MENWAY GROUPE - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 250 à 499
  • Date de signature de la charte : Juin 2006

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Signataire dès 2005 de la Charte de la Diversité en Entreprise, le groupe Menway s'est engagé très tôt dans le combat pour l'égalité des chances et la diversité en entreprise.
Nos engagements sont déclinés dans les filiales du Groupe Menway.
Pour notre Groupe, nos filiales ou les prestataires qui nous accompagnent, la déontologie doit être synonyme de morale professionnelle : elle constitue un ensemble de règles ou de devoirs régissant notre conduite dans l'exercice de nos différentes activités.

Par un acte de communication simple, elle doit aussi devenir une notion concrète, traduite par une série d'engagements clairs et applicables par nous tous. C'est le sens de cette politique qui devient un passage obligé pour assimiler la culture et la philosophie de notre Groupe.

Nos engagements sont attendus et partagés par l'ensemble des collaborateurs du Groupe et constituent un moyen d'affirmer notre culture d'entreprise. Nos engagements nous différencient de certaines approches ou “philosophies” parfois rencontrées qui demeureront à jamais incompatibles avec notre éthique.

Pour le groupe Menway, le moyen et la façon de concrétiser ses ambitions sont tout aussi importants que le résultat en lui-même… Et l'expérience démontre qu'un Groupe exerçant ses métiers dans les règles de l'art, en respectant toutes les parties prenantes de son environnement, inscrit son action dans la durée et l'efficacité.

 

Sensibiliser et former :

La Direction du Groupe Menway a mis en place un plan d'actions en faveur de la diversité. Ce plan est  communiqué auprès des parties prenantes du groupe (clients, fournisseurs, collaborateurs,…) par le biais de nombreux documents tel que notre rapport RSE.
Sensibilisation à la non discrimination de chacun des collaborateurs par des formations en interne.
Application des principes de non discrimination et de la diversité dans le recrutement de nos collaborateurs permanents.

Fiches pratiques de recrutement mises à la disposition de tous dans l'intranet Groupe, pour rappel des grands principes et des conduites à tenir dans l'exercice de leurs fonctions.
Consultation du code de déontologie sur l'intranet Groupe.

 

Objectiver ses process :

Après un audit réalisé en 2011, tous nos collaborateurs ont participés à des formations sur nos procédures de recrutement :
- Utilisation d'évaluations basées sur des critères objectifs avec des outils fiables
- Dépôt d'annonce indiquant l'ouverture des postes à tous (logos pro-diversité, RQTH,…)
- Non existence de filtres à critères discriminants dans notre cvthèque privative
- Recherche de candidats auprès d'organismes tels que l'AGEFIPH

Dès la signature de leur contrat de travail, les collaborateurs prennent connaissance de nos valeurs au travers d'une clause de déontologie figurant dans leur contrat et faisant rappel à l'article L1132-1 du code du travail.

Une veille interne portant sur les évolutions législatives ou jurisprudentielles en matière de lutte contre la discrimination est régulièrement diffusée à l'ensemble de nos collaborateurs.

 

Recruter et promouvoir autrement :


Les promotions sont réalisées sur la base de critères d'appréciation objectifs et de résultats tangibles.

En tant que spécialiste du conseil RH, le recrutement fait partie de notre coeur de métier, et notre intérêt est de disposer de profils les plus variés et élargis.

C'est pourquoi nous passons systématiquement nos annonces sur les sites généralistes qui réunissent le plus d'audiences (APEC, Pôle Emploi, Monster, Regionsjob, Cadre Emploi, Keljob,…) afin qu'aucun candidat ne se sente exclu s'il dispose des compétences nécessaires pour occuper le poste proposé.

En plus de diffuser sur ces sites généralistes dédiés à l'emploi, nous améliorons la visibilité de notre expertise métier (recrutement) en multipliant les canaux de communication en étant présent notamment sur les réseaux sociaux permettant ainsi d'accéder à un lectorat à l'écoute du marché qui pourra aussi transmettre à un cercle d'amis/contacts.

 

Communiquer :

Mise en place d'un code de déontologie accessible par l'ensemble de nos collaborateurs sur l'Intranet Groupe ainsi que sur les sites internet des sociétés filiales.
Déclinaison d'une charte de déontologie Groupe signée et acceptée par l'ensemble des directeurs de filiale.
Présence d'articles prônant nos engagements sur la diversité dans les newsletters internes.
Incitation de nos collaborateurs à participer à des salons en faveur de la diversité 
Publications régulières d'articles liés à la diversité et trouvés dans les médias sur nos pages entreprises et sur l'Intranet Groupe.

 

Instaurer un dialogue social :


Certaines de nos filiales ayant des délégués du personnel, ceux-ci se chargent de diffuser et de veiller à la bonne pratique de notre politique diversité.
Un Plan senior a été négocié avec les IRP en octobre 2010.
La Direction a affiché auprès de l'ensemble des collaborateurs du groupe sa volonté de s'engager dans une démarche de Développement Responsable.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Analyse de notre base de données par notre CIL qui vérifie que les données sont correctement saisies et conformes à notre déontologie.

Réalisation de reporting issu de nos bases et vérification de critères de déontologie dans notre bilan social :
- Age
- Sexe
- Handicap

Publication en interne via l'intranet des résultats obtenus

Evaluation par un cabinet extérieur (Ecovadis) de notre niveau de politique sociale en matière de RSE.

 

 

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