SAYSE - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Informatique, Multimédia, Télécommunication
  • Nombre de salariés : de 10 à 49
  • Date de signature de la charte : Août 2018

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Nous nous sommes engagés par conviction personnelle, les 3 co-fondateurs de l'entreprise. Parce que nous croyons d'abord en l'Homme avant toute autre forme d'apparence, appartenance, culture, conviction, religion, ... Parce que nous croyons profondément que la richesse d'une entreprise et sa capacité à innover, donc à être pérenne, ne peut être que le fruit de la Diversité dans l'entreprise. Parce que la Diversité garantit à chacun de garder son esprit et son coeur ouvert à/vers l'autre

 

Sensibiliser et former :

Nous avons de la chance de ne pas avoir à faire de la propagande interne sur la nécessité de préserver la diversité dans l'entreprise. Les actions que nous menons en interne ont pour objectif de maintenir, dans la durée, le bien être au travail. Cela se caractérise par l'organisation récurrente de « Team-Building », l'aménagement d'espaces collectifs favorisant l'échange, la détente, le repos, le loisir et le travail bien sûr. Quelques exemples : baby-foot, paniers de basket, putting de golf, sofas gonflables, cafétéria, sortie collective, évènements sportifs, … Les « outils » RH favorisent l'officialisation et le maintien de la Diversité (Charte éthique, charte RSE, PAQ, …)

 

Objectiver ses process :

Nous favorisons les démarches territoriales plutôt que les cabinets de recrutement (ex : nous sommes adhérents au pôle numérique du territoire Seine Ouest et avons été sélectionné comme Marque Employeur attrayante) Nous maintenons un contact permanent avec les écoles sur tous les profils (écoles de la CCI Paris réparties sur toute l'ile de France, écoles d'ingénieurs comme ESIEE, ETNA-EPITA, PARITECH, IMT, …) Nous ne partons avec aucun « à priori » avant tout entretien (nous rencontrons les candidats « à l'aveugle », sans CV, et privilégions l'Envie avant toute autre chose, car seule l'envie réelle et sérieuse fait la différence.

 

Recruter et promouvoir autrement :

La diversité s'est installée naturellement par le biais de l'approche et des actions citées plus haut. Maintenant, notre objectif est de la préserver. La « promotion » ou plutôt les projets de l'entreprise à mener sont confiés à ceux et celles qui ont envie de les mener, en favorisant toujours le travail collaboratif. L'évolution de chacun est dépendante de l'envie de chacun. Nous privilégions une forme de « méritocratie » sans jamais laisser la compétition s'installer entre les collaborateurs.

 

Communiquer :

Les supports de communication sont ceux établis par la DRH, soit la charte RSE, éthique, PAQ global de l'entreprise, exposition et partage des valeurs portées par les co-fondateurs afin que l'entreprise puisse les porter … Formation/Information sur la relation avec l'Autre (Analyse Transactionelle)

 

Instaurer un dialogue social :

Nous n'avons pas associé de partenaires sociaux à notre politique diversité pour le moment. Quand l'entreprise aura atteint un certain seuil, les partenaires sociaux seront associés à la continuité et à l'évolution de cette politique.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Nous n'avons, à ce jour, pas d'indicateur pour évaluer nos actions en faveur de la diversité si ce n'est le retour de l'ensemble des collaborateurs quant à leur bien-être au travail. Les seuls indicateurs résident en le constat de la diversité constatée au travers de nos collaborateurs.

 

 

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