SPIE Sud-Ouest - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Bâtiment - Travaux publics, Extractions
  • Nombre de salariés : de 1000 à 9999
  • Date de signature de la charte : Décembre 2010

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Conscient que la diversité relève pleinement de la responsabilité sociale de l'entreprise et qu'elle stimule notre développement, SPIE Sud-Ouest a mis en place une politique Diversité depuis 2008. L'Entreprise s'engage dans la promotion et le respect de la diversité dans la gestion des ressources humaines, ainsi que dans la lutte contre toute forme de discrimination. Quatre axes prioritaires ont été retenus : - l'amélioration de l'emploi des travailleurs en situation de handicap - la recherche d'une meilleure parité hommes-femmes - une répartition harmonieuse des générations - la pluralité des origines L'engagement de SPIE Sud-Ouest s'est également concrétisé à travers la signature en 2009 d'un Accord cadre « Emploi, Compétences et Diversité », visant à anticiper tant l'évolution des collaborateurs en interne que l'intégration de nouvelles compétences. Plusieurs accords directement en lien avec la diversité s'intègrent ainsi au sein de l'accord cadre : - « Développer l'emploi des seniors » - « Promouvoir la diversité et l'égalité entre femmes et hommes » - « Améliorer l'emploi des Travailleurs en Situation de Handicap ».

 

Sensibiliser et former :

- Charte de la Diversité SPIE, élaborée par le Groupe SPIE, communiquée à l'ensemble des collaborateurs - Communication du contenu des Accords « Emploi, Compétences et Diversité » : plaquette - Outils de communication sur notre Plan d'action handicap diffusé très largement aux collaborateurs (visant notamment à vulgariser la notion de handicap) : intranet, plaquette, journal interne, affiches… - Formation des Equipes RH à l'intégration dans leurs équipes de travailleurs en situation de handicap - Management opérationnel à la diversité

 

Objectiver ses process :

- Signature de plusieurs conventions : o AGEFIPH : s'articulant autour de 5 axes principaux dont : le recrutement direct de TSH et via l'alternance, le recours à l'intérim pour la délégation de TSH avec possibilité d'embauche au cas par cas, le développement de partenariats avec les entreprises du secteur protégé et adaptées o Pôle emploi : visant à développer nos actions de recrutement vers des populations spécifiques : jeunes, travailleurs en situation de handicap, femmes sur nos métiers techniques, seniors - Partenariat avec des acteurs locaux et régionaux - Formation au recrutement de collaborateurs TSH, bassé uniquement sur la notion de compétences - Développement d'outils de gestion des ressources humaines : o Mise en place d'entretiens individuels de carrière pour les Travailleurs en situation de handicap o Déploiement des entretiens de seconde partie de carrière o Mise en place des entretiens de retour de congés maternité…

 

Recruter et promouvoir autrement :

- Participation aux forums de recrutement (Tout public, Jeunes diplômés, TSH, Jeunes issus des Quartiers) - Diffusion de nos offres d'emploi à nos partenaires (Pôle emploi, Cap emploi, sites internet spécialisés, associations…) - Recours depuis juin 2010 à la Méthode de Recrutement par Simulation (MRS), en partenariat avec Pôle emploi - Politique alternance favorisant l'insertion dans l'entreprise de public traditionnellement peu présent

 

Communiquer :

- Espace Diversité dans l'intranet, mettant à disposition de tous, les outils de communication internes (Charte de la Diversité, Guide Handi'SPIE, Bulletin d'information relatif à la politique d'emploi des travailleurs en situation de handicap, etc.) et alimenté au fur et à mesure des actions en faveur de la diversité - Outils de communication sur notre politique Diversité envoyés au domicile de chaque salarié avec le bulletin de paie - Film d'entreprise - Espace intranet - Livrets thématiques - Plaquettes - Affiches - Bulletin d'information… - Réunions - Suivi régulier du plan d'action en comité de direction, comité RH, CE, CHSCT…

 

Instaurer un dialogue social :

- Elaboration d'Accords d'entreprise - Commissions de suivi

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

- Un Comité Diversité se réunit 3 fois par an et fait état des actions réalisées en faveur de la Diversité, au niveau de l'ensemble du Groupe Il produit un certain nombre d'indicateurs (parité hommes / femmes, emploi de travailleurs en situation de handicap, répartition harmonieuse des générations) - Production d'indicateurs trimestriels, présentés en Commission de suivi sur l'état d'avancement de notre plan d'actions dans le cadre de nos Accords « Emploi, Compétences et Diversité » - Suivi des indicateurs en comité RH

 

 

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