SYNERGIE Pays de la Loire - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 1000 à 9999
  • Date de signature de la charte : Octobre 2012

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Nous assurons des recrutements et mises à disposition de personnel auprès d'entreprises privées ou d'établissements publics. Dans ce cadre, nous nous sommes engagés parce que nous sommes confrontés chaque jour aux problématiques de l'égalité des chances et luttons contre toute forme de discrimination à l'emploi. Cet engagement nous rappelle le combat que nous devons mener à la fois pour lutter contre les idées reçues et préjugés, et pour convaincre de la pertinence d'oser différemment à compétences égales. Les conventions nationales signées avec les acteurs de la diversité (plan espoirs banlieues, agefiph, etc ...), la mise en place de nos missions dédiées à l'emploi des personnes en difficultés : mission handicap, mission seniors, mission insertion, les modules de formation existants sont autant d'engagements qui prouvent depuis des années qu'il n'y a pas que des mots derrière tout cela, mais bien des actions concrètes insufflées par une volonté politique sociétale de la direction de l'entreprise.

 

Sensibiliser et former :

Dans le cadre du plan de formation entreprise, Synergie a intégré un chapitre dédié à la diversité dans toutes les sessions consacrées à l'intégration des nouveaux entrants ou à la mise à niveau des compétences en matière de recrutement. Des flashs et sessions d'e-learning permettent aux salariés de rafraîchir leurs connaissances en terme de recrutement et de gestion de la diversité : ils seront à même de répondre au mieux à toute entreprise ayant des besoins de personnels. Des supports de communications externes (journal d'entreprise ou plaquettes) et internes (intranet, flash ou classeur) complètent ces informations sur la diversité et mettent en avant notre démarche auprès des entreprises partenaires. Enfin, la direction de l'entreprise Synergie a pu identifier les problématiques liées à notre secteur d'activité et mettre en place des solutions adaptées (notamment dans le cadre de la gestion des carrières, de l'accord égalité professionnelle homme / femme, du plan d'actions seniors ou de l'accord sur l'emploi des personnes en situation de handicap). Echanges entre salariés sur ces nouveautés, dans le cadre de réunions animées par petits groupes à l'occasion de conférences organisées sur ce thème.

 

Objectiver ses process :

Les process de recrutement du personnel sont systématiquement actualisés : mises à jour du logiciel métier et de la bible des procédures. Nos chargés de recrutement se tiennent informés de la politique de recrutement des entreprises privées ou des établissements publics et peuvent ainsi assurer une fonction de conseil et de veille juridique auprès desdites entreprises. Le processus d'évaluation des compétences des salariés du groupe SYNERGIE a été adapté. La grille des emplois et les fichiers métiers correspondants ont été mis en place et sont accessibles sur intranet : - pour rendre visibles les différents emplois et leur contenu, ainsi que les filières métiers, - pour formaliser une progressivité d'évolution dans chaque emploi, - pour clarifier des parcours professionnels possibles au sein des filières métiers, - pour formaliser des évolutions professionnelles possibles entre les différentes filières métiers, - pour objectiver et favoriser l'équité des rémunérations. Plusieurs dispositifs évolutifs de formation sont déployés : ils permettent l'information des salariés et une meilleure gestion des carrières.

 

Recruter et promouvoir autrement :

En organisation d'opérations qui prennent en compte la diversité : - participation à des salons spécifiques, - organisation de campagnes de recrutement dans des secteurs d'activité ou géographique ciblés, - signature du plan espoir banlieues, - convention avec l'Agefiph - partenariats avec l'ensemble des acteurs du monde de l'insertion : associations de femmes, de secrétaires, de jeunes, de cadres, de seniors, - convention nationale déclinée régionalement avec Pôle Emploi, - accompagnement des demandeurs d'emploi de longue durée, - accompagnement des entreprises ayant répondu à un marché public comportant une clause d'insertion, - collaboration quotidienne avec les Maisons pour l'Emploi.

 

Communiquer :

L'édition de lettre interne permet l'information des salariés à leur domicile. Chacun peut également – en toute autonomie - consulter sur l'Intranet et sur le site Internet l'ensemble des engagements du groupe. Chacun peut consulter, au sein de son agence de rattachement, les supports relatifs à la politique diversité

 

Instaurer un dialogue social :

La Direction et les partenaires sociaux ont intégré les nouveautés relatives à l'égalité professionnelle homme / femme, au plan d'actions seniors ou à l'accord handicap. Les actions inhérentes concernent à la fois les salariés permanents et les salariés intérimaires du Groupe (y compris celles mises en place par les instances représentatives du personnel).

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Communiquer l'ensemble des actions en faveur de la diversité (charte RSE et rapport annuel). Suivre l'évolution du nombre de personnes employées au cours des dernières années selon les cas : - personnes en situation de handicap, - jeunes de moins de 26 ans ayant trouvé une mission ou un CDD de plus de 6 mois, - senior, - comparatif hommes / femmes, Transmettre ces éléments statistiques et les commenter aux salariés ou aux entreprises partenaires du groupe. Participer à des conférences ou débats sur la diversité Témoigner de nos actions auprès d'entreprises, écoles, ou organismes publics.

 

 

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