L'OASIS 72 ASSOCIATION - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Santé, travail social, Emploi
  • Nombre de salariés : de 10 à 49
  • Date de signature de la charte : Novembre 2006

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Nous nous sommes engagés pour répondre aux valeurs que nous soutenons dans notre Projet Associatif : accueil sans préalable, ni discrimination des publics que nous hébergons, solidarité et assistance, égalité de traitement. Nous avons voulu à travers cet engagement principalement accentuer ces valeurs auprès des salariés et les sensibilser pour intégrer la diversité comme une valeur partagée au sein de l'entreprise dans l'exercice professionnel entre salariés, de la même façon que nous le faisons auprès des publics que nous accueillons. 

Les grandes lignes de notre démarche diversité: 


Tendre vers un recrutement des personnels en respectant la parité hommes/femmes, la diversité culturelle et ethnique.


Egalité salariale à qualification égale. 


Promotion de la formation professionnelle auprès de tous nos collaborateurs. 


Inscrire la diversité comme une valeur permanente dans la pratique professionnelle. 


Favoriser le dialogue et promouvoir la diversité dans l'association avec le concours des représentants du personnel.

 

Sensibiliser et former :

Les actions: 


Respect de la parité, des origines culturelles et/ou ethniques, autant que faire se peut, dans tous les recrutements effectués en 2007. 


Mixité des équipes de professionnels au même titre que les recrutements.

Réunion d'information auprès de tous les collaborateurs de l'association. 

Les outils:


Affichage de la Charte de la diversité dans les services de l'association. 


Réunions et sensibilisation du personnel au principe de la Diversité 


Réflexion et sensibilisation ( lutte contre les représentations, le sexisme, etc...) sur la non-discrimination à l'embauche et au déroulement de carriére.

 

Objectiver ses process :

Toutes les demandes de recrutements sont systématiquement prises en compte en ne retenant uniquement que les critères de qualification liés au poste à pourvoir.


Dans le cadre du Plan de formation annuelle, toutes les formations d'ordre générale prennent en compte les différentes qualifications exerçants dans l'association: personnels des services éducatifs, des services logistiques, et administratifs. Egalement, critères égalitaires de sélection pour les priorités liées à la formation individuelle de chaque collaborateur. 


Rééquilibrage de la mixité dans la composante des équipes par métiers.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Rééquilibrage dans la composante des équipes dans les services: parité hommes/femmes, origines culturelles et ethniques, pluridisciplinarités professionnelles. 


Sensibiliser les collaborateurs à la formation qualifiante et au renforcement des compétences, notamment par le biais de la VAE (Validation des Acquis de l'Expérience).

 

Communiquer :

Affichages, réunions d'information et de sensibilisation. 


Mise en place de groupes de supervision.


Rencontres collectives et individuelles avec les salariés.

 

Instaurer un dialogue social :

Information régulière des représentants du personnel sur les différentes actions, consultation et définition des critères, notamment en matière de recrutements et de formation. 
Démarche conjointe d'information et de promotion de ces actions auprès du personnel.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Evaluation: 

Dans le cadre du recrutement: nombre de femmes,d'hommes. 
Dans l'entreprise: bilan mise en avant de la parité, mixité des équipes (nombre). 
Bilan annuel de la formation professionnelle. 

Communication: 

Entretien individuel avec chacun de nos collaborateurs (1 fois par an). 
Information par affichage, et lors des réunions d'équipes.

 

 

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