PRH - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 1 à 9
  • Date de signature de la charte : Octobre 2009

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

La raison de notre engagement est très simple et tellement évident : exerçant la profession de conseil en recrutement depuis 27 ans, nous avons été promoteurs, dès l'origine, de la diversité à travers les candidats que nous présentions (en particulier par leur âge, leur origine culturelle ou par leur sexe) tout simplement parce que ceux-ci possédaient à un moment donné les meilleures compétences et qu'il n'est rien de pire pour un être humain que de posséder les bonnes compétences et d'être écarté pour des motifs n'ayant aucun lien avec la nature du travail proposé. Fouler ainsi du pied la valeur professionnelle de quelqu'un équivaut à lui refuser un rôle digne dans la société (il n'y aurait alors d'autre solution et elle deviendrait pour ainsi dire légitime, que d'évoluer vers le banditisme, le sectarisme ou pire, le terrorisme). En outre ne pas agir ainsi, reviendrait également à priver nos entreprises clientes, et, au-delà, la collectivité toute entière, des talents indispensables à leur performance. Ce serait donc une faute professionnelle.

 

Sensibiliser et former :

- une sensibilisation et une prise de connaissance par tout nouveau salarié des chartes et textes de loi français et européens, la mise à disposition permanente des salariés de ces informations (manuel qualité),

- la signature par tout nouvel arrivant d'un engagement à ne pas se rendre coupable d'actes de discrimination dans l'exercice de ses fonctions,

- l'obligation d'une formalisation écrite par chaque personne examinant les cv et pour chaque candidature reçue, des raisons qui ont conduit à l'écarter si tel est le cas (ce qui oblige nécessairement à motiver cette décision et permet un contrôle a posteriori),

- l'examen hebdomadaire et avec l'ensemble de l'équipe, des comportements discriminatoires auxquels nous avons pu être confrontés dans la réalisation de nos missions, afin de décider des actions à mener et de la manière de gérer nous-mêmes ces situations en interne,

- une formation "pour recruter dans la diversité" dispensée à l'ensemble du personnel en 2010

 

Objectiver ses process :

Nous sommes certifiés ISO 9001 depuis 10 ans, nos procédures sont donc établies et en particulier nous nous obligeons à être en mesure de communiquer à chaque candidat qui le souhaite, la raison qui a conduit à écarter sa candidature, et conservons la trace de ces motifs, ce qui évite de facto la discrimination (aménagement de la charge de la preuve de discrimination).

Nous utilisons des sources de candidature les plus variées possibles (une procédure nous y auto-contraint)

 

Recruter et promouvoir autrement :

Nous nous appliquons à nous-même les procédures de recrutement utilisés dans le cadre de nos missions.

 

Communiquer :

Nous n'avons pas particulièrement communiqué

 

Instaurer un dialogue social :

Pas de partenaires sociaux

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

des indicateurs concernant les éventuelles discriminations que nous aurions rencontrées ou auxquelles nous nous serions livrées, mais aucun indicateur concernant la diversité.

 

 

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