REGAIN - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Autre
  • Nombre de salariés : de 10 à 49
  • Date de signature de la charte : Novembre 2012

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Signer la charte de la diversité va permettre à notre entreprise de formaliser certaines pratiques établies et mises en place depuis plusieurs années. Ces pratiques sont fondées sur sur des valeurs et une éthique commune au sein de notre entreprise formalisées par une charte de déontologie, affichée sur l'ensemble des lieux de travail, une charte de confidentialité et par la signature de la charte nationale du CNEI (Comité National des Entreprises d'Insertion). De plus, nous venons de nous engager dans une démarche de certification AFNOR. Les grandes lignes de notre politique diversité s'appuient sur nos pratiques de recrutement, d'accueil et d'intégration des nouveaux salariés dans l'entreprise. Ils sont tous-tes formé-es à leur poste de travail et bénéficient d'un accompagnement socioprofessionnel individuel tout au long de leur parcours d'insertion. Nous sensibilisons égalementet accompagnons les entreprises aux difficultés que peuvent avoir nos salarié-e-s pour optimiser leur sortie de l'EI.

 

Sensibiliser et former :

La directrice et la CIP ont suivi des modules de sensibilisation à la lutte contre les discriminations, il y a quelques années. La CIp, dans le cadre des journées de formation organisées par l'UREI-MP a été formée à la prévention des discriminations (cadre juridique, logique de prévention,déconstruction des stéréotypes et préjugés, recrutement, argumentaire face à une injonction à discriminer, gestion de la diversité dans le cadre d'un parcours professionnel).

 

Objectiver ses process :

Nous avons fait évoluer nos procédures depuis plusieurs années par : - La mise en place de fiches de poste - La diffusion des offres auprès de Pôle Emploi - La mise en place d'une grille de recrutement objective - L'élaboration de grilles de progression des savoirs, savoir-être, savoir-faire pour les salarié-e-s en CDDI - La mise en place d'entretiens annuels pour les salarié-e-s permanent-e-s - La construction d'un plan de formation en partenariat avec l'OPCA - La référence aux conventions collectives - La mise en place d'un organigramme

 

Recruter et promouvoir autrement :

Nos recrutements sont basés sur les compétences des personnes en adéquation avec le profil de poste, indépendamment des 18 critères interdits par la loi de 2001. Les recrutements se déroulent de la même manière pour les salarié-e-s permanent-e-s et pour les salarié-e-s en contrat d'insertion. La procédure est formalisée et appliquée depuis plusieurs années,revue dans le cadre de la démarche AFNOR. Tous nos partenaires sont sensibilisés à notre projet social et prennent en compte la politique diversité de notre entreprise lors des orientations des publics.

 

Communiquer :

Supports de communication : -Charte de déontologie et de confidentialité affichées dans les locaux et sur les sites de travail - Affichage obligatoire contenant les articles de loi dédiés à la LCD et à l'égalité professionnelle femme/homme dans les entreprises. - Livret d'accueil remis à chaque salarié-e à son arrivée dans l'EI.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Les EI doivent chaque année réviser leur projet d'insertion. Un chapitre dans le dossier unique d'instruction est consacré à la LCD. Les résultats pourront être communiqués dans ce bilan annuel. Nous avons été labellisés Qualirei en 2005 et en 2009 et sommes en cours d'une certification AFNOR.

 

 

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