OAKS FIELD PARTNERS - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Banque, Assurance, Immobilier
  • Nombre de salariés : de 1 à 9
  • Date de signature de la charte : Octobre 2016

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Depuis la création d'Oaks Field Partners en 2008, il nous est naturellement apparu comme une nécessité, de valoriser l'ouverture à l'autre et d'agir pour que chacun des salariés soit sensibilisé à la notion de Diversité. OFP est une entreprise à taille humaine (-20 salariés) qui souhaite participer à cette initiative prise par de plus grandes entreprises sur la « Charte de la Diversité en Entreprise » à travers : - La sensibilisation et la formation des collaborateurs ; - L'application depuis sa création, du respect du principe de non-discrimination et de l'ouverture à la diversité et des compétences au sein de l'entreprise.

 

Sensibiliser et former :

Oaks Field Partners forme petit à petit ses collaborateurs, selon le souhait de son dirigeant qui a déjà passé les labels H/F Manager et Handimanager Companieros. Des échanges réguliers sont établis en interne à l'entreprise et en externe avec la société spécialisée Companieros (créée en 2000)

 

Objectiver ses process :

Les procédures de recrutements des collaborateurs sont identiques depuis la création d'OFP (2008), avec une mise en application des principes d'ouverture et de diversité des profils dés l'origine.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Oaks Field Partners est une entreprise qui a mis en naturellement en application cette diversité. En 2016, la distribution des effectifs est 50% H et 50% F. 1/3 des salariés sont de nationalité autre que française. Par ailleurs, OFP finance les cours de français d'une salariée pour faciliter son intégration. Bonne distribution de la pyramide des ages.(25-30 ans et + de 50 ans). A compétence égale, il n'y a pas d'écart de salaire entre hommes et femmes.

 

Communiquer :

La communication d'OFP se fait par ses actions au quotidien, par l'exemple et la philosophie de l'entreprise, et par la diversité de ses ressources humaines. Nous n'avons pas encore formalisé une communication sur l'engagement d'OFP, mais nous souhaitons, grâce à la «Charte de la Diversité», commencer à diffuser des documents supports.

 

Instaurer un dialogue social :

Cette question n'est pas applicable à OFP

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Nos meilleurs indicateurs sont liés à la représentativité de nos ressources humaines. Pour la communication externe, nous ne l'avons pas encore formalisée . Nous intégrerons cet élément avec plus de précisions à la clôture de l'exercice 2016 (intégration d'une partie dédiée à la diversité)..

 

 

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