La Maison Bleue - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Autre
  • Nombre de salariés : de 50 à 249
  • Date de signature de la charte : Juin 2017

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Notre métier est d'accompagner les enfants, les parents et les professionnels dans des valeurs de respect de chacun et de diversité. Nous souhaitons formaliser notre engagement en devenant signataire de la Charte de la Diversité. Notre démarche diversité débutera par une communication autour des actions déjà mises en place comme par exemple : - Nos collaborateurs bénéficiant d'une Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé bénéficient de trois journées de congés supplémentaires à leur demande. - Ou encore, depuis la création de La Maison Bleue, et dans le cadre de chaque ouverture de crèche, nous favorisons l'intervention d'ESAT (Établissement et Service d'Aide par le Travail), notamment concernant la fabrication du mobilier des crèches et du matériel pédagogique. Exemple de partenariat avec l'association Adapei 79 qui fabrique les lits et le miroir pédagogique de nos crèches sous la marque Wikicat. http://www.la-maison-bleue.fr/edito/amenagements Un état des lieux élaboré par une équipe projet nous permettra d'identifier les objectifs à atteindre. A La Maison Bleue, la diversité est pour nous une opportunité sociale et économique. En effet, nous la considérons comme un moteur de renouvellement, d'innovation, et de performance. A travers cette équipe projet représentative de nos collaborateurs, nous concevons notre entreprise comme un lieu d'échanges, ouvert et respectueux, dans lequel la parole circule, notamment en ce qui concerne les sujets sociétaux.

 

Sensibiliser et former :

Dans notre démarche pour la diversité, nous considérons comme une étape incontournable les actions de formation et de sensibilisation à la diversité. Pour assurer la participation à tous les niveaux de l'entreprise, les sujets de diversité et de non-discrimination sont promus tant au sein des comités de direction que des comités d'entreprise. De plus, en ce qui concerne la formation et afin de répondre au mieux aux besoins de nos salariés, nous avons entamé la création de modules interactifs ayant pour vocation de les éclairer sur tout ce qui concerne le champ du handicap. Nous avons déployé de nombreux outils relatifs au handicap. En effet, un plan de communication (axé principalement sur le handicap) a été élaboré et informe de cette réalité en entreprise.

 

Objectiver ses process :

Nous prévoyons de mettre en place des plans de formation et de communication, à destination de nos managers, afin qu'ils soient sensibilisés sur les principes de non-discrimination et de diversité. Nous sommes par ailleurs signataire de la charte de la parentalité qui a pour objectif de mettre en place un ensemble de mesure pour accompagner les jeunes parents dans leur vie professionnelle (en adaptant leurs horaires et leurs conditions de travail notamment).

 

Recruter et promouvoir autrement :

Dans le cadre de la politique diversité de La Maison Bleue, nous avons orienté notre stratégie de recrutement afin d'encourager durablement et efficacement la promotion de la diversité. C'est dans cette logique que nous avons développé une politique d'emplois d'avenir afin d'améliorer l'insertion professionnelle. L'évaluation d'un candidat se fait avant tout sur ses compétences, en lien avec celles recherchées pour le poste à pourvoir.

 

Communiquer :

Concernant la communication, nous disposons d'un outil privilégié : la newsletter. Ce support de communication nous permet de diffuser à une large échelle et de façon régulière toutes les informations d'intérêt.

 

Instaurer un dialogue social :

Les actions et mesures mises en place sont régulièrement communiquées à nos partenaires sociaux. L'un d'entre eux est par ailleurs l'interlocuteur privilégié de notre principal prestataire ESAT.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

La Maison Bleue a mis en place un tableau de bord RH qui a pour vocation d'aider à la prise de décision et constitue un formidable outil de pilotage. Il contient de nombreuses données sociales, favorisant le pilotage et l'accompagnement des salariés.

 

 

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