NICOMAK - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 1 à 9
  • Date de signature de la charte : Mai 2011

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Nous nous engageons pour deux raisons : 1. car cela fait partie intégrante de nos valeurs. La gérante de la structure étant une femme, elle est elle-même largement sensibilisée à ces questions. 2. dans un souci d'attraction des talents : nous cherchons des profils atypiques et nous voulons envoyer le signe très clair que ceux-ci peuvent postuler chez nous. 3. dans un souci d'exemplarité : nous sommes formateurs en responsabilité sociétale et nous accompagnons nos clients sur le thème de la diversité ... il nous semble dès lors naturel de montrer nos engagements.

 

Sensibiliser et former :

Nicomak développe elle-même des outils sur la gestion de la diversité. Nous formons donc nos salariés à partir de nos méthodes e-learning, et également lors de mini-formations pendant les pauses midi. Nous essayons également de sensibiliser nos intervenants extérieurs, qui peuvent être experts du management ou de l'environnement sans pour autant être sensibilisés à la gestion de la diversité. La sensibilisation doit également se faire dans les pratiques quotidiennes en faisant remarquer à ses collaborateurs que telle remarque pourrait être blessante ou discriminante; Nous essayons de faire attention à leurs biais et de leur montrer - car ils n'en ont pas toujours conscience. Nous faisons également attention à notre vocabulaire - par exemple en parlant d'égalité femme-homme et non d'égalité homme-femme.

 

Objectiver ses process :

Etant une toute jeune société, nous sommes pour l'instant plus sensible au recrutement qu'à la gestion de carrière. Nous avons mis en place une procédure assez normée de recrutement, fondée sur trois principes : - un parcours commun pour tous les candidats, mais une diversité de recherche (à partir du réseau, des CV-thèques, de consultants externes, d'annonces APEC, etc.) pour avoir une équité dans le recrutement mais uen diversité des sources ; - une étape clé basée sur les compétences avant même le premier entretien, à parti d'un questionnaire envoyé à tous les candidats retenus sur CV et lettre de motivation ; - un entretien fondé sur des mises en situation : pour savoir si la personne peut se débrouiller dans les tâches qui lui sont demandées. A nicomak, nous privilégions le potentiel sur le savoir actuel, et le relationnel avec le reste de l'équipe.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Au sein de Nicomak, la mixité est de mise, tant en termes de genre que de parcours d'étude ou d'expérience. Nous permettons par exemple le recrutement de temps partiel choisi pour permettre l'entrée au sein de l'équipe de profils alliant une autre vie professionnelle à côté.

 

Communiquer :

Nous faisons en sorte d'intégrer l'ensemble du personnel dans les processus de recurtement en leur communiquant nos ambitions et nos volontés de diversité. Chacun intervient sur le round final pour permettre une richesse de l'analyse des candidats.

 

Instaurer un dialogue social :

Aucun employé n'est syndiqué pour le moment.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Nous pensons intégrer un aspect diversité dans notre premier rapport environnemental/social et de gouvernance.

 

 

Recherche