SAINT CLAIR LE TRAITEUR - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Hôtellerie - Restauration
  • Nombre de salariés : de 50 à 249
  • Date de signature de la charte : Octobre 2017

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Cet engagement nous permet de consolider notre Politique Ressources Humaines en matière d'insertion et d'équité des Collaborateurs au sein de l'entreprise. Elle nous permet d'optimiser la gestion de nos Ressources Humaines notamment afin : - de prévenir la pénurie de main d'œuvre de notre secteur d'activité, - de bénéficier de compétences diverses, - de développer la fierté d'appartenance à l'entreprise, - de respecter les valeurs et l'image de marque de Saint Clair Le Traiteur. Saint Clair le Traiteur a mis en place une charte éthique dénonçant toute forme de discrimination ou de harcèlement, quelqu'en soit l'origine : sexe, mœurs, orientation sexuelle, âge, situation de famille ou de grossesse, appartenance ou non à une nation ou une race, opinions politiques, activités syndicales ou mutualistes, convictions religieuses, état de santé ou handicap, telles que l'édicte l'article L.1132-1 du code du travail. Nous développons depuis de nombreuses années des partenariats avec des écoles d'hôtellerie restauration et nous sommes impliqués dans la formation professionnelle de notre secteur d'activité, en accueillant chaque année, des stagiaires, des apprentis (CAP, BEP et Bac pro) et des jeunes sous contrat de qualification. Nous sommes engagés en faveur du recrutement de jeunes de moins de 26 ans et du maintien dans l'emploi des seniors de plus de 57 ans au travers d'un plan d'actions précis sur le Contrat de Génération. Nous sommes engagés en matière d'égalité professionnelle entre les hommes et les femmes : accès égal à l'embauche, à la formation ou l'évolution professionnelle, application des mêmes rémunérations et classifications aux nouveaux embauchés Hommes et Femmes, à situation professionnelles équivalente. Cet engagement nous permet de consolider ces différents points.

 

Sensibiliser et former :

Sensibilisation de nos membres du CODIR Communication aux membres du Comité d'Entreprise Sensibilisation de nos Responsables / Chefs de service chargés des recrutements. Nous les accompagnons dans leur recherche au travers de formations au recrutement et nous leur mettons à disposition des procédures et outils de recrutement, respectant les éléments de diversité.

 

Objectiver ses process :

Nous collaborons avec la Maison de l'Emploi et les missions locales du 92 et 95. Nous travaillons avec des sociétés d'interim du Val D'Oise. Nos process recrutement sont identiques selon les postes et profils recherchés, les annonces recrutement respectent les règles non-discriminatoires. Nous n'avons pas de préférence école pour les recrutements de nos alternants et stagiaires. Nous étendons nos recherches à toutes les écoles de l'hôtellerie restauration. Concernant la gestion de carrières, chaque salarié bénéficie d'un entretien annuel d'évaluation afin de faire le point notamment sur ses compétences. Nous fournissons aux Managers un guide de l'évaluateur afin de le sensibiliser sur l'évaluation des compétences métiers.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Prise en compte des compétences des candidats Accès égal aux actions de formation selon les besoins en compétences de l'entreprise Dans le cadre de notre plan d'action relatif au Contrat de génération, nous nous sommes donnés des objectifs chiffrés sur le recrutement des jeunes de moins de 26 ans et des salariés de plus de 57 ans, ainsi que sur le maintien dans l'emploi de nos salariés âgés. Engagement en matière d'égalité Hommes / Femmes afin de développer la mixité des emplois.

 

Communiquer :

Site internet de l'entreprise Communication dans le livret d'accueil. Affichage et communication d'une note d'information sur les différents sites de l'entreprise.

 

Instaurer un dialogue social :

Communication en Comité d'Entreprise : un bilan annuel leur est présenté en matière d'égalité Hommes / Femmes et pour le suivi du contrat de génération.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Objectifs chiffrés en terme d'embauche et de maintien dans l'emploi. Suivi des plans d'actions présentés aux partenaires sociaux lors de points annuels

 

 

Recherche