SYN@PSE CONSULTANTS - Signataire de la Charte de la diversité

Fiche d'identité
  • Secteur d'activité : Services aux entreprises, Conseil
  • Nombre de salariés : de 1 à 9
  • Date de signature de la charte : Janvier 2014

Ses actions concrètes pour la diversité en entreprise

S'engager :

Explicitation Pour quelles raisons vous êtes-vous engagé et quels sont les enjeux spécifiques de la diversité pour votre entreprise (juridiques, d'images, de réputation, de RSE, de gestion des RH, de performance économique, d'ancrage territorial…) ? Indiquez par exemple quels engagements vous avez pris, pour quels publics (femmes, personnes handicapées, jeunes vivant en zones urbaines sensibles) et avec quels prestataires. Avec quels partenaires (partenaires sociaux, associations, cabinets de conseil, fournisseurs, etc) avez-vous travaillé pour évaluer ou mettre en oeuvre votre démarche ? Y a-t-il une personne en charge de la diversité dans votre entreprise ? Spécial PME Indiquez pourquoi et sur quels axes prioritaires vous vous êtes engagé ; faites-vous partie d'un mouvement autre que la Charte de la Diversité qui vous implique dans la lutte contre les discriminations? Le Cabinet SYN@PSE s'engage à signer la Charte de la Diversité car il adhère pleinement à ses valeurs de mixité des publics (générationnelle, sociale, ethnique, en situation de handicap ou non), de parité Hommes/Femmes et d'égalité des chances. Il promeut déjà ces valeurs auprès des organisations qu'il accompagne dans les défis qu'elles ont à relever en termes de recrutement de leurs ressources humaines et de développement de leurs compétences. Convaincu que la diversité est source de richesse et de performance, SYN@PSE s'emploie à lutter contre tout type de discriminations en application des directives législatives et réglementaires, notamment en droit du travail, et à identifier et recruter des candidats issus de la diversité sur la seule base de leurs aptitudes et compétences. Dans les missions qui lui sont confiées, le Cabinet intervient dans le respect du code de déontologie Syntec, et notamment autour de ses sept valeurs fondamentales : Compétence - Transparence - Intégrité - Devoir de conseil - Confidentialité - Loyauté - Ethique.

 

Sensibiliser et former :

Explicitation Vous pouvez indiquer ici les réunions/formations/outils proposés (détaillez le contenu, le format). Qui a bénéficié de ses formations : dirigeants, RH, managers, collaborateurs ? Spécial PME Avez-vous présenté à vos salariés votre engagement ? Les avez-vous sensibilisés aux risques juridiques qu'implique la discrimination ainsi qu'aux apports de la diversité pour l'entreprise ?er L'ensemble des consultants du Cabinet partagent les valeurs de la Charte en faveur de la diversité et de lutte contre les discriminations et sont conscients de l'impact de cette démarche sur les process d'accompagnement et de conseil auprès des organisations ou au travers des engagements pris dans le cadre des réponses aux appels d'offres publics. Ils ont tous été sensibilisés ou formés à la lutte contre les discriminations afin d'appréhender le plus justement possible en quoi et comment les principes d'égalité en droit n'auront d'existence dans les faits qu'au travers des outils déployés par le Cabinet pour favoriser la mixité dans les emplois, la parité (y compris dans les postes de décision) et la diversité des catégories sociales. Nos consultants participent par ailleurs régulièrement à des conférences ou manifestations sur ces thématiques notamment celles organisées par IMS Alsace.

 

Objectiver ses process :

Explicitation Explicitez quelles ont été les améliorations introduites dans vos procédures RH pour assurer l'objectivité et la traçabilité des process de recrutement et de gestion de carrières. Avez-vous mis en oeuvre des méthodes innovantes de sélection telles que les tests par simulation, la méthode des habiletés, le CV anonyme... ? Spécial PME Avez-vous revu le libellé de vos annonces et la conduite de vos entretiens d'embauche de façon à éviter tout critère involontairement discriminatoire ? De même pour vos critères d'avancement professionnel. La dimension multifactorielle de la discrimination a en effet nécessité d'améliorer les processus utilisés par le Cabinet. Ainsi, notre démarche de promotion de la diversité ou de lutte contre les discriminations à l'embauche se traduit notamment par la formation des recruteurs, la prévention des stéréotypes, un sourcing diversifié et une évaluation focalisée sur la seule compétence. A titre d'exemples, conformément aux valeurs du Cabinet et à sa déontologie, nous nous engageons notamment à respecter les principes suivants : - la rédaction d'offres non discriminatoires ; - la prise de références professionnelles : elle s'effectue dans le respect strict du Code du Travail qui précise la nécessité au préalable de recueillir l'accord du candidat et qui rappelle que les questions posées porteront uniquement sur les réalisations professionnelles ; - la vie privée du candidat lors de l'utilisation d'Internet et des réseaux sociaux ,en référence à l'initiative d' « A compétences égales » qui a créé en novembre 2009, la Charte réseaux sociaux, internet, vie privée et recrutement.

