MEDEF Bas-Rhin - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Autre
  • Nombre de salariés : de 1 à 9
  • Date de signature de la charte : Octobre 2011

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Les adhérents du MEDEF Bas-Rhin sont des TPE, PME et grandes entreprises de tous secteurs d'activité. Les chefs d'entreprise sont des entrepreneurs, des dirigeants salariés, des responsables de centres de profits, etc… Ses missions sont : 1. Rassembler, représenter, animer 2. Influencer, mandater, agir 3. Communiquer, informer 4. Accompagner, servir Le MEDEF Bas-Rhin a ainsi pour vocation de rassembler le plus grand nombre d'entrepreneurs de tous secteurs d'activités, de gérer et d'animer les mandats patronaux. Il défend les entreprises, mène des actions pour soutenir le dynamisme économique et entrepreneurial, relaye au plan local les positions du MEDEF, accompagne ses adhérents en leur proposant des services et en leur diffusant des informations. Le groupe Diversité a été ainsi fondé en 2008 par le MEDEF Bas-Rhin et le CJD Bas-Rhin, lequel réunit des dirigeants d'entreprise, des partenaires et des associations. Il a pour vocation de : - Permettre aux membres d'échanger et de partager des expériences (bonnes pratiques, tables rondes) - Informer et sensibiliser les membres (présentation de l'actualité juridique et des dispositifs, visites d'entreprises…) - Mener des actions concrètes (parrainage de certains publics …) sur trois thématiques principales : 1. Les personnes handicapées 2. Les seniors 3. Les personnes issues de quartiers difficiles

 

Sensibiliser et former :

Nous organisons des réunions ponctuelles d'information et de sensibilisation auprès de nos entreprises adhérentes et membres du groupe Diversité. Partage d'expériences, actions concrètes, engagement, sensibilisation, dimension handicap, autodiagnostic, résultat et atouts sont les mots-clés qui ressorstent de ces échanges aboutissant à 2 grandes orientations, à savoir :  l'engagement d'actions dans l'entreprise  l'engagement d'actions hors de l'entreprise Nos objectifs : - Permettre aux membres d'échanger et de partager des expériences (échanges de bonnes pratiques, témoignages, tables rondes) - Informer et sensibiliser les membres (présentation de l'actualité juridique et des outils/dispositifs mis à disposition des entreprises, visites d'entreprises modèles…) - Mener des actions concrètes (parrainage de certains publics par exemple) Les 3 grandes thématiques traitées par le groupe : - Les relations entre les entreprises et les « quartiers et les habitants » - Les relations entre les entreprises et les « seniors » - Les relations entre les entreprises et les « personnes reconnues travailleurs handicapés Les relations entre les entreprises et les « quartiers et les habitants» -La commission ALTER a pour objectif de parrainer des jeunes créateurs d'entreprise issus des quartiers difficiles et se réunit régulièrement à la Maison de l'Emploi. Une dizaine de projets ont été initiés à ce jour (dont certains sont bien avancés). Les relations entre les entreprises et les « seniors » - Action de parrainage des seniors « les parrains pour requinquer les quinquas » avec le concours de la Maison de l'Emploi, de la DDTEFP… - Présentation de l'actualité juridique relative à l'emploi des seniors (nouvelles obligations) et illustration par des exemples concrets d'actions mises en oeuvre par les entreprises. - Présentation des différents dispositifs proposés aux entreprises pour favoriser l'emploi des seniors (Job Dating Seniors, Un Tremplin pour les seniors…). Les relations entre les entreprises et les « personnes reconnues travailleurs handicapés »  Echanges de bonnes pratiques qui réussissent  Visites d'entreprises modèles en termes de d'emploi et/ou de maintien dans l'emploi de personnes reconnues travailleurs handicapés (entreprises ne payant pas ou peu de contribution AGEFIPH)  Visites d'ESAT (Entreprises de Services d'Aide par le Travail)  Actions de sensibilisation aux différents handicaps pouvant exister Diverses rencontres du groupe : - Déjeuner dans le noir à l'hôtel HILTON (ouvert à tous les adhérents) organisé avec le concours de l'Association des Aveugles et des Handicapés Visuels d'Alsace et de Lorraine. - Organisation conjointe (groupe diversité, Diversalis, Maison de l'Emploi, DRJSCS Alsace, Relais Emploi…) d'une rencontre d'information-sensibilisation à destination des entreprises - Conférence-débat sous forme de petit déjeuner autour du module d'information et d'auto-formation en ligne (quiz) mis à disposition gratuitement par IDEAL (Initiative Diversité Entreprises d'Alsace et de Lorraine) - Invitation à bénéficier du dispositif IDEAL - Participation au Tour de France de la diversité sous forme de témoignages d'entreprises ayant signé la Charte. Les rendez-vous du Port du Rhin : Objectifs : - Découverte de l'entreprise : Présenter les entreprises, leurs activités et les métiers aux « jeunes » des quartiers jouxtant la zone portuaire. - Emploi-formation : Offrir aux jeunes de ces quartiers la possibilité de se positionner sur des emplois ou des contrats d'apprentissage grâce à des rencontres en face à face avec les entreprises ayant des postes à pourvoir. - Relations de voisinage : Favoriser des moments privilégiés d'échanges entre les entreprises et les intervenants sociaux-éducatifs de ces quartiers (collèges, structures d'insertion, centres socioculturels…).

