PARTITIO - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 10 à 49
  • Date de signature de la charte : Septembre 2013

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Notre codé génétique peut être traduit comme suit : « Chez Partitio, nous croyons à une autre façon d'entrevoir les changements de notre environnement. Nous croyons aux bénéfices pour chaque individu de l'évolution et du progrès…. Pour y parvenir nous cultivons le désir de progresser, l'envie de donner le meilleur de soi et nous partageons le plaisir d'y arriver. Nous aimons entreprendre, remettre en question les règles établies pour élargir notre cadre. Partitio conçoit intègre et maintien des systèmes d'information innovants et des référentiels de management pour l'entreprise qui souhaite définir et mettre en oeuvre une dynamique positive du changement. Partitio…. Le désir d'évoluer, le plaisir de le partager ». Partitio s'engage dans une démarche Diversité pour être identifié comme un acteur responsable agissant en faveur de notre environnement social et sociétal. Nous avons déjà mis en place plusieurs actions et souhaitons aller plus loin dans cette démarche, l'objectif étant de faire de notre éthique une valeur business.

 

Sensibiliser et former :

La diversité s'inscrit dans les équipes Partitio, que cela soit au niveau de l'origine ethnique ou sociale. Le faible turn over (1% en 2012) démontre que les équipes sont soudées, la bonne ambiance de travail est une des caractéristiques de Partitio et nous travaillons quotidiennement à l'entretenir par le biais d'ateliers (exemple : la connaissance de soi), de repas entre collaborateurs, de séminaire entreprise etc. Accompagné par le MEDEF sur cette réflexion, nous travaillons à organiser un atelier sur les stéréotypes et préjugés de discriminations avec les collaborateurs de la société qui sera suivi par la signature de la Charte en interne et présentation d'un plan d'action à pour aller plus loin dans la réflexion de Team Building.

 

Objectiver ses process :

L'assistante de Direction a suivi une formation de 4 jours en 2012 sur le recrutement, et notamment la partie non discrimination. La mise en place d'un processus Recrutement est donc récent et les outils ont été revus à cette occasion : - fiche entretien - grille de compétences - CV thèque interne pour référencement et suivi des candidats L'objectif étant d'objectiver le recrutement en se basant sur des critères de : - savoir faire - savoir être Un plan de formation a été crée en 2013 pour objectiver les choix des formations prioritaires à mettre en place avec un formulaire de demande de formation à diffuser et faire valider en interne. L'assistante de direction suivra une formation - Master 1 RRH - en 2013-2014 pour se professionnaliser aux pratiques RH et travailler à la redéfinition du process RH. Des entretiens trimestriels sont fixés avec les responsables de pôles. Un entretien annuel est fixé avec le responsable du processus Management des Savoirs.

 

Recruter et promouvoir autrement :

• Travail en collaboration avec les écoles / centre de formation : - Perfectionnement et professionnalisation des équipes dirigeantes : Formation de Management stratégique et Coaching des équipes de travail pour le CODIR - Professionnalisation des pratiques RH : Formation Recrutement / Master RH pour l'assistante de direction, etc. - Accueil et tutorat de stagiaires •Travail en collaboration avec les partenaires locaux : - Espace ZFU, CAP EMPLOI, Pôle EMPLOI, APEC pour le recrutement - Diagnostic GPEC réalisé avec Toulouse Métropole Emploi - Rencontre avec ALTHER 31 pour entamer une réflexion sur le handicap

 

Communiquer :

En cours de réflexion / Travail avec Medef 31 : réflexion sur un atelier sur les stéréotypes et préjugés de discriminations avec les collaborateurs de la société qui sera suivi par la signature de la Charte en interne.

 

Instaurer un dialogue social :

- Participation des équipes au jury d'examen (Assistante de direction, DAF et Responsable ECM) - Interventions dans les écoles (Assistante de direction, DAF et Responsable ECM) - Participation Commission Diversité Medef 31 - Travail en collaboration avec un cabinet d'avocat pour la GRH - Travail avec la CCI sur la mise en place d'outils RH - Commande fournitures de bureau auprès d'entreprises adaptées comme ENVOL

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

En cours avec MEDEF 31

 

 

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