LOMAREC - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Hôtellerie - Restauration
  • Nombre de salariés : de 10 à 49
  • Date de signature de la charte : Février 2011

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

La gestion des hommes a toujours été une priorité pour moi, nous sommes une Pme, et la stabilité de nos effectifs est un gage de la bonne réalisation de nos prestations. 
Nous avons entrepris en 2008, une démarche RSE, en commençant comme souvent par l'aspect environnemental avec la réalisation de notre Bilan carbone. 
Nous sommes installés à Bobigny, tous les jours nous gérons de manière opérationnelle la diversité. Aujourd'hui, nous voulons aller plus loin et il nous est rapidement apparu que la bonne volonté n'était pas suffisante, et qu'il fallait structurer notre action. 
Nous comptons sur vous pour nous aider pour renforcer notre démarche (Kit de communication, affichage, Bonnes pratiques…)

 

Sensibiliser et former :

Pour nous, cette démarche est naturelle, nous gérons par habitude, mais c'est aussi notre point faible! C'est à travers notre objectif d'obtenir le Label Lucie, que nous communiquons aujourd'hui. Mais cela n'est pas suffisant, c'est pourquoi, dans notre plan de formation 2011, nous avons prévu une formation sensibilisation en s'appuyant sur la signature de la charte de la diversité.

 

Objectiver ses process :

Notre activité est soumise à de très forte variation d'une semaine à l'autre, et même d'un jour à l'autre, c'est pourquoi, notre métier recours de manière traditionnelle à l'intérim. 
Depuis longtemps notre société respecte les règles (nous n'avons jamais eu de remarques lors des contrôles inopinés de l'inspection du travail sur nos prestations). Nous n'avons pas de « DRH ». Nos salariés sont en cdi ou en extras. Ils ont tous les mêmes droits et avantages.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Encore une fois, nous sommes installés à Bobigny depuis 1987. La plus part de nos employés sont du 93. La difficulté que nous rencontrons, c'est que pour nous c'est naturel (historique), et nous avons donc du mal formaliser. Nous comptons utiliser les outils et démarches que vous proposer pour nous améliorer. Nous avons aujourd'hui 10 nationalités représentées.

 

Communiquer :

Pour l'instant, notre communication se fait via notre démarche RSE. Nous souhaitons échanger sur le sujet, pour trouver le bon axe, car (je pense) cela va sembler « bizarre » à certains de mes collaborateurs de communiquer sur la diversité alors que nous la vivons tous les jours. Notre signature de la charte va nous donner l'occasion de communiquer plus particulièrement sur ces thèmes, comme nous l'avons fait sur l'environnement lors de la réalisation de notre Bilan Carbone.

 

Instaurer un dialogue social :

Nous sommes une PME, avec une forte culture d'entreprise. Nous n'avons que des DP comme partenaires sociaux. Ils adhérent totalement à la démarche, nous sommes vraiment dans des échanges participatifs. La démarche RSE va nous permettre d'aborder ensemble des questions de fond, dont la diversité. Nous avons prévu aussi en 2011, de systématiser à tout le personnel, les entretiens d'évaluation.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Encore un fois, nous sommes une PME. Nous avons mesuré la répartition HF et le nombre de nationalités. Nous devons travailler et voir si d'autres indicateurs sont nécessaires. Pour communiquer plus particulièrement sur cet axe, nous nous baserons sur la signature de la charte et le plan de formation 2011 très important.

 

 

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