STEM MULTISERVICES - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Sécurité, Hygiène
  • Nombre de salariés : de 1000 à 9999
  • Date de signature de la charte : Septembre 2015

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Les sociétés de propreté accueillent habituellement une main d'oeuvre multiculturelle et d'horizon social diversifié, notre politique de gestion des emplois et des compétences est donc adaptée à cette réalité. Notre entreprise est d'abord, de part notre activité, un lieu de travail, mais nous insistons et restons convaincus que la reconnaissance et la valorisation des compétences du personnel, doit rester une préoccupation quotidienne. L'intérêt porté à ces dimensions conditionne indéniablement le degré de qualité de la prestation de service offerte à notre clientèle. La présente Charte de la Diversité vient donc en continuité des engagements que nous avons pris depuis 2011 via le Global Compact de l'ONU et complète notre Charte Ethique.

 

Sensibiliser et former :

Le recrutement, l'intégration et la gestion de notre personnel restent établies à partir de critères de compétences. Notre personnel d'encadrement évalue nos collaborateurs dès l'embauche sur la base de critères simples afin d'engager ensuite une démarche d'intégration et de formation individualisée.

 

Objectiver ses process :

Les sociétés de propreté accueillent habituellement une main d'oeuvre multiculturelle et d'horizon social diversifié, notre politique de gestion des emplois et des compétences est donc adaptée à cette réalité. Depuis 2009, nous procédons à des audits réguliers de nos pratiques, ce qui nous a permis d'actualiser nos processus et d'accroitre notre efficacité en matière donc de recrutement, d'intégration et de gestion des compétences. Nos pratiques ont été impactées à de multiples niveaux. Concrètement en agissant sur l'intégration des personnes en situation de handicap, cela nous a permis de mettre en place dans l'entreprise des Tuteurs formés, compétents et motivés, capables d'intégrer et d'assurer un suivi approprié de toutes les personnes éloignées de l'emploi (personnes en situation de handicap, jeunes…).

 

Recruter et promouvoir autrement :

Grâce à nos pratiques notre entreprise est capable de s'ouvrir toujours plus à la diversité. La politique formation est au reflet de notre politique sociale. Elle se veut concrète. Les formations se font principalement au poste de travail, et une attention particulière est portée à l'acquisition la langue française par la création d'un dispositif basé sur les écrits et affichages professionnels.

 

Communiquer :

Notre Plan de Formation Annuel matérialise notre politique d'intégration et de développement des compétences. Il est communiqué sous forme de bilan annuel, tant à notre personnel qu'à nos clients.

 

Instaurer un dialogue social :

Plus largement, en association avec nos représentants du personnel, nous mettons en place les démarches favorisant l'intégration du personnel éloigné de l'emploi, dont le personnel en situation de handicap et les séniors, et nous échangeons très ouvertement sur l'égalité de traitement dans notre structure, afin, au besoin, de mettre à nouveau à jour nos pratiques. En outre le plan de formation annuel fait l'objet d'une analyse conjointe afin d'adapter nos actions de formation sur site.

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Notre politique de gestion des emplois et des compétences fait état de la nécessité de procéder à des évaluations périodiques du personnel. Sur la base des mêmes critères que ceux utilisés lors du recrutement, les encadrants font un bilan des acquisitions des agents en matière technique, de sécurité et de maîtrise de la langue.

 

 

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