PEOPLE&BABY - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux personnes et aux collectivités
  • Nombre de salariés : de 1000 à 9999
  • Date de signature de la charte : Janvier 2013

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

J'engage mon entreprise dans cette démarche pour être en phase avec la réalité sociale et culturelle de la société actuelle et pour valoriser les cations existantes tout en favorisant la réflexion et la mise en oeuvre des nouvelles actions. Les perspectives sont d'avoir une visibilité sur les actions menées sur le thème de la diversité au sein de mon entreprise et de mettre en lumière cette dernière au sein du secteur de la Petite Enfance. People&baby est engagée sur un certain nombre de question en lien avec une démarche sociétale forte ; signer la charte de la diversité est un nouvel engagement qui permettra de mettre en oeuvre des actions dans ce domaine.

 

Sensibiliser et former :

La notion de diversité est intrasèque au secteur de la Petite Enfance tant dans les professionnels que dans le public accueilli même si la répartition homme-femme est un point à travailler. Les actions et outils créés sont : - le comité handicap en direction des collaborateurs en situation de handicap - le comité handicap en direction des enfants et familles en situation de handicap - une charte Handicap d'engagement envers l'accueil de l'enfant en situation de handicap - la création du documents internes sur la reconnaissance des travailleurs handicapés : le guide "Tout savoir sur le handicap" - "Le handicap chez people&baby"- " Handicap, êtes-vous concerné?" - mise en oeuvre de la démarche ISO 26000 qui inscrit l'entreprise dans une démarche sociétale - une charte développement durable d'engagement en matière de responsabilité sociétale en direction des enfants, des collaborateurs, des fournisseurs mais aussi d'une manière plus générale via la Fondation people&baby pour l'Enfance sous égide de la Fondation de France et le concept Modulo crèche, une construction en faveur du respect de l'environnement - la mise en place d'un partenariat avec un institut de formation en Côte d'Ivoire via la Fondation favorisant le reconnaissance de la diversité des pratiques en matière d'accueil d'enfant préscolaire - le plan sénior à destination des collaborateurs de 50 ans et plus

 

Objectiver ses process :

Les procédures de recrutement ont été formalisées par un guide qui rappelle les notions à écarter dans les critères de recrutement à savoir l'origine, l'âge, l'état civil et le handicap. le livret d'accueil des collaborateurs reprend les engagements de l'entreprise et donc les chartes rappelant la volonté de diversité. La diffusion d'une note concernant les personnes ayant accès aux Emplois Avenir. Dans le cadre des réponses aux Appels d'Offre de gestion d'un établissement petite Enfance, l'entreprise s'engage à travailler avec les organismes locaux afin de favoriser l'accès aux postes à pourvoir aux personnes dont l'accès ou le retour à l'emploi doit être supervisé. Concernant la gestion des carrières, le service des Ressources Humaines travaille pour l'année 2013 à la mise en place des la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.

 

Recruter et promouvoir autrement :

L'entreprise est partenaire des AGEFIPH afin d'être accompagnée dans le recrutement et l'identification des collaborateurs en situation de handicap. La diversité dans les recrutements et dans les systèmes de promotion a été réfléchi via l'outil de mise en ligne des postes à pourvoir en s'assurant qu'il n'y ait pas de photo sur les CV répondant aux critères de recrutement attendus. Par ailleurs, le secteur dans lequel est positionné l'entreprise people&baby, est riche par la diversité des métiers qu'elle propose. Cette diversité des métiers favorise la diversité des profils et des personnes. Enfin, une vigilance interne existe et est portée par tous même si un effort sur le recrutement des hommes est à mener, le secteur de la Petite Enfance n'étant pas, historiquement, très favorable à ceux-ci.

 

Communiquer :

La communication est souvent directe et les engagements et grandes orientations de l'entreprise ont lieu lors des regroupements régionaux mais aussi nationaux. Par ailleurs, la communication repose également sur des newsletters internes. Enfin, le service RH diffuse et rappelle régulièrement les outils de recrutement aidant les manageurs dans cette fonction (actualisation régulière du Guide du recrutement et du Livret d'Accueil)

 

Instaurer un dialogue social :

Les partenaires sociaux ont été consultés lors des NAO mais aussi pour la mise en place du Plan Senior et Handicap. Ils exercent leur rôle de partenaires dans le cadre de Commissions Logement, Handicap et Senior afin de suivre et évaluer la tenue des engagements pris dans le plan. Ils seront consultés pour la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences et l'organisation du système de promotion interne;

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

les indicateurs et supports de communication sont : - le bilan annuel de l'entreprise - les rapports d'activité sur les actions menées par la Fondation people&baby pour l'Enfance - les procès verbaux du CE - les supports de communication interne (réunions régionales et nationales, newsletters internes)

 

 

Recherche