OPIEVOY - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Autre
  • Nombre de salariés : de 1000 à 9999
  • Date de signature de la charte : Avril 2011

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

La diversité fait partie intégrante des valeurs du Groupe. L'Opievoy souhaite s'engager davantage dans cette démarche en affichant clairement sa volonté. 
Les enjeux sont nombreux : attirer de nouveaux collaborateurs, fidéliser les salariés, être fier de l'appartenance au Groupe, valoriser l'image de l'entreprise. La Direction des Ressources Humaines place la diversité au coeur de ses actions. 
Nous restons vigilants sur nos procédures de recrutement et chaque jour dans le suivi et l'évolution de nos collaborateurs. 
L'entreprise est engagée depuis plusieurs années : effort de recrutement de personnes handicapées et seniors, augmentation du nombre de contrats en alternance pour les jeunes, équité entre les hommes et les femmes, entretien de seconde partie de carrières pour les seniors. 
Mais nous souhaitons démontrer et renforcer cet engagement par : 
- Un affichage clair de notre charte sur le site institutionnel du groupe et dans les locaux de l'entreprise 
- Un logo « charte de la diversité » dans tous les documents 
- Une description des grandes lignes des actions menées 
- Une communication interne, à tous niveaux et par tous nos moyens de communication 
- Une information auprès de nos locataires, de nos partenaires et de nos prestataires

 

Sensibiliser et former :

- En amont sensibilisation des personnes identifiées comme des acteurs-clés dans la démarche diversité : comité de direction et comité d'entreprise. 
- Sensibilisation de l'ensemble des managers et des collaborateurs de la Direction des Ressources Humaines sous la forme de conférence d'une demi-journée au 1er semestre 2011 sur le thème de la lutte contre les discriminations et la promotion de la diversité.

 

Objectiver ses process :

Dans le cadre de sa politique de recrutement, l'Opievoy recherche avant tout des compétences, fait preuve d'une vigilance accrue sur les offres d'emploi diffusées afin qu'elles ne puissent pas être défavorables à la diversité et assure chaque fois une validation concertée entre la Direction des Ressources Humaines et les responsables opérationnels afin d'objectiver au maximum les candidatures.

 

Recruter et promouvoir autrement :

L'entreprise organise de nombreuses actions en faveur de travailleurs handicapés comme : 
- L'ouverture de tous les postes aux travailleurs handicapés dans la seule limite de la compatibilité du handicap avec le métier. Des aménagements de poste sont effectués si nécessaire, 
- Un partenariat mené par la Direction des Ressources Humaines avec le référent handicap du Pôle Emploi ainsi que d'autres acteurs pourvoyeurs de candidatures de travailleurs handicapés (réseau Cap emploi, agences d'intérim..). 
- La participation de l'entreprise à des salons spécifiques pour le recrutement de personnes reconnues travailleurs handicapés (Handicafé, Forum Emploi Adap). Les candidats suivent ensuite le processus classique de recrutement, de manière à ce que leurs compétences soient décisives. 
- L'accueil de stagiaires : le groupe accueille des stagiaires handicapés pour participer à leur réinsertion professionnelle. Nous travaillons avec des organismes de formations et des associations (ex : Centres de rééducation professionnelle, Adap, association Vivre…). 
- La formation : dès 2009, une première formation de gardiens d'immeubles en contrat de professionnalisation réservée aux travailleurs handicapés en reconversion professionnelle était réalisée en partenariat avec l'Ugecam (structure de l'assurance maladie) et d'autres bailleurs sociaux. Cette expérience sera renouvelée en 2011. 
Pour les seniors, la mise en oeuvre de l'accord collectif relatif à « la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et à l'emploi des seniors » prévoit un entretien de seconde partie de carrières pour les collaborateurs âgés de 45 ans et plus. L'objectif est de faire le point sur les évolutions professionnelles et les besoins de formation.

 

Communiquer :

Avant signature de la charte : 

Communication interne : 
- Journal interne : une brève pour annoncer la signature de la charte sur le stand de l'Opievoy au Salon de la Nouvelle Ville. 
- Intranet : article pour annoncer la signature de la charte au Salon de la Nouvelle Ville, détails des actions. 
Communication externe : 
- Journal Chez Soi (destiné aux locataires) : annonce de la signature de la charte, détails des actions. 
- Envoi d'un courrier/invitation aux élus et partenaires annonçant la présence du Groupe Opievoy au Salon de la Nouvelle Ville et la signature de la charte. 
- Site internet : annonce de la signature de la charte. 

Après signature de la charte : 

Communication interne : 
- Journal interne : annonce de la mise en place de la signature de la charte (photos de la signature au salon). - Intranet : dans la rubrique DRH, une page dédiée (publication de la charte, visualisation des actions, mise en place d'un forum question/réponse. 
- Affichage de la charte sur tous les sites de l'Opievoy (agences, DR, loges, siège…). 
- Traduire la signature de cette charte par des thématiques s'y rapportant dans les conférences « Académie Opievoy » (sensibiliser les collaborateurs aux différences …). 
- Une campagne de sensibilisation est organisée dans le cadre de la semaine de l'emploi du handicap (article intranet, affichage). 
Communication externe : 
- Site internet : annonce de la mise en place de la charte avec photos de la signature au Salon de la Nouvelle Ville. 
- Journal Chez Soi (destiné aux locataires) : annonce de la mise en place de la charte, détail des actions. 
- Participation à la quinzaine de la diversité (novembre). 
- Livret du locataire : encart lors de la prochaine réédition. 
- Insertion du logo de la diversité sur certains supports de communication (à définir en fonction d'opérations ponctuelles). 
- Organisation, en partenariat avec les associations locales, d'animations multiculturelles sur nos sites. 
- Envoi d'un communiqué de presse. 
- Envoi d'un courrier à tous les élus et partenaires. 
- E-Letter aux administrateurs.

 

Instaurer un dialogue social :

L'Opievoy a engagé avec les partenaires sociaux une démarche de dialogue social sur des thématiques liées à la diversité et non discrimination. Cette démarche s'est traduite notamment par la signature d'un accord sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences et à l'emploi des seniors. 
Une fois par an sont présentés au comité d'entreprise les éléments permettant de faire le point sur la situation : rapport égalité hommes/femmes, recrutement et gestion des compétences des seniors, travailleurs handicapés.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Différents dispositifs d'évaluation et de bilan seront développés pour démontrer le respect de nos engagements comme : 
- un bilan des actions mises en place dans le rapport annuel d'activité et le rapport de gestion 
- le rapport d'égalité homme/femmes 
- des Indicateurs sur le recrutement et la formation des seniors 
- le bilan annuel des actions entreprises en faveur du recrutement des personnes handicapées.

 

 

Recherche