MANPOWER PROFESSIONAL - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 10 à 49
  • Date de signature de la charte : Septembre 2008

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

La principale volonté de Manpower est, avant tout, d'être le reflet de la Diversité de la société française.

La Charte de la diversité adoptée par notre entreprise nous permet de témoigner de notre engagement, en France, en faveur de la diversité culturelle, ethnique et sociale au sein de notre organisation.
Nos enjeux et objectifs sont :
Avoir une approche des dossiers candidats uniquement au travers de leurs compétences et aptitudes professionnelles.
Respecter et promouvoir l'application du principe de non-discrimination sous toutes ses formes et dans toutes les étapes de gestion des ressources humaines : présentation candidats / embauche / formation / avancement ou promotion professionnelle des collaborateurs.

La gestion de la Diversité de Manpower repose sur trois socles fondamentaux qui sont :
- Respect du cadre juridique
- Égalité de traitement : Une sélection objective sur le prima des compétences
- Égalité des chances : être accessible par tous les publics notamment ceux potentiellement discriminés

 

Sensibiliser et former :

Actions de formation A Compétences Egale.
Audit annuel ACE sur les pratiques du cabinet, les outils et les actions de chacun des collaborateurs.
Sensibilisation permanente de nos dirigeants et collaborateurs.

 

Objectiver ses process :

En communiquant auprès de l'ensemble de nos collaborateurs notre engagement en faveur de la non-discrimination et de la diversité.

 

Recruter et promouvoir autrement :

En matière de sourcing, au-delà de respecter l'égalité de traitement dans nos recrutements, notre volonté est de rechercher les talents là où ils sont.
Nous appliquons le principe de "anti-clonâge". Nous recrutons des compétences : un savoir-être / un savoir faire.

 

Communiquer :

Communication en interne : mise à disposition permanente de nos candidats et collaborateurs du Guide pratique A Compétence Egale "Comment recruter sans discriminer".
Communication externe au travers de supports de presse (campagne "I am more") et sur le site Experis France.

 

Instaurer un dialogue social :

Pas de RP

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Notre positionnement sur le marché est résolument engagé en faveur de la diversité.
Cet engagement est perceptible dans toutes nos communications : ex : "Je suis plus qu'un CV" (Campagne I am more).
Notre engagement interne a toujours présenté un outsider dans les shorts list que nous soumettons à nos clients. Nous suivons notre taux de recrutement d'outsiders qui est actuellement de 17% selon nos derniers indicateurs.
L'entreprise communique en interne lors de réunions de l'ensemble du personnel et en externe (Interviews presse de Fabrice de Saint Sauveur) sur les résultats.

 

 

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