SOLU PROP - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Sécurité, Hygiène
  • Nombre de salariés : de 1 à 9
  • Date de signature de la charte : Mai 2015

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Un processus de formation adapté à chacun. En 2013 lors de la création de l'entreprise SOLU PROP, l'encadrement décide du développement de la diversité dans les recrutements. Les recrutements des collaborateurs sont essentiellement axés sur les compétences réelles et non sur des valeurs d'origine ou de diplôme.

 

Sensibiliser et former :

Valorisé les compétences individuels au plan collectif. SOLU PROP dispense à ses collaborateurs des formations internes sur les postes de travail et externe par des centres de formation. La diversité est un sujet évoqué lors des formations interne, chacun des collaborateurs est l'ambassadeur de la diversité.

 

Objectiver ses process :

Un accompagnement adapté. SOLU PROP privilégie les compétences acquise par l'expérience pour la majorité des postes d'agent d'exploitation. L'accompagnement des nouveaux arrivants est très présent durant la période d'essais, à l'issue de cette dernière l'accompagnement est adapté.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Des formations interne et externe adapté aux besoins de chacun. Les salaries sont recrute en CDI, les formations aux techniques de travail sont réalisé aussi bien en interne par du personnels qualifié que en externe par un centre de formation. Des formations de remise à niveau sont proposé aux salaries demandeurs.

 

Communiquer :

Une note d'information à l'ensemble des collaborateurs. Une note d'information interne à été diffusé aux salaries pour leurs présenté les axes majeurs retenu par la direction pour préservé et développé la diversité.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Une communication pour un développement durable. L'évaluation est réalisée une fois par an, les actions à entreprendre pour l'année suivante sont ainsi défini. Ces résultats sont communiqués aux différents collaborateurs par les responsables de secteur.

 

 

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