LA DIFFERENCE-RH - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Enseignement et formation
  • Nombre de salariés : de 1 à 9
  • Date de signature de la charte : Octobre 2010

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Après un parcours de Contrôleur de Gestion dans des Groupes Nationaux pendant 12 ans, j'ai créé mon cabinet de conseil, formation et coaching. dans le secteur de l'Accompagnement du Changement (cabinet e-conseil). Passionnée également de psychologie et de RH depuis de nombreuses années et parce que je côtoie depuis "toujours" des contextes "différents" (ethnies, handicap, parité hommes/femmes, religions, etc...) j'ai pu également tester et valider au fil du temps des approches qui permettent à des équipes à différence "forte" de fonctionner de manière encore plus performante qu'une équipe classique : j'ai ainsi créé la structure "La Différence-RH" consacrée à ce domaine passionnant de l'appréhension et de l'optimisation de la diversité en entreprise. Mon parcours initial de contrôleur de gestion m'a permis de mesurer très tôt que les entreprises qui s'investissent sincèrement dans la gestion de la diversité bénéficient également de retombées très positives en matière de productivité et de performance.

 

Sensibiliser et former :

Actions d'information, de sensiblisation, de formations. Tests, jeux de rôles : j'ai largement utilisé l'axe du ressenti et la mise à jour des stéréotypes. Je pense que nous avons là les deux vecteurs les plus efficaces pour enclencher un changement réel et durable, au-delà des actions d'acculturation.

 

Objectiver ses process :

Nous sommes un centre de formation, nous avons très peu de procédures de recrutement. Nous fonctionnons essentiellement avec des collaborateurs en réseau : activité libérale, EURL. Nous choisissons nos collaborateurs en fonction des compétences qui nous sont nécessaires, en favorisant au maximum les profils qui pourraient subir des discriminations, mais en sélectionnant avant tout des compétences.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Non applicable.

 

Communiquer :

Supports diversifiés, y compris pour les personnes ayant une accuité visuelle ou auditive déficiente . Charte, valeurs affichées. Réseau intranet répertoriant les sites et outils les plus appropriés. Rédaction d'une NL mensuelle diffusée en interne et en externe.

 

Instaurer un dialogue social :

Non applicable.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Nombre de personnes accompagnées (seniors et personnes handicapées, etc...). Nombre d'actions de formations et de sensiblisations menées. Nombre d'audit menés. Evènements dont nous sommes partenaires (colloques, awards,etc...) .... Ce domaine est en évolution perpétuelle.

 

 

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