 

Recruter et promouvoir autrement :

QUESTION : Comment avez-vous développé la diversité de vos effectifs dans vos recrutements et systèmes de promotion ? Notre équipe de consultants est elle-même diversifiée et complémentaire tant par la formation, le parcours et l'expérience et reflète bien les engagements du Cabinet en faveur de ses valeurs. Certains les portent également à titre personnel au travers de leurs engagements citoyens (par exemple, dans l'implication associative et municipale en faveur du handicap) et développent des prestations d'accompagnement en organisations sur la base de ces compétences acquises et motivées. Explicitation Avez-vous participé à des forums de recrutement, des conférences métiers ? Avez-vous diversifié vos sources de recrutement ou avez-vous proposé à des publics potentiellement discriminés : stages, tutorats, apprentissages, formations, avancement professionnel... ? Et si oui de quelle manière ? (CV anonyme, tests de simulation, etc.) Qu'avez-vous entrepris pour réduire les écarts constatés en terme de gestion de carrière ? Spécial PME Avez-vous mis en place une collaboration innovante et orientée diversité avec des acteurs de l'emploi tels que le Pôle Emploi, les missions locales, les associations d'accompagnement vers l'emploi des minorités, les cabinets de recrutement, ou des entreprises de travail temporaire, etc, et quels recrutements avez-vous effectué de cette manière ?

 

Communiquer :

Explicitation Précisez les outils de communication et les campagnes d'informations mis en place à l'attention du personnel pour le tenir informé de la démarche diversité engagée, à savoir : journaux (internes), affichage, intranet, réunions, forums, colloques, lettre interne, livre blanc, documents commerciaux, remise de la Charte à tous les employés, etc. Spécial PME Avez-vous affiché la Charte dans vos locaux ? Utilisez-vous le logo sur vos documents? Présentez-vous votre engagement lors de réunions d'information ? La signature de la charte de la diversité nous permettra de communiquer davantage sur nos valeurs et nos pratiques aussi bien dans la gestion de nos collaborateurs que dans l'accompagnement de nos clients. Le logo sera notamment apposé sur nos publications et lors de nos réponses aux appels d'offres ou dans nos propositions commerciales. Il sera le vecteur de notre engagement socialement responsable.

 

Instaurer un dialogue social :

QUESTION : Comment avez-vous associé vos partenaires sociaux à votre politique diversité ? Notre engagement est avant tout porté par les membres de notre équipe dont les valeurs en matière d'éthique et de diversité sont partagées et se trouvent naturellement illustrées dans les références et le parcours de chacun. Nos fréquents débriefings sont autant d'occasions de développer ces thématiques que l'on retrouve d'ailleurs de plus en plus fréquemment exprimées dans les demandes de nos clients. Explicitation Avez-vous déjà abordé le sujet de la diversité lors de réunion d'information et de consultation des partenaires sociaux ? Avez-vous signé des accords d'entreprises avec les syndicats portant sur la diversité ou un de ses aspects : grille de salaires hommes/femmes, politique en faveur des handicapés, etc. ? Avez-vous associé d'autres partenaires (fournisseurs, clients, etc) à votre démarche diversité ? Spécial PME Avez-vous déjà abordé le sujet de la diversité avec les délégués du personnel (ou directement avec vos salariés) ? Avez-vous pris connaissance de l'accord national interprofessionnel relatif à la diversité dans l'entreprise, signé en 2006, l'évoquez-vous lors de réunions ? er

 

Evaluer et faire connaître ses actions :

Explicitation Avez-vous mis en place des indicateurs quantitatifs et/ou qualitatifs pour évaluer vos actions en faveur de la diversité (enquête de satisfaction interne, consultation de vos collaborateurs/clients, reporting dans le rapport annuel) ? Avez-vous présenté vos résultats lors de manifestations externes, de colloques, etc, ou participé à des prix de la diversité ? Spécial PME Avez-vous présenté vos pratiques et résultats lors de manifestations externes, de colloques, etc. ? La signature de la Charte de la Diversité nous permettra d'afficher davantage notre engagement en faveur de la diversité. Nous sommes actuellement en train de développer une offre sur ce sujet notamment en matière d'accompagnement de politiques proactives au sein des organisations : l'évaluation des compétences et de la performance dans l'optique du développement des compétences de tous les publics, la signature d'accords (sur la parité, les seniors, les personnes en situation de handicap,…), la fixation d'objectifs et la détermination des moyens pour les atteindre (par exemple, le taux d'emploi légal de 6% de collaborateurs en situation de handicap,…), la sensibilisation des managers (et collaborateurs dans leur ensemble) aux avantages de la diversité (en termes d'amélioration de l'innovation, de la performance collective, du climat social,…), etc…. Par ailleurs, à chaque fois que possible, nous louons des salles auprès d'ESAT et d'EA pour l'organisation de nos formations qui se déroulent en dehors de Strasbourg. Nous partageons la philosophie de Guy Tisserant, dans son ouvrage intitulé « le Handicap en entreprise : contrainte ou opportunité » paru en 2012, et qui s'exprime ainsi en page 222 sur le sujet de la diversité: « Dans un monde sous pression, en recherche permanente de repères, où l'individu, en quête de sens, s'interroge régulièrement sur sa place et son rôle dans son environnement professionnel, les sujets du handicap, de la diversité et de la singularité, formidables vecteurs d'innovation et de progrès social, peuvent constituer une réponse efficace. Quelle personne, quelle structure et plus encore quelle société peut aujourd'hui se priver d'une telle opportunité ? » ……. C'est animé de la même conviction que le Cabinet SYN@PSE signe aujourd'hui la Charte de la Diversité.

 

 

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