SOCIETE GENERALE - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Banque, Assurance, Immobilier
  • Nombre de salariés : plus de 10 000

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Signature de la Charte dès 2004 : cet engagement a marqué la volonté de l'entreprise d'inscrire la lutte contre la discrimination et le développement de la diversité comme un principe d'action prioritaire. 

La Charte a favorisé la prise de conscience des salariés et servi de point d'ancrage aux plans d'action en la matière, dans un contexte de renouvellement important des RH. Les grandes lignes de la démarche s'organisent autour de 6 critères prioritaires (genre, âge, origine sociale, origine ethnique, nationalité, handicap) et 5 leviers d'action (recrutement, formation, gestion de carrière, management, communication).

 

Sensibiliser et former :

Action de formation présentielle à caractère obligatoire pour tous les gestionnaires RH, relative à la non-discrimination à l'embauche et la valorisation de la diversité. Formation en elearning sur la non-discrimination et la diversité abordant les thèmes du recrutement et de la gestion RH. Parrainage de jeunes diplômés des quartiers sensibles par 260 parrains salariés de l'entreprise.

 

Objectiver ses process :

Dispositif « START REC » mis en place après audit externe (IMS) : élaboration de process « type » de recrutement, création et homogénéisation d'outils de recrutement, formation des acteurs du recrutement aux nouveaux outils et process, contrôle qualité auprès des cabinets de recrutement et mise en place d'outils de pilotage statistique. Labellisation du dispositif par la HALDE au titre de « 2007, année européenne pour l'égalité des chances ». Développement de l'objectivation des process concernant la promotion des femmes, dans le cadre notamment de l'accord égalité H/F.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Diversification des sources de recrutement via la mise en place de convention avec Pôle emploi (personnes expérimentées sans diplôme) 
Dispositif "Coup de pouce" en direction des jeunes peu diplômés des ZUS
Recrutement de bacheliers ayant une expérience professionnelle. 
Recrutement de jeunes diplômés de filières universitaires littéraires et sciences sociales (Charte Phénix). 
Dans le domaine de la gestion des carrières, mise en place d'un vivier international.

 

Communiquer :

Création d'une rubrique spécifique sur l'intranet RH accessible à tous les salariés de l'entreprise. Elaboration d'un outil de suivi global des initiatives et des actions diversité. Préparation d'une importante campagne de communication dans le cadre de la Mission Handicap en vue de recruter des travailleurs handicapés.

 

Instaurer un dialogue social :

accord relatif à l'égalité professionnelle en 2008 et engagements pris en faveur de l'insertion en 2006 dans le cadre de l'accord sur la formation professionnelle, signature en 2010 d'un accord pour le maintien dans l'emploi des personnes handicapées, agréé par la DDTE. Accord sur la résorbtion des écarts salariaux F/H en 2011.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Indicateurs de suivi de la mise en oeuvre des accords relatifs à l'égalité professionnelle et au handicap. Communication régulière par la participation à différentes instances : IMS, Nos quartiers ont des talents, Club du XXIème siècle… et nombreux partenariats (HALDE, Missions locales, AGEFIPH, Gavand Consultants…) Recrutement d'un conseiller chargé notamment de mieux faire connaître et valoriser en externe la politique diversité de la Société Générale.

 

 

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