SOCAM - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Autre
  • Nombre de salariés : de 250 à 499
  • Date de signature de la charte : Novembre 2015

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Nous souhaitons concrétiser et formaliser notre engagement pour la diversité, le pluralisme, la tolérance. Ces valeurs sont incontournables dans nos métiers et nous souhaitons fédérer l'ensemble de notre personnel derrière cette charte. Nos process de recrutement, d'intégration et d'accompagnement dans le parcours professionnel prennent en compte la diversité : les promotions sont exclusivement interne et nombre de nos collaborateurs et de nos superviseurs font partie de la diversité. Nous souhaitons, par la signature de la Charte de la diversité, nous appuyer sur nos pratiques, les améliorer, et améliorer notre image en interne comme à l'externe.

 

Sensibiliser et former :

1/ Nous organiserons une signature officielle de la charte de la diversité, avec médiatisation dans le journal local et auprès de nos partenaires et clients. Nous communiquerons également en interne sur nos supports actuels (lettre mensuelle, écrans plats, mails) et à venir (espace collaboratif, livret d'intégration, etc.). 2/ Nous formerons très prochainement l'ensemble de nos managers et superviseurs (40 personnes) au management de la diversité. 3/ Nous organiserons une semaine de la diversité en faisant intervenir des partenaires locaux, associations, etc. sur les thématiques de la diversité et de la lutte contre les discriminations.

 

Objectiver ses process :

Nous mettons actuellement en place, en collaboration avec la plateforme de vocation du pôle emploi, un test par simulation (MRS), basé sur l'évaluation des habiletés. Tous les profils, quels que soient leur expérience, diplôme, âge, etc. peuvent participer à ce test et intégrer notre entreprise. Nous formerons les personnes impliquées dans le processus de recrutement à la diversité afin de s'assurer qu'aucun critère discriminatoire ne soit prise en compte.

 

Recruter et promouvoir autrement :

La diversité fait partie naturellement de nos effectifs, dès le recrutement, mais également dans notre système de mobilité interne rationnel et objectif.

 

Communiquer :

1/ une note d'information 2/ l'intégration de notre engagement diversité dans nos orientations stratégiques à 3 ans 3/ des réunions d'équipes 4/ notre journal et nos supports internes

 

Instaurer un dialogue social :

1/ l'intégration de notre engagement diversité dans nos orientations stratégiques à 3 ans avec information/consultation en CE

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Nous sommes en réflexions sur la mise en place d'indicateurs, conformes au cadre légal. Les résultats et leur communication doivent également être réfléchis, à ce stade.

 

 

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