MAIN-FORTE - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Transport, Manutention, Logistique, Tourisme
  • Nombre de salariés : de 50 à 249
  • Date de signature de la charte : Octobre 2017

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Main-Forte et ses dirigeants développent une politique qui favorise la cohésion sociale. La diversité est un sujet qui correspond bien à nos valeurs. Le respect des personnes et des cultures, l'insertion professionnelle des salariés exclues du marché de l'emploi sont des principes fondateurs de l'entreprise. On œuvre en faveur de la diversité sans le mettre en avant. Il convient aujourd'hui de le formaliser et le rappeler. Nous pouvons par ailleurs avoir tous des préjugés et il faut travailler dessus. Du point de vue des valeurs et du travail ensemble, c'est un bon sujet qui fait l'unanimité. Si chacun met en avant ces valeurs, nous pouvons faire évoluer les mentalités dans un environnement social qui peut paraître de plus en plus individualiste et clivant. Au travers de cette démarche diversité, notre engagement en tant qu'entreprise socialement responsable sera visible vis-à-vis des tiers. Nous pourrons rappeler notre engagement en apposant sur nos documents le logo signataire de la Charte de la diversité. A l'issue d'une réflexion qui a été participative, les problématiques mises en exergue concernent le recrutement des conducteurs poids lourd. Dans certains cas, le handicap et/ou l'état de santé ne permet pas aux personnes d'accéder à un emploi de conducteur poids lourd. Nous sommes aussi marqués par la sous représentativité des femmes dans ce métier et le manque de candidatures féminines.

 

Sensibiliser et former :

o Création d'un groupe de travail en interne. o Passation d'un questionnaire à l'ensemble des salariés permanents de l'entreprise pour faire émerger les représentations et les stéréotypes discriminatoires dans l'entreprise et identifier les problématiques. o Proposition du plan d'actions par le groupe de travail à la Délégation Unique du Personnel. Actions qui vont être mises en place au cours du dernier trimestre : o Création d'un flyer en accès libre portant sur la Diversité. o Information-Formation interne de l'ensemble des permanents portant sur : - La législation - Prise de conscience de la force des stéréotypes ou mécanismes discriminatoires qui, bien que souvent non-intentionnels, opèrent dans les process de ressources humaines et de management - Pratiques défavorables à la diversité - Enjeux de la diversité - Adaptation des process et des pratiques - Présentation du plan d'actions - Déploiement de la démarche.

 

Objectiver ses process :

o Mise en place de fiches emploi dans le cadre de la gestion des Ressources Humaines. o Procédure de recrutement axée sur les compétences requises pour exercer l'emploi : savoir et savoir-être. o Mise en valeur de la diversité sur notre campagne d'affichage : Prenez le volant ! Main-Forte recrute. Portraits évoquant la diversité dans l'entreprise : sexe, âge, origine, apparence physique.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Une raison d'être de l'entreprise est de rétablir l'égalité des chances face à l'emploi au profit des personnes défavorisées ou qui en sont exclues. Ainsi annonçons-nous très clairement notre recherche de diversité dans les documents et par les viviers de recrutement. o Diversification des viviers de recrutement : campagne de communication Recrutement menée auprès des institutionnels : Pôle Emploi, Missions locales, PLIES et étendue aux structures de réinsertion carcérale et CAP Emploi. Et dès la signature de la Charte : o Insertion du logo « charte de la diversité » sur nos offres d'emploi. o Affichage de la charte de la diversité dans la zone d'accueil et les bureaux où sont effectués les recrutements.

 

Communiquer :

o Procès-verbaux des réunions des Délégués du Personnel sont portés à l'affichage et accessibles via l'Intranet. Et dès la signature de la Charte : o Présentation de la charte et du plan d'action à l'ensemble des permanents lors d'une réunion. o Présentation de notre démarche dans notre Newsletter. o Affichage sur les lieux de travail et sur notre site Internet de la charte de la Diversité. o Affichage fresque murale : Paroles d'acteurs. « La diversité au sein de Main-Forte c'est … »

 

Instaurer un dialogue social :

Nous avons fait le choix avec la Délégation Unique du Personnel de nous engager à favoriser le pluralisme et rechercher la diversité. Un groupe de travail coanimé par un représentant du personnel a été constitué à cet effet. Le groupe de travail propose les thématiques prioritaires sur lesquelles l'entreprise doit travailler et propose le plan d'actions à l'ensemble des membres de la Délégation Unique. Le plan d'actions retenu a été validé collégialement. Il peut être évolutif. Le sujet de la diversité sera abordé chaque année à l'occasion d'une réunion de la Délégation Unique du Personnel.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

- Suivi de la représentativité de certains groupes sur la population des conducteurs poids lourds et des agents affectés à la logistique : o Travailleurs handicapés o Femmes o Seniors

 

 

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