 

Objectiver ses process :

Etant une organisation patronale à très petit effectif, nous ne menons pas de process de recrutement et de gestion de carrières telles que vous les décrivez. Cependant, nous employons deux personnes reconnues handicapées, dont l'une à mobilité réduite importante pour qui nous avons réfléchi à son maintien dans l'emploi en améliorant ses conditions de travail (aménagement de son poste ainsi que de son temps de travail). D'autre part, dans le cadre d'un partenariat avec l'Agefiph, notre organisation patronale a mené, de 1997 à 2010, une action de conseil auprès des entreprises bas-rhinoises intitulée « diagnostic-conseil en faveur des entreprises pour l'insertion et le maintien dans l'emploi des salariés reconnus travailleurs handicapés ». Ainsi, nous proposions la réalisation d'un diagnostic-conseil portant sur la gestion de l'emploi des salariés reconnus travailleurs handicapés. Cette mesure avalisée par l'Agefiph était, de par sa méthodologie et sa finalité, adaptée aux besoins de l'entreprise. Elle fournissait à ses responsables des éléments de réflexion leur permettant d'engager des actions concrètes pour l'insertion et/ou le maintien dans l'emploi des personnes handicapées. Le diagnostic permettait la réalisation d'une “photographie” de l'entreprise sur le sujet spécifique des salariés handicapés. La visée était d'aider l'entreprise à définir un plan d'actions et proposer des solutions eu égard à la situation économique, technique et sociale de l'entreprise afin de répondre à l'obligation d'emploi, voire d'y tendre. La finalité recherchée était de cerner les exigences liées aux caractéristiques de l'entreprise du point de vue de son activité et de son mode d'organisation. Le diagnostic s'articulait autour de trois axes : A Les réponses à l'obligation d'emploi L'emploi direct des personnes handicapées L'emploi indirect ou la sous-traitance avec le milieu protégé B Le versement de la contribution Agefiph C Comment réduire la contribution Agefiph Cette action d'information et de sensibilisation a permis aux dirigeants d'entreprise de démystifier le « handicap », d'en avoir une meilleure connaissance, et a donné lieu à de nombreux dossiers d'études et d'aménagements de postes de travail permettant aux salariés concernés par ces dossiers de conserver leur emploi dans de meilleures conditions.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Le Medef Bas-Rhin développait de par cette précédente mission un partenariat avec Action et Compétence, Savoir et Compétence, ainsi que diverses structures comme les ESAT, les EA, les agences d'intérim etc… afin de mieux informer et sensibiliser les entreprises à l'insertion et au maintien dans l'emploi des personnes reconnues handicapées.

 

Communiquer :

Notre outil de communication est principalement notre circulaire hebdomadaire que nous transmettons à tous nos adhérents.

 

Instaurer un dialogue social :

Nous n'avons pas de partenaires sociaux au sein de notre organisation patronale. Cependant, dans le cadre de nos diverses actions menées, nous travaillons en partenariat avec les syndicats dans le but d'impliquer au mieux tous les salariés dans un esprit gagnant/gagnant.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Chaque année, de 1997 à 2010, nous avons adressé nos indicateurs indicatifs et quantitatifs à l'Agefiph, notre partenaire financeur. Nous avons également présenté nos pratiques, nos résultats et fait témoigner des entreprises du travail que nous avions engagé avec elles afin d'inciter d'autres entreprises à s'engager également sur cette thématique qui revêt toute son importance sur trois aspects, à savoir l'économique, le social et l'humain.

 

 

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