SOURCE VIVE - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 1 9
  • Date de signature de la charte : Juillet 2009

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Pourquoi ?
Parce qu'actuellement le taux d'employabilité le plus élevé se trouve chez les actifs entre 30 et 45 ans, plutôt diplômés et plutôt typés européens.
Cet échantillon de la population est très loin d'être représentatif des actifs en général et nous perdons beaucoup en valeur ajoutée en même temps que nous créons de la pauvreté, de l'exclusion, de la marginalisation.
Et à l'heure de la mondialisation, de l'ouverture des échanges, c'est selon moi un contre sens total.
Je dirige une société spécialisée dans les questions psychosociales, humaines en entreprises, et c'est un sujet qui me touche très profondément.

Ma société est récente et ne fait travailler que des freelance et partenaires pour l'instant.
Cependant j'ai crée un réseau de partenaires directement rattachés à ma société. Ce réseau est à la fois un label qualité et un réseau d'échanges et d'entraide qui comprend notamment des membres sujets à discrimination:
- un consultant chercheur du Burkina Fasso
- un senior de plus de 60 ans
- une jeune femme de 28 ans (en situation précaire de travail malgré un master 2 en RH)
- une femme de 55 ans (licenciée d'un grand groupe pharmaceutique)

J'ai en projet (pas avant 2011), de suivre un jeune de banlieue en situation d'échec (scolaire, professionnel).
Je dois faire face aujourd'hui à un développement important de mon activité que je dois absolument maîtriser mais dès que je peux dégager suffisamment de temps, je me tournerai vers ce type d'accompagnement.

Je suis à votre entière disposition pour tout complément d'information.
Je vous joins la charte du réseau Ecoconfluences que j'ai crée et qui comprend un paragraphe sur la diversité.

Bien à vous,
Sandrine Pilon

 

Sensibiliser et former :

un réseau d'entraide et d'échanges entre les membres. (voir réponse 1)

 

Objectiver ses process :

Aucune action n'a été nécessaire car toutes les personnes qui travaillent avec moi sont déjà ouvertes à ces sujets.
La gestion de la relation s'inscrit déjà naturellement dans toute forme de diversité.

 

Recruter et promouvoir autrement :

Je ne recrute pas des salariés pour l'instant mais des freelance que je rencontre au fil de l'eau dans mes réseaux.

 

Communiquer :

public exterieur : sur le site internet - newsletter
en interne : charte

 

Instaurer un dialogue social :

pas de representants du personnel

 

 

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