PREDICA - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Banque, Assurance, Immobilier
  • Nombre de salariés : de 500 à 999
  • Date de signature de la charte : Janvier 2008

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Notre démarche diversité s'inscrit dans le cadre de la politique du Crédit Agricole dont nous sommes la filiale Assurance de Personnes. Notre engagement est relié à la politique de RSE que nous menons au niveau de l'entreprise et du Groupe.
Pour notre démarche diversité, depuis plusieurs années nous nous sommes engagés résolument pour l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Nous avons exprimé ce principe d'égalité sous tous les aspects des ressources humaines (Recrutement, formation, gestion des carrières, temps de travail, rémunération…) Nous avons signé trois accords collectifs avec les organisations syndicales et chaque année nous dégageons un budget significatif, pour permettre de revaloriser des situations salariales en cohérence avec notre politique.
Naturellement , notre recrutement externe est ouvert à toutes les populations et en particulier aux candidats issus de la diversité.
Pour 2010 nous avons des indicateurs ambitieux au regard de la politique sénior (accord signé avec toutes les organisations syndicales).
Nous avons une politique active en matière d'intégration et de formation des jeunes notamment via l'apprentissage ( jusqu'a 6% de l'effectif en 2009)
Enfin à l'image du groupe nous travaillons à l'intégration des handicapés (Nous avons obtenu le recrutement d'un(e) collaborateur (trice) pour prendre en charge le suivi et l'intégration des handicapés avec les structures spécialisées du Groupe CA sa.)

 

Sensibiliser et former :

Nous avons mis en place :

* une formation intégration pour tous les nouveaux embauchés de l'entreprise environ 100 par an aux ressources humaines et à la politique sociétale de l'entreprise (1/2 jour pour tous les nouveaux entrants)

* L'action politique sociétale - diversité fait l'objet d'un thème de formation et de travail au niveau des managers

* L'information est diffusée dans l'intranet de l'entreprise

 

Objectiver ses process :

en sensibilisant les collaborateurs à la diversité

* diffusion de la charte de la diversité dans les locaux de l'entreprise

* formation e learning des collaborateurs RH en charge des ressources humaines et des relations sociales

* formation e learning des collaborateurs RH aux stéreotypes

Transparences des procédures RH vis à vis des collaborateurs

Information sur le site intranet de l'entreprise des personnes aàcontacter en cas de suspicion de discrémination.

 

Recruter et promouvoir autrement :

En ne prenant comme seul element d'appréciation : l'adéquation des compétences du candidat avec celles attendues pour le poste.

Apres sensibilisation de l'équipe recrutement la démarche se fait tout naturellement

La demarche est très difficile pour le recrutement des cadres handicapés ( la majorité des postes mis en recrutement sont des postes de cadres qui constituent 85 % de la population)

 

Communiquer :

Par la politique Responsabilité sociétale de l'entreprise dont la démarche diversité ne constitue qu'une partie

Par l'intranet : rubriques diversité et égalité professionnelle

par des affiches totem pour l'integration des handicapés et affichage de la charte de la diversité dans les panneaux reservés à la direction.

par la formation intégration des nouveaux arrivants

par la formation des managers.

 

Instaurer un dialogue social :

Dans le cadre des négociations pour aboutir à des accords sur la politique égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, sur la politque senior ,

Par une sensibilisation des instances représentatives DP CE aux thématiques de la diversité .

Par une sensibilisation du CHSCT

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

un rapport sur l'égalité professionnelle entre les femmes et les hommes tres complet , réalisé tous les ans

tous les indicateurs du bilan social sont répartis par sexe et selon les indicateurs par age .

L'accord senior met en place une batterie d'indicateurs sur le suivi de la politique senior .

Une attention particulière est portée aux repas des collaborateurs pour permettre a chacun de respecter ses convictions

 

 

Recherche