SINEO - SOL ECO - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Autre
  • Nombre de salariés : de 10 à 49
  • Date de signature de la charte : Novembre 2012

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

SINEO a fondé son histoire sur la construction professionnelle mutuelle à travers l'insertion. Le succès de SINEO repose donc sur 4 points essentiels : l'innovation, le professionnalisme, le respect de l'environnement et les valeurs sociales dont la diversité au travers de notre recrutement de salariés en parcours d'insertion socio-professionnelle. Ces valeurs font partie de notre démarche diversité. SINEO est une entreprise d'insertion, conventionnée par l'Etat depuis 2008, spécialisée dans le nettoyage de véhicules sur site, sans eau et à la main. L'engagement dans la démarche diversité nous apporte un moyen de formaliser certaines pratiques établies et mises en place depuis ces dernières années. Il va permettre aussi à SINEO de s'inscrire dans une politique RSE qui se traduit par la mise en place de valeurs et d'une éthique commune au sein de l'entreprise formalisées par une charte de la diversité. Les grandes lignes de notre démarche diversité se situent au niveau du recrutement, de l'accueil et de l'intégration des nouveaux salariés, de la formation au poste de travail, de l'accompagnement des salariés tout au long de leur parcours d'insertion, de l'amélioration des conditions de travail, de la sensibilisation des partenaires (organismes de formation, agences d'intérim…) et des entreprises classiques pour préparer les salariés à leur sortie de l'entreprise.

 

Sensibiliser et former :

- Formation dispensée par l'UREI : accompagnement à la certification AFNOR-AFAQ de la direction et de la conseillère d'insertion professionnelle. - Formation de professionnalisation CIP effectuée par la CIP de Sinéo : permettant de travailler sur les différents aspects du métier de CIP, échanges de pratiques, sensibilisation aux procédures de recrutement dans l'IAE (diversité, critères non-discriminatoires lors de la sélection) et des différents outils pouvant être utilisés par la CIP pour travailler à diffuser une politique de diversité au sein de l'entreprise.

 

Objectiver ses process :

Nous avons fait évoluer nos procédures de recrutement par la mise en place de : - Fiches de poste - Diffusion des offres auprès de Pôle Emploi - Livret d'accueil de l'entreprise - Mise en place d'une grille de recrutement basée uniquement sur des critères non discriminatoires (compétences) - Elaboration de grilles de progression des compétences - Construction d'un plan de formation en partenariat avec l'OPCA pour la formation de la direction, de l'encadrement technique et du CIP aux méthodes de management et de recrutement au sein de l'insertion par l'activité économique et connaissances des publics accueillis et embauchés. - Mise en place d'un organigramme de l'entreprise Dans le cadre de la démarche de certification AFNOR, nous avons posé des objectifs de recrutement fondés sur une démarche diversité. Nous nous engageons de manière générale à recruter uniquement sur les compétences indépendamment des critères liés à l'âge, au sexe, aux convictions religieuses, à l'état de santé.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Recrutement basé uniquement sur les compétences indépendamment des critères liés à l'âge, au sexe, aux convictions religieuses à l'état de santé. Mise en place de fiches de poste. Sensibilisation des partenaires à la diversité lors des rencontres avec le Pôle Emploi, la Mission locale, les dispositifs territoriaux pour l'orientation des allocataires du RSA, les associations et organismes de formation ainsi que nos clients.

 

Communiquer :

Dans le cadre de notre démarche de certification AFAQ-AFNOR nous avons élaboré une charte de déontologie et de confidentialité affichée dans les locaux de l'entreprise d'insertion SINEO. - Affichage obligatoire faisant référence aux articles de loi dédiés à la lutte contre les discriminations et à l'égalité hommes/femmes dans les entreprises. - Livret d'accueil remis à chaque salarié à son entrée dans l'entreprise d'insertion. - A venir : affichage de la charte de la diversité et communication lors des réunions d'équipe. En externe auprès des partenaires : référencement sur le site, logo sur les documents de l'EI, communication lors des différentes réunions avec les partenaires et lors du dialogue de gestion avec la DIRECCTE.

 

Instaurer un dialogue social :

SINEO ne possède pas de délégués du personnel car cela fait moins d'un an que nous sommes passés à un effectif de plus de 10 salariés mais nous comptons mettre en place des élections de délégués du personnel et communiquer sur notre politique diversité. Par exemple, nous souhaitons communiquer sur cette politique auprès de nos salariés tout d'abord (lors de l'intégration dans l'entreprise au sein d'un livret d'accueil, d'affichages sur nos sites et lors de réunions) ainsi qu'auprès de nos prescripteurs, de nos partenaires sociaux, de nos clients lors des réunions, de forums et de campagnes de prospection et de communication (presse par exemple). Nous pourrons également les faire participer à la mise en place d'actions futures sur la politique de diversité.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

SINEO révise chaque année son projet d'insertion. Tout un chapitre dans le dossier de conventionnement est consacré à la lutte contre les discriminations. Les résultats peuvent être communiqués dans ce bilan annuel. Nous sommes inscrits dans la démarche de certification AFAQ/AFNOR et nous avons établi une charte de déontologie et une charte de confidentialité qui visent à lutter contre les discriminations et à favoriser la diversité.

 

 

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