitures de bureau auprès d'un ESATT, démarche dont nos salariés sont pleinement conscients et partie prenante.

 

Objectiver ses process :

Kalydia présente une grande diversité de parcours, d'origines et de formations. Malgré un environnement à forte dominante masculine, nous essayons de recruter des profils féminins et comptons dans nos effectifs aujourd'hui près d'un quart de femmes. Par ailleurs, nous nous félicitons d'avoir en nos murs des profils junior, expert et senior, de formation ingénieur, écoles de commerce, grandes écoles et université, mais également d'autres horizons. Nos salariés sont de toutes origines : l'enrichissement mutuel qui en résulte fait aussi la force de notre structure. Même si le secteur n'y est pas propice, nous comptons également dans nos effectifs une personne souffrant de handicap, et avons à plusieurs reprises accueilli des salariés bénéficiant de contrats aidés (chômage longue durée, par exemple) qui ont été formés pendant plusieurs semaines/mois avant d'être intégrés aux équipes. Ce capital humain permet à notre structure de mieux anticiper les changements de société et de nous y adapter avec succès.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Notre secteur évolue dans un environnement diversifié. Avoir au sein de nos équipes des profils variés est donc l'une des clefs de notre réussite. Nous avons par conséquent à cœur de recruter des consultants aux parcours différents afin de répondre aux besoins de nos clients. Nous avons ainsi su préserver des méthodes de recrutement fondées sur ces valeurs d'égalité et de diversité.

 

Communiquer :

Tous les trimestres, nous publions une newsletter afin que les salariés puissent suivre à distance l'évolution de notre structure, dans la mesure où ils travaillent la plupart du temps directement chez les clients. Cet outil de communication est aussi le plus efficient car il touche tous les salariés, pas uniquement ceux travaillant au siège. Nous avons toutefois ajouté un affichage en interne afin de rappeler nos engagements.

 

Instaurer un dialogue social :

Non applicable

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Afin de refléter au mieux la diversité de notre société, nous avons ajouté à notre newsletter un document contenant le ratio homme/femme, le degré d'expérience, l'appartenance à chaque équipe, la tranche d'âge et l'ancienneté des salariés sous forme de graphiques et tableaux.

 

 

Recherche