Les Signataires
SCREG SUD OUEST - Signataire de la Charte de la diversité
Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise
S'engager :
Screg Sud-Ouest est une entreprise plus que centenaire qui a une réputation d'ouverture dans le recrutement et la formation auprès de nos partenaires dans la région.
Nous souhaitons, par le biais de la Charte Diversité, entériner une série d'actions entrant dans le champ d'un plan global pour la Responsabilité Sociale.
Ce plan permet de formaliser diverses procédures en matière de recrutement, gestion des carrières et formation déjà en œuvre dans notre entreprise.
Il permet de mettre en avant notre propension naturelle et historique à faire acte de diversité.
Concrètement, un plan de responsabilité sociale, en faveur de la diversité des effectifs, est en phase de déploiement chez Screg Sud Ouest. Il comporte 4 axes :
- l'emploi des travailleurs handicapés (accès comme maintien dans l'emploi),
- la féminisation des emplois et la promotion de l'égalité professionnelle,
- l'intégration sociale des personnes exclues du monde du travail, soit du fait de leurs origines, soit du fait de leurs parcours professionnels,
- la mise en valeur de l'expertise des seniors et leur accompagnement dans leur deuxième partie de carrière.
Sensibiliser et former :
Formation :
Depuis 6 ans, tout collaborateur encadrant est formé au management lors de sa 1ère année de prise de fonction, cette formation tendant entre autres à aider le collaborateur à manager ses équipes sans jugement pré-établi et favoriser l'égalité de traitement.
Ces formations généralistes vont être compléter par un module spécifique sur la diversité, qui pourra être étendu au binome Manageur/RH dans chaque structure.
Sensibilisation :
Les actions en faveur de la diversité sont citées en exemple dans notre journal interne d'entreprise.
Les bonnes pratiques sont reprises au niveau de notre Groupe.
A travers d'un partenariat avec l'institut d'éducation motrice de Talence, nous accueillons 1 fois par an des stagiaires souffrant d'un handicap lourd afin de les intégrer dans nos équipes.
Objectiver ses process :
Des portefeuilles de compétence basés sur une évaluation objective des collaborateurs par métier est en phase finale de déploiement dans la filiale.
En matière de recrutement, nos dossiers de candidature ont été actualisés et sont désormais conformes aux exigences de la législation.
En matière de Handicap, nous avons missionné un audit par un cabinet extérieur d'ergonomie et sous l'égide de l'AGEFIPH.
Recruter et promouvoir autrement :
Par la connaissance des acteurs locaux (associations, pole emploi, cap emploi…) susceptibles de nous aider dans le recrutement de collaborateurs issus de la diversité.
Communiquer :
Un dossier entier est consacré à la diversité dans notre entreprise dans le journal interne du 1er semestre 2010.
On y retrouve les engagements de la Direction et le planning de notre plan d'action.
En mars, une convention régionale où sont regroupés tous les collaborateurs ETAM/cadres de la société traitera de ce sujet autour de la signature de la Charte Diversité. Les engagements de la charte seront présentés et signés par tous les chefs d'établissements présents.
Instaurer un dialogue social :
2 fois par an, lors de la commission formation recrutement du CCE, un point sur l'avancement de notre projet est présenté aux partenaires sociaux.
Un accord sénior a été signé en décembre 2009.
Evaluer et faire connaître ses actions :
Les données touchant à la diversité sont présentes dans le Bilan Social de L'entreprise et le rapport NRE tous les ans.