MNRA - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Banque, Assurance, Immobilier
  • Nombre de salariés : de 50 à 249
  • Date de signature de la charte : Octobre 2014

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

En tant qu'entreprise mutualiste et de l'économie sociale et solidaire, la MNRA développe une culture de la proximité et est attachée au conseil et à l'accompagnement de ses adhérents. Elle s'est engagée, depuis 2012, dans un mouvement Qualité globale intitulée « démarche Progrès et Performance ». Cette démarche, transversale, s'appuie sur un mode de management participatif. Pour améliorer sa performance, la MNRA se base sur le modèle d'excellence EFQM fondé sur 9 critères : 5 facteurs couvrent ce que la Mutuelle fait pour développer sa stratégie et la mettre en application, 4 critères "résultats" couvrent ce que la Mutuelle obtient, en accord avec ses objectifs stratégiques. Par ailleurs, la Mutuelle s'est engagée dans un processus de certification AFNOR de ses conseillers mutualistes, pour apporter à ses adhérents la garantie d'un interlocuteur de confiance. Afin de prolonger et d'amplifier son engagement Qualité, la MNRA souhaite signer la charte de la diversité dans la mesure où elle mène une politique active de non discrimination dans la gestion de ses ressources humaines. Elle a signé des accords d'entreprise en ce sens, et en particulier en faveur de l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes et de l'insertion professionnelle et le maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés.

 

Sensibiliser et former :

Une partie du livret d'accueil présenté aux nouveaux salariés est destinée à sensibiliser les collaborateurs aux conditions de travail quotidiennes des travailleurs handicapés. Par ailleurs, lors de l'intégration d'un travailleur handicapé, son entourage professionnel est sensibilisé à ses conditions de travail. Dans un délai de trois mois suivant son arrivée, le travailleur handicapé bénéficie d'un bilan d'intégration qui a pour objectif de mettre en lumière les pratiques concourant à la bonne intégration du salarié mais également les éventuelles difficultés d'intégration rencontrées par ce dernier. Si des difficultés sont rencontrées, l'employeur s'engage à dispenser toute formation permettant de les résoudre. Par exemple, en 2012, la MNRA, à l'aide d'un consultant spécialisé, a formé et sensibilisé les collaborateurs d'un service afin que ces derniers aient une meilleure compréhension du handicap de leur collègue malentendant.

 

Objectiver ses process :

La MNRA s'engage, notamment dans son accord sur l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, à ce qu'aucun critère illicite ou discriminatoire n'apparaisse lors de la diffusion d'offres d'emploi, tant en interne qu'en externe, quels que soient la nature du contrat de travail et le type d'emploi proposé. La MNRA s'engage également, dans son accord sur l'insertion professionnelle et le maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés, à intégrer dans son processus de recrutement un intervenant extérieur spécialisé dans le recrutement des travailleurs handicapés et incite ses collaborateurs à proposer des candidatures de personnes reconnues handicapées, au service des ressources humaines. En outre, un dossier de candidature électronique, commun à tous les candidats, permet une prise de décision basée sur les compétences techniques et relationnelles, l'expérience professionnelle et la qualification des candidats, en corrélation avec la définition de la fiche de poste. La MNRA, dans le cadre de sa démarche « Progrès et Performance » a, par ailleurs, mis en place des entretiens trimestriels d'évaluation. Cette évaluation basée sur des critères communs et objectifs de « bonnes pratiques » et des critères de « résultats » a pour but d'accompagner chaque salarié sur la voie de l'excellence professionnelle et du progrès continu, d'identifier les besoins de formation et d'accompagnement tout au long de la carrière. Cette approche objective garantit la non discrimination des salariés au sein de notre Mutuelle.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Par la signature d'accords sur l'emploi des seniors, l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, l'insertion professionnelle et le maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés, la MNRA a développé la diversité de ses effectifs. La population de la MNRA est ainsi très diverse, tant par l'âge, le sexe, l'origine sociale et culturelle… De même, les promotions sont effectuées en fonction de la reconnaissance des compétences, de l'expérience, de la performance et des qualités professionnelles.

 

Communiquer :

La MNRA communique chaque année aux instances représentatives du personnel son rapport sur l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes, dans le cadre du rapport annuel unique. Un premier bilan de l'accord sur l'insertion professionnelle et le maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés sera réalisé fin 2014. Les accords d'entreprise sont communiqués aux salariés par messagerie professionnelle et consultables à tout moment sur l'intranet. Par ailleurs, la MNRA a réalisé un guide de la parentalité, remis à chaque salarié et consultable sur l'intranet. En 2014, les « chiffres clés RH » seront édités et diffusés auprès des salariés de la Mutuelle.

 

Instaurer un dialogue social :

La MNRA a signé des accords d'entreprise sur l'emploi des seniors, l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes et l'insertion professionnelle et le maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés et s'engage à fournir, chaque année aux instances représentatives du personnel un bilan des actions et des indicateurs chiffrés.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

La MNRA a intégré et suit des indicateurs de non discrimination, dans le cadre de son accord d'entreprise sur l'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes. Ces indicateurs portent sur le recrutement, la formation, la rémunération et les promotions, ainsi que sur des mesures relatives à l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle.

 

 

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