RANDSTAD - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 1000 à 9999
  • Date de signature de la charte : Octobre 2004

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Opérateur incontournable du monde de l'emploi, le Groupe Randstad, filiale du N°2 mondial du Recrutement et des Ressources Humaines, s'affirme comme un acteur économique et social majeur.

Il se tourne vers le futur, en entreprise responsable et engagée.

Ses devoirs sont à la mesure de ses ambitions : valoriser ses collaborateurs comme sa profession, oser, innover…et satisfaire ses clients.

Plaçant l'Humain au cœur de ses priorités, le Groupe innovait dès l'an 2000 en affirmant ses principes éthiques dans un premier Code de déontologie. Il signera en décembre 2003 la Charte mondiale de l'ONU Global Compact, puis en octobre 2004 la Charte de la diversité.

Randstad a obtenu le label égalité professionnelle en octobre 2008 et le label diversité en janvier 2009

 

Sensibiliser et former :

Nous avons formé sur la promotion de diversité 150 personnes : le service RH (deux jours), l'ensemble du top management (un jour) et sensibilisé le COMEX et le Comité de Direction. 
Cette année, l'accent est mis sur les managers de proximité (600 personnes)
Une sensibilisation de l'ensemble des collaboratrices et collaborateurs du Groupe a été réalisée fin 2010 par le management.

Enfin, nous avons revu nos formations internes (commercial, recrutement,...) afin d'y intégrer un volet "diversité". 

Nous avons créé un Comité RSE Groupe qui a lancé 6 groupes de travail thématiques, ouverts à tous.

 

Objectiver ses process :

Randstad a revu ses outils de recrutement, notamment la grille de compte-rendu d'entretien, afin de l'axer exclusivement sur des compétences mesurables. 

Par ailleurs, l'audit avait souligné l'exemplarité de nos processus d'intégration, d'évaluation et de gestion de carrière (process d'intégration identique avec un parcours de formation interne, entretien annuel de progrès, people review collective deux fois par an pour avoir une analyse croisée des collaborateurs, revue des talents,...).

Dans le cadre de l'audit du Label Diversité couplé avec notre audit ISO 9001, nos pratiques RH sont revues tous les ans sous l'angle de la diversité

 

Recruter et promouvoir autrement :

Nous avons, en premier lieu, revu les critères que nous avions retenus pour l'embauche de nos collaborateurs, et avons éliminé les critères qui pouvaient nous pousser à "hériter" de situations discriminantes - notamment dans la définition de la première expérience. Puis nous avons informé et formé les recruteurs sur les questions à ne pas poser en entretien afin de laisser moins de place à la subjectivité du recrutement. Enfin, nous avons cherché à diversifier nos sources de recrutement, notamment grâce au réseau externe de partenaires avec lesquels Randstad travaille à la promotion de la diversité.

 

Communiquer :

Des communications régulières sont été faites dans le journal interne on line, et dans l'intranet. 

Chaque année, le plan d'action Egalité et Diversité est présenté au Comité de Direction. 

Via le site web du groupe et le site handicap et Diversité, en lançant notamment des appels à projets.
Par ailleurs, le groupe a créé un Pôle Diversité qui est chargé de sensibiliser en interne et en externe sur les sujets de la diversité.

 

Instaurer un dialogue social :

Le bilan 2010 et le plan d'action 2011 a été présenté à la Commission diversité réunissant 5 DP, 5 DS et 5 membres élus du CE


Signature d'un accord égalité professionnelle (avril 2007) - en cours de renégociation
Négociation et signature d'un accord senior (oct-dec 2009)

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Nos actions sont auditées par l'AFNOR tous les 12 mois dans le cadre de l'audit du label diversité couplé avec l'audit ISO 9001

 

 

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