MERSEN - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Métiers de l'industrie
  • Nombre de salariés : de 1000 à 9999
  • Date de signature de la charte : Octobre 2010

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

La démarche diversité est un axe majeur pour nous, depuis 2 ans, elle est  positionnée  à un rang stratégique, inclus dans le plan stratégique d'entreprise de 2008, et en tant que telle,  présentée au Conseil d'Administration.
Elle fait partie intégrante de notre politique RH Groupe, la démarche a encore été renforcée cette année avec le lancement d'un Programme Diversité Mersen.
Cette démarche est pour nous un enjeu stratégique. Pourquoi ?
Notre intention n'est pas que philantropique : Mersen est un Groupe mondial, avec une présence industrielle et commerciale partout dans le monde. Capitaliser sur cette richesse culturelle est un gage de développement. Par ailleurs, dans notre contexte de forte mutation et notre volonté de bâtir une identité Ressources Humaines commune, la Diversité est également l'un des moyens d'inculquer une culture Groupe.
D'autant plus que, du fait de notre activité et de nos métiers, nous sommes un groupe tourné vers l'innovation. C'est un enjeu majeur pour nous. La logique est simple : plus le Groupe comporte des gens qui voient différemment, plus il y aura de créativité.

Le Programme Diversité Mersen prévoit des plans d'actions précis sur 3 axes :
- Diversité culturelle
- Diversité hommes femmes
- Diversité générationnelle, Seniors…

Bien évidemment, les sites et les pays sont invités à aborder la Diversité dans tous ces aspects.

 

Sensibiliser et former :

Depuis 2008, suite au positionnement de la Diversité dans le plan Stratégique, trois Groupes projets dédiés au Capital Humain et à la Diversité ont été lancés. Ces Groupes, composés de Directeurs des Ressources Humaines et de Directeurs opérationnels, ont permis de donner une impulsion forte à la démarche. Différentes actions ont été décidées et mises en place, et notamment  :

- Diversité H/F : actions dans 2 domaines :
o Communication : charte de conciliation vie professionnelle/vie personnelle, sessions de sensibilisation sur mixité, site Internet
o Processus RH : quotas, revues de carrières

- Diversité Générationnelle : plan d'actions Seniors initié en 2009, avec un accord ambitieux signé en France avec tous les partenaires sociaux représentatifs, point de départ d'un plan de déploiement dans le monde. Ce plan répond à la question de la transmission des savoirs (tutorat inter générationnel,…) et répond également aux préoccupations de nos Seniors sur la question de leur capital santé.

La démarche Diversité a encore été renforcée en 2010,

- Pour donner de la force et pérenniser la démarche Diversité : un programme a été mis en place, qui est partie intégrante du Projet d'entreprise et du Projet Ressources Humaines,
- Pour donner de la cohérence à tous ces sujets : les aborder non pas en silo mais d'une manière plus globale, ce programme va donner plus de lisibilité et d'impact en terme de communication, mais sera également plus efficace (mêmes enjeux, mêmes freins, mêmes leviers)

 

Objectiver ses process :

Nous avons formé et sensibilisé nos managers en utilisant, entre autre, le théâtre d'entreprise.
Les sociétés d'intérim ou de placements avec lesquelles nous travaillons ont la consigne de nous présenté des candidats répondant à notre éthique de diversité, dès lors qu'ils correspondent aux critères du poste proposé.
Nous avons lancé un audit de notre processus recrutement.
Les femmes sont revues en comité de carrière systématiquement.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Nous nous sommes engagés à augmenter le nombre de femmes dans l'entreprise en  recrutant au moins une femme pour 2  recrutements de manager. Notre objectif est de passer de 12 % à 20 % de femmes managers.
Dans le cadre de nos actions Diversité et plus particulièrement concernant le Handicap, nous sommes depuis 2010, adhérent de l'association Arpejeh qui a pour objectif de mettre en relation les collégiens, lycéens et étudiants avec les entreprises pour des actions de parrainage, de stages de découverte de l'entreprise, de formations diplômantes.
Dans ce cadre nous accueillons des apprentis sur nos sites de Gennevilliers et de La Défense.

 

Communiquer :

Des discours ont été prononcés et des engagements ont été pris tant par le Président du Directoire, M. Ernest Totino que par la DRH Groupe, Mme Estelle Legrand devant nos équipes de managers.
Nous utilisons notre journal interne, distribué à tous les collaborateurs du monde, certains numéros sont dédiés à la Diversité. Nous avons un domaine réservé au sujet de la Diversité sur notre site intranet, ce qui nous permet de faire connaître les actions menées partout dans le monde et d'échanger nos bonnes pratiques.

 

Instaurer un dialogue social :

Nous avons signé en 2009 un accord pour le maintien des seniors dans l'emploi.
Des présentations sur le déroulement de nos plans d'actions sont régulièrement faites lors des réunions de Comité d'Entreprise ou Comité de Groupe.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

La promotion de la Diversité se fait par le biais d'actions spécifiques quantifiées par la mise en place d'indicateurs : nombre de femmes recrutées par rapport aux embauches totales, nombre de seniors maintenus dans l'emploi, accès à la formation des seniors par rapport aux autres salariés, nombre de handicapés dans les sites et points sur les aménagements de postes, etc.

 

 